本報(bào)通訊員 唐初旭 吳偉績

　　面對新冠肺炎疫情，湖南博長控股集團(tuán)迅速行動(dòng)，以“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”的高度責(zé)任感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，上下協(xié)同，從嚴(yán)從細(xì)，科學(xué)防控，精準(zhǔn)施策，把職工生命安全和身心健康放在第一位，自覺全力做好疫情防控各項(xiàng)工作，維護(hù)好企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。截至2月16日，該公司2萬名員工和家屬中，未發(fā)生1例確診新冠肺炎。

　　2月5日，湖南博長控股集團(tuán)主體生產(chǎn)子公司冷水江鋼鐵公司（以下簡稱“冷鋼”）向湖南省冷水江市紅十字會捐款100萬元；子公司重慶華南物資集團(tuán)向重慶市江北區(qū)捐款100萬元，并為武漢火神山醫(yī)院配送鋼材。2月15日，湖南博長鋼鐵貿(mào)易公司組織人員連夜加班，為湖北省鄂州市雷山醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目送去了緊急物資。

　　湖南博長集團(tuán)及各子公司全力支持疫情防控，彰顯出社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　確定“三確保”目標(biāo)

　　作為勞動(dòng)密集型鋼鐵企業(yè)，防疫不能松、生產(chǎn)不能斷始終是湖南博長控股集團(tuán)在疫情時(shí)期的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，該公司以嚴(yán)密的措施，努力做到“三確?！保创_保疫情不在博長、冷鋼發(fā)生，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保生產(chǎn)工作、生活秩序正常。

　　為有效應(yīng)對疫情，該公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制訂下發(fā)《湖南博長控股集團(tuán)有限公司關(guān)于疫情防控的幾點(diǎn)規(guī)定》《關(guān)于做好新型冠狀病毒疫情防控工作的通知》，建立了嚴(yán)密的疫情防控體系；下發(fā)《致全體員工家屬的公開信》，要求員工家屬防護(hù)要加強(qiáng)、崗位要堅(jiān)守、隔離要自覺。疫情防控期間，該公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮督導(dǎo)，要求各二級單位和職能部室措施有效到位，主動(dòng)協(xié)同配合，及時(shí)掌握疫情信息，及時(shí)處理問題，做到疫情防控一盤棋、零失誤。

　　該公司全面排查隔離與湖北方面有過接觸的人員，每天了解上報(bào)員工及家屬健康狀況；通過廣播、電視、微信公眾號、微信群、電子屏、黑板報(bào)、橫幅等宣傳防疫信息及防控知識，引導(dǎo)全員科學(xué)防疫；全力保障口罩、消毒液、酒精、測溫槍等防護(hù)用品供應(yīng)，各單位組織黨員、勞模、管理骨干、女工志愿者服務(wù)隊(duì)，做好現(xiàn)場消毒、體溫測量、送餐服務(wù)和下發(fā)防疫資料等工作。該公司在人員流動(dòng)主要通道口設(shè)置了11個(gè)體溫檢測點(diǎn)，把住各個(gè)關(guān)口，嚴(yán)防死守。該公司反復(fù)摸底排查居住工作在冷水江市的員工4488人和冷鋼社區(qū)4個(gè)生活區(qū)近4000戶1萬余人，并對有湖北人員接觸史的員工、社區(qū)人員進(jìn)行居家隔離觀察。

　　各單位織密防控網(wǎng)格

　　為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，湖南博長控股集團(tuán)各單位高度重視，嚴(yán)防死守，把住疫情輸入關(guān)，科學(xué)管控，強(qiáng)化組織，確保生產(chǎn)經(jīng)營與檢修項(xiàng)目正常運(yùn)行。

　　該公司煉鐵廠全面加強(qiáng)疫情防控，加強(qiáng)現(xiàn)場文明衛(wèi)生清掃，在操作室、休息室和其它公共場所配備洗手液；要求每天、每班對各工作崗位進(jìn)行消毒，員工以作業(yè)區(qū)、車間、班組、崗位為單位每天在微信群打卡報(bào)平安；制作專題黑板報(bào)，教育員工增強(qiáng)防范意識。該廠部分員工采取步行上班、寄宿親戚家甚至住在工地等方式克服上班難題，力求正常出勤。各高爐克服原材料和配件不能按期到位的情況，盡全力保證正常生產(chǎn)和高爐運(yùn)行。

　　該公司煉鋼廠開啟廠、車間、班組、個(gè)人4級防控模式，做好疫情宣傳、人員排查、崗位消毒、體溫檢測等工作，并合理調(diào)配人員，彌補(bǔ)勞動(dòng)力缺口。該廠主要負(fù)責(zé)人每天深入一線班組了解情況，耐心細(xì)致地詢問每個(gè)員工及家屬的身體狀況。在做好防疫工作的同時(shí)，該廠生產(chǎn)調(diào)度靠前指揮，主動(dòng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修的矛盾，不斷加快冶煉節(jié)奏，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，做到了員工思想穩(wěn)定、生產(chǎn)形勢喜人。2月上旬，該廠平均日產(chǎn)量達(dá)7130噸。

　　該公司棒線廠通過設(shè)立疫情防控先鋒號、安全崗、阻擊手等壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格開展拉網(wǎng)式的人員排查，發(fā)動(dòng)黨員和管理骨干頂崗替班，堅(jiān)持防疫、生產(chǎn)“兩不誤”。

　　該公司板帶廠由該廠安全環(huán)保管理科牽頭，想方設(shè)法買來測溫槍，每日、每班都由該科室專門對員工檢測體溫，購買1700多只口罩發(fā)給員工，要求員工每天在微信群打卡報(bào)平安。

　　該公司動(dòng)力廠努力做到思想到位、責(zé)任到位、值守到位、備戰(zhàn)到位、應(yīng)對到位、自控到位“6個(gè)到位”，并針對部分員工產(chǎn)生的恐慌和焦慮心理，持續(xù)開展針對恐慌人群的人文關(guān)懷活動(dòng)，專門建立一對一微信溝通平臺，及時(shí)進(jìn)行問題解答和心理疏導(dǎo)，并實(shí)行作業(yè)長與特殊人員“每天一詢問、每天一報(bào)告”制度。

　　社區(qū)是疫情防控的重點(diǎn)和難點(diǎn)，因此，博長物業(yè)公司拉起群眾抗疫防線，為所屬社區(qū)守護(hù)幸福安康。該公司克服人員不足、物資短缺等困難，全體員工放棄休息，通過社區(qū)物業(yè)、業(yè)主委員會、志愿者等多方聯(lián)動(dòng)，對管轄內(nèi)4個(gè)生活小區(qū)（一生活區(qū)、二生活區(qū)、三生活區(qū)、商業(yè)廣場小區(qū)）嚴(yán)格實(shí)施封閉管理，加強(qiáng)小區(qū)防控宣傳，并派專人對各小區(qū)出入人員進(jìn)行登記、體溫檢測，對外來訪客、車輛實(shí)行勸返。同時(shí)，該公司全面加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生整治，及時(shí)清理垃圾，并對各小區(qū)主要通道、電梯、辦公區(qū)域、公共設(shè)施、垃圾桶周邊不定期噴灑消毒藥水，并在各小區(qū)設(shè)置廢棄口罩回收桶，有效切斷病毒傳染源。博長物業(yè)人用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)為小區(qū)業(yè)主的安全筑起一道堅(jiān)實(shí)的“防護(hù)墻”。