為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的決策部署和巡視整改要求，昨日，鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作會(huì)議，總結(jié)近年來(lái)金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作，分析研判防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，部署防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作任務(wù)。

　　鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚林出席會(huì)議，對(duì)進(jìn)一步做好防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作提出要求。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩主持會(huì)議并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師于萬(wàn)源傳達(dá)國(guó)家防范金融風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)政策要求，總結(jié)鞍鋼落實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的主要工作，提出存在的問(wèn)題和具體工作部署。 hL1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站 

　　姚林在講話中分析了集團(tuán)公司金融工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的突出問(wèn)題，并對(duì)防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)是三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之首，防風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)是防范金融風(fēng)險(xiǎn)。要提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識(shí)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的深刻變化和鞍鋼改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，把防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)擺在更加重要的位置，增強(qiáng)憂患意識(shí)，整體把控風(fēng)險(xiǎn)，全力防范風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)防控要求落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)域、崗位、環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)中，有效抓好金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作，為鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　姚林強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確判斷企業(yè)金融穩(wěn)定存在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，全方位、多角度采取措施防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。要認(rèn)清形勢(shì)，抓住重點(diǎn)，補(bǔ)足短板，在降杠桿減負(fù)債、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、防范資金風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化“兩金”管控、增強(qiáng)金融體系監(jiān)管能力以及優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)上下功夫，提升抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。各單位要認(rèn)真分析自身的債務(wù)狀況，明確工作措施，注重提升內(nèi)部管理水平，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。要找準(zhǔn)產(chǎn)融結(jié)合的切入點(diǎn)，健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。要強(qiáng)化銷(xiāo)售管理，增強(qiáng)市場(chǎng)敏感性，嚴(yán)格票據(jù)管理，建立動(dòng)態(tài)跟蹤管理機(jī)制，確保資金安全。要加強(qiáng)精細(xì)化管理，做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與管理，降低資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)制度剛性，完善金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，建立多層監(jiān)控約束機(jī)制，提高金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力。要優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格債務(wù)管理，建立剛性的約束條件，確保集團(tuán)公司整體資金運(yùn)行安全。

　　就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，戴志浩強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作部署和要求上來(lái)。要明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)，認(rèn)真梳理，制定防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)路線圖，將防風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，構(gòu)建有效防風(fēng)險(xiǎn)體系，重點(diǎn)從源頭上切斷風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)鏈條，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控。 

　　集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū)，集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，各區(qū)域公司、板塊公司、直屬單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員參加會(huì)議。