本報訊 2019年，水鋼能源事業(yè)部將降能源成本作為12項降本增效攻關(guān)工作之一，立足實際、深挖內(nèi)潛，將降能源成本管理作為創(chuàng)造價值的重要手段，1～11月份降能源成本攻關(guān)累計完成3130萬元，超額完成380萬元。
該事業(yè)部為公司鋼鐵主工序生產(chǎn)提供風(fēng)、水、電、氣等能源介質(zhì)，為高爐、轉(zhuǎn)爐積蓄動能。為確保完成降能源成本目標(biāo)，該事業(yè)部成立了提高自發(fā)電量，降低氧氣放散率，降低噸鋼耗水，增加氧、氬銷售量，設(shè)備管理提升及降費用5個攻關(guān)組，每月做好能源成本統(tǒng)計、分析，加強內(nèi)、外部信息溝通，嚴格執(zhí)行鍋爐、發(fā)電機效率優(yōu)先原則，及時、準確調(diào)整生產(chǎn)運行方式，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
該事業(yè)部生產(chǎn)、設(shè)備保供室及各作業(yè)區(qū)技術(shù)人員在現(xiàn)場開展工藝技術(shù)攻關(guān)，通過對4號制氧機組板式換熱器更換，對生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化調(diào)整，液氬產(chǎn)量由每天12立方米增加至每天16立方米，液氧由每天11立方米增加至每天17立方米，年創(chuàng)效460萬元。2019年8月份，針對5號發(fā)電機停機檢修時發(fā)現(xiàn)管道腐蝕現(xiàn)象，該事業(yè)部技術(shù)人員對發(fā)電機循環(huán)水水質(zhì)進行攻關(guān)，對循環(huán)水水質(zhì)的補水、化驗、加藥等提出新要求，為發(fā)電機安全順行奠定基礎(chǔ)。2019年11月份，該事業(yè)部配合六盤水市熱力公司對城市供暖調(diào)試，熱力作業(yè)區(qū)對外送蒸汽溫度、壓力進行調(diào)整，在調(diào)試期間確保鍋爐參數(shù)安全、設(shè)備運行安全，并于11月14日正式向市區(qū)提供低壓取暖蒸汽。
要降能源成本，必須啃下電耗“硬骨頭”，將電耗降至最低。為了保證高爐、焦?fàn)t、轉(zhuǎn)爐煤氣資源的優(yōu)質(zhì)高效回收，該事業(yè)部燃氣作業(yè)區(qū)從降低設(shè)備停機率入手，實行指標(biāo)看板管理，優(yōu)化點檢標(biāo)準和檢修作業(yè)程序，杜絕設(shè)備故障，提高設(shè)備作業(yè)率。
發(fā)電量作為該事業(yè)部關(guān)鍵的能源指標(biāo)，職工們樹立“分秒必爭，度電必搶”的思想，把發(fā)電量指標(biāo)落實到作業(yè)區(qū)、班組、個人以及每一臺發(fā)電機，確保每一個發(fā)電環(huán)節(jié)都有人負責(zé)、有人管控、有人落實，全力保障日發(fā)電量280萬千瓦時以上。
該事業(yè)部發(fā)電站作為六盤水市第一批循環(huán)經(jīng)濟示范項目的60兆瓦富余煤氣發(fā)電機組，每天的發(fā)電量占總發(fā)電量的47%。發(fā)電站通過創(chuàng)新職工培訓(xùn)，圍繞精細化操作，廣泛開展小指標(biāo)競賽，將發(fā)電量負荷調(diào)整、鍋爐燃燒參數(shù)的控制作為精細化操作的依據(jù)和目標(biāo)，增強了職工精益求精的意識。該站崗位職工按照工作制度、崗位職責(zé)，實施最佳操作，使設(shè)備處于經(jīng)濟運行狀態(tài)，對臨時出現(xiàn)的小故障，技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，并組織召開分析會，確保故障及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。2019年以來，該機組保持了零故障、滿負荷穩(wěn)定運行狀態(tài)，為發(fā)電量高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。 （李云 冉夢婷）
（《中國冶金報》2020年01月09日 08版八版）
