開展節(jié)能降耗工作，實現(xiàn)動力能源系統(tǒng)本質(zhì)安全是前提。集團公司堅持“三管三必須”原則，嚴格落實“一崗雙責”要求，并建立了對二級單位安全履職的監(jiān)督、檢查機制，督促各單位做好現(xiàn)場安全管理；完成了危險化學品安全管理、燃氣系統(tǒng)安全運行、合同能源項目、動力能源系統(tǒng)專業(yè)等專項檢查及管理評價；進一步規(guī)范現(xiàn)場電力電纜及停用設(shè)備設(shè)施管理，系統(tǒng)開展煤氣安全隱患排查與治理，切實加強煤氣安全管理工作，有效防范了事故發(fā)生，實現(xiàn)了動力能源系統(tǒng)的本質(zhì)性安全。

　　在此基礎(chǔ)上，動力能源管理部門將能源管理體系與日常運行管理相結(jié)合，不斷完善《動力能源系統(tǒng)運行、使用管理辦法》等能源管理制度，加強能源計量基礎(chǔ)管理，持續(xù)推進能源管理體系運行，重點完成了能源評審，能源目標、指標及績效參數(shù)確定，能源管理實施方案及監(jiān)測計劃制定等工作，確保能源管理體系持續(xù)改進、依法合規(guī)、有效運行。

　　強化動力產(chǎn)品質(zhì)量管控，實現(xiàn)穩(wěn)定供應，減少放損，也是集團公司節(jié)能工作的一項重點。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計劃及主要設(shè)備檢修計劃，實時做好動力能源介質(zhì)平衡及運行方式調(diào)整，提高動力介質(zhì)綜合利用效率。上半年，氧氣放散率較計劃下降0.8個百分點，較上年同期下降21.2個百分點；動力介質(zhì)綜合利用效率明顯提高。同時，加強對生產(chǎn)供應單位動力能源質(zhì)量監(jiān)督與控制，跟蹤解決氮氧化物超標等問題，保證了動力產(chǎn)品安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定供應。

　　為進一步指導和規(guī)范節(jié)能管理工作，集團公司依據(jù)能源系統(tǒng)診斷、優(yōu)化與節(jié)能規(guī)劃，積極推進節(jié)能規(guī)劃項目，組織開展了不銹鋼AOD轉(zhuǎn)爐煙氣余熱回收、寶冶集團高效水泵及風機節(jié)能技術(shù)、加熱爐降氧化燒損節(jié)約煤氣技術(shù)等節(jié)能技術(shù)交流，積極推進不銹鋼煉鋼及熱軋分廠低壓無功功率裝置改造等項目，為各節(jié)能項目順利實施創(chuàng)造了條件，持續(xù)提高了企業(yè)能源綜合利用水平。

　　同時，集團公司扎實推進節(jié)水工作，提高水資源循環(huán)利用水平，力爭實現(xiàn)廢水近零排放。其中，水資源綜合利用項目一期工程正在有序?qū)嵤?，努力實現(xiàn)養(yǎng)殖園湖出水，實現(xiàn)中水“冬儲夏用”，減少新水消耗及中水外排，為有效控制環(huán)保風險和實現(xiàn)廢水近零排放提供了可靠保證。

　　除此之外，酒鋼集團公司建設(shè)了碳排放管理體系，規(guī)范了碳減排管理；積極推進涉及動力能源系統(tǒng)的環(huán)保治理，編制綠色工廠建設(shè)規(guī)劃，推動企業(yè)實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展；嚴格執(zhí)行國家能耗限額管理規(guī)定，為實現(xiàn)全年能耗指標及“雙控”目標奠定基礎(chǔ)。