本報訊（記者劉玉紅）8月20日至10月31日，河鋼衡板大力開展環(huán)境綜合治理活動，從嚴、從實抓好各項環(huán)境治理工作落實，加快環(huán)境綜合整治步伐，全面打響生態(tài)環(huán)境保護污染防治攻堅戰(zhàn)，助推企業(yè)環(huán)境不斷提升。

　　為了保證活動達到預期效果，該公司成立專門的活動組織架構(gòu)，由公司主要領(lǐng)導任小組組長，下設活動辦公室，負責組織、協(xié)調(diào)、檢查、評比、考核等工作。同時，該公司強化宣傳力量，充分利用網(wǎng)站、報刊、黨建云平臺、櫥窗等載體進行宣傳，引導全員積極參與環(huán)境綜合治理活動，營造良好的活動氛圍。

　　該公司環(huán)境綜合治理活動下設五個專業(yè)組，明確責任，強化治理。其中，設備管理提升組通過一系列檢查、督導、考核，達到備品備件擺放有序、管道及動力管線規(guī)范、設備見本色、無跑冒滴漏現(xiàn)象。環(huán)保治理提升組通過一系列技術(shù)改造、環(huán)保管理、檢查、督導、考核，達到環(huán)保達標排放或超低排放。6S管理提升組綜合調(diào)度各部門對公司內(nèi)設備、人員、綠化、保潔等方面工作，通過細化職責，提高標準，明確責任，達到環(huán)境整潔、物品定置的良好效果。綠化保潔組統(tǒng)一規(guī)范綠化保潔管理，負責廠區(qū)綠化完好、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔。物流優(yōu)化組通過一系列檢查、督導、考核，達到原材料、中間制品和產(chǎn)成品流動合理、擺放有序，庫存降到合理水平。

　　該公司各單位結(jié)合實際制訂工作進度表，明確任務及責任人，引導全員樹立“保環(huán)境就是保生產(chǎn)經(jīng)營”的理念，強化環(huán)保優(yōu)先、綠色發(fā)展意識，切實把環(huán)境保護工作視為企業(yè)生存發(fā)展的基石。

　　《中國冶金報》（2019年09月19日 08版八版）