寶武集團(tuán)中南股份能環(huán)部將市場寒冬當(dāng)作淬煉自我的機(jī)會，嚴(yán)格按照“萬無一失、一失萬無”的保供生產(chǎn)理念去實現(xiàn)“能介保供零事故”目標(biāo)，同時認(rèn)真落實環(huán)保管控，做大做強(qiáng)自發(fā)電量，努力以極致能力、極致效率、極致穩(wěn)定來奮力開創(chuàng)綠色低碳發(fā)展新局面。

　　極致能力 對標(biāo)找差補(bǔ)短板

　　能環(huán)部根據(jù)每種能介指標(biāo)性質(zhì)的不同，強(qiáng)化對標(biāo)管理，對照先進(jìn)，查錯糾弊，持續(xù)改善，精準(zhǔn)管控，根據(jù)專業(yè)技術(shù)分析出來的結(jié)果對能介質(zhì)量規(guī)程和管理制度進(jìn)行不斷修正；長期開展能介工藝紀(jì)律檢查，確保各工序的能介質(zhì)量自查自糾能順利開展；通過不斷完善EMS功能來確保能介質(zhì)量異常預(yù)警的及時性，提升管控精細(xì)準(zhǔn)程度。

　　能環(huán)部通過67項能源指標(biāo)進(jìn)行全面對標(biāo)，發(fā)現(xiàn)有多項指標(biāo)高于周邊。針對這種情況，能環(huán)部開展專項專題攻關(guān)提升，進(jìn)行專業(yè)能效智慧分析，推廣應(yīng)用《寶武極致能效技術(shù)清單》，極限挖掘二次能源潛力，確保實現(xiàn)“能盡其用，用盡其極”，以爭創(chuàng)能耗標(biāo)桿和極致能源效率為抓手，通過調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行方式和優(yōu)化能源系統(tǒng)來減少能耗及提高工序用能效率，實現(xiàn)能源效率不斷創(chuàng)新高。

　　極致效率 穩(wěn)步推進(jìn)助超低

　　2023年是中南股份全面實現(xiàn)超低排評估監(jiān)測公示的決勝之年。能環(huán)部高度重視超低排改造工作，通過監(jiān)察監(jiān)督的方式來加快推進(jìn)超低排項目進(jìn)度，在確保工程進(jìn)度的前提下提升項目質(zhì)量。分區(qū)域天天讀、重點項目周周讀、網(wǎng)格化檢查、車輛光潔行動督查、半月邀請京誠嘉宇專家現(xiàn)場診斷等形式來做好現(xiàn)場支撐，真正做到有的放矢，有效達(dá)到改善現(xiàn)場環(huán)境、提升廠區(qū)環(huán)境面貌，確保項目按期準(zhǔn)點推進(jìn)，確保年底完成超低排評估公示。

　　能環(huán)部全面梳理老發(fā)電機(jī)組的節(jié)能挖潛點，全面推進(jìn)在二工序鍋爐、余熱鍋爐上乏汽回收項目實施，探索鍋爐定連排熱廢水的全面回收、高效真空輔助裝置在小參數(shù)發(fā)電機(jī)組上應(yīng)用，讓電廠全面實現(xiàn)廢水和廢氣零排放，真正做到“物盡其用、用盡其極”。

　　極致穩(wěn)定 設(shè)備保障優(yōu)發(fā)電

　　針對設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)行的實際情況，能環(huán)部要求做好全員設(shè)備管理、“設(shè)備三不傷害”、點檢有效性提升等工作；組織開展設(shè)備功能精度管理培訓(xùn)，梳理設(shè)備功能精度改善項目，責(zé)任到人，實施項目化管控；積極推進(jìn)設(shè)備管理變革，努力打造全效率、全系統(tǒng)、全生命周期和全員參加的設(shè)備管理體系。

　　為確保公司能介管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，能環(huán)部按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“條塊結(jié)合、以塊為主”原則形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任鏈條，對各項任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，落細(xì)落小、抓緊抓實，堅持激勵問責(zé)結(jié)合，努力做到生產(chǎn)保供極致穩(wěn)定。  （關(guān)勇）