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“先鋒旗幟”在戰(zhàn)“疫”環(huán)保一線飄揚(yáng)

2020-03-12 09:00:00

  本報(bào)記者 李巍 通訊員 張強(qiáng)

  新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),河鋼宣鋼環(huán)保中心全體黨員勇?lián)浅V?zé),以“戰(zhàn)疫、環(huán)保兩不誤”為工作準(zhǔn)則,全身心投入到疫情防控、環(huán)保管理工作中,全力樹(shù)好“先鋒旗幟”。
  爭(zhēng)做健康“大”管家
  29歲的王偉是該公司環(huán)保中心年齡最小的黨員,他用高度的責(zé)任心竭力做好鋼軋環(huán)保作業(yè)區(qū)全體人員的疫情防控工作,成為同事信賴的健康“大”管家。
  自疫情防控工作開(kāi)展以來(lái),王偉每天早晨7時(shí)準(zhǔn)時(shí)來(lái)到作業(yè)區(qū),換好工裝后,他開(kāi)始熟練地配制消毒液,然后對(duì)作業(yè)區(qū)的每間辦公室進(jìn)行細(xì)致消毒;7時(shí)30分,他逐個(gè)檢查班組消毒情況、當(dāng)班人員體溫測(cè)試記錄,并對(duì)在崗人員的精神狀態(tài)進(jìn)行細(xì)致查看;每次臨走前,他不忘叮囑同事在工作中要做好個(gè)人防護(hù),更要注意作業(yè)安全。各個(gè)班組檢查完成后,他還及時(shí)將信息進(jìn)行細(xì)致分類匯總,并上報(bào)到該中心辦公室。
  此外,王偉還通過(guò)不定期抽查的方式,對(duì)崗位人員安全防護(hù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正。每次檢查完畢,他都以提示消息的方式,將各類問(wèn)題發(fā)到作業(yè)區(qū)微信群中。截至目前,王偉共計(jì)開(kāi)展各類檢查達(dá)100余次,為同事發(fā)送各類提示消息150余條。
  “老”環(huán)保的“新”目標(biāo)
  “既要抓好疫情防控工作,又要開(kāi)展好現(xiàn)場(chǎng)治理工作,絕對(duì)不能顧此失彼,各項(xiàng)工作完成率都要達(dá)到100%!”談及近期的工作,該中心現(xiàn)場(chǎng)管理科科長(zhǎng)趙明是在環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理崗位工作了12年的“老”環(huán)保,對(duì)環(huán)保工作思路清晰、目標(biāo)明確。
  疫情防控工作開(kāi)展以來(lái),趙明嚴(yán)格按照各級(jí)要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展好相關(guān)工作,最大限度保障同事的生命安全和身體健康的同時(shí),本著“標(biāo)準(zhǔn)不降低、管理不松勁、考核不懈怠”的原則,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)治理和廠區(qū)綠化工作。針對(duì)疫情防控期間的環(huán)保管理工作,他起草下發(fā)了《做好疫情防控期間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作的通知》,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理提出了新的要求。
  “非常時(shí)期,必須要做到衛(wèi)生無(wú)死角、消毒無(wú)盲區(qū)?!卑凑者@一標(biāo)準(zhǔn),趙明將現(xiàn)場(chǎng)劃分成“責(zé)任區(qū)”,把檢查督導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到黨員身上,在做好個(gè)人防護(hù)的同時(shí),對(duì)辦公室、操作室、衛(wèi)生間等區(qū)域的衛(wèi)生清理、消毒情況進(jìn)行檢查。為防止廢棄口罩造成二次污染,他在生活、辦公、生產(chǎn)區(qū)域增設(shè)垃圾容器,規(guī)范廢棄口罩處置,阻斷病毒傳播途徑。
  “作為黨員干部,關(guān)鍵時(shí)刻要有作為、有擔(dān)當(dāng),我們一定要以高度的責(zé)任心,把好非常時(shí)期各道管理關(guān)口。”趙明說(shuō)。
  “粗”漢子也是細(xì)心人
  該中心督查調(diào)度科副科長(zhǎng)康少彬是一位年輕的黨員,1.85米的個(gè)子,性格粗獷。就是這樣一個(gè)“粗”漢子,在疫情防控期間,憑借細(xì)致的工作,把好非常時(shí)期環(huán)保管理督查關(guān)口。
  “越是特殊時(shí)期,產(chǎn)線環(huán)保督查工作越不能放松?!睆拇汗?jié)開(kāi)始,康少彬就將這一理念貫穿到日常各項(xiàng)工作中。為確保產(chǎn)線環(huán)保工作正常運(yùn)行,他帶領(lǐng)骨干推行“一查一看三落實(shí)”(即:現(xiàn)場(chǎng)檢查,視頻回看,落實(shí)問(wèn)題原因、整改措施及責(zé)任考核管理模式)管理模式。為將這一精細(xì)管理模式落到實(shí)處,他主動(dòng)開(kāi)啟環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)“全天候”工作模式,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)線、關(guān)鍵點(diǎn)位排放數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)核對(duì);采取“智能+人工”的方式,對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)治理進(jìn)行深入細(xì)致地監(jiān)督檢查。2月份以來(lái),他帶領(lǐng)督查人員開(kāi)展各類檢查30余次,查出各類問(wèn)題28項(xiàng),高質(zhì)量完成跟蹤整改和驗(yàn)收工作。
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2020年03月12日 08版八版)

 

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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