開放觀念心態(tài)，主動迎接數(shù)字化變革時代的到來。數(shù)字浪潮席卷全球，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正深刻地改變著人類的生產(chǎn)和生活方式，已成為重塑生產(chǎn)組織方式、轉(zhuǎn)變增長方式的基石和“氧氣”。陜鋼集團(tuán)主動迎接數(shù)字化變革時代的到來，結(jié)合集團(tuán)公司實際制定數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，列出路線圖，時間表，加速推動智能制造和智慧陜鋼建設(shè)。同時通過培訓(xùn)、宣傳影響廣大職工對數(shù)字化的認(rèn)識和認(rèn)同是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的強(qiáng)大動力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人積極影響公司各個層面關(guān)鍵人物對數(shù)字化的認(rèn)識，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)文化能減少轉(zhuǎn)型過程中的內(nèi)耗，形成合力、減少阻力。
提高職工數(shù)字素養(yǎng)，為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供人才支撐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型過成中，專業(yè)技術(shù)人才扮演著至關(guān)重要的角色，創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，最終靠廣大職工。2020年，按照集團(tuán)“五支人才”隊伍建設(shè)要求，在集團(tuán)內(nèi)部實施“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的動態(tài)管理理念，真正激發(fā)廣大職工的數(shù)字素養(yǎng)，建立行之有效的運(yùn)作模式，完善管理規(guī)章制度，充分調(diào)動廣大職工的積極性，同時通過引進(jìn)專業(yè)技能人才、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)托管培訓(xùn)、數(shù)字化實訓(xùn)等人才培養(yǎng)機(jī)制，實現(xiàn)職工能力達(dá)標(biāo)，形成人才梯隊最強(qiáng)團(tuán)隊，為集團(tuán)數(shù)字化發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
深化兩化融合，激活數(shù)字化帶來的源源不斷的創(chuàng)新力。兩化融合推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)方式、創(chuàng)新模式持續(xù)變革，不斷提高全要素生產(chǎn)率，大幅提升產(chǎn)業(yè)能力和質(zhì)量，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。集團(tuán)公司通過深化兩化融合，加大力度健全完善ERP、MES、能源管理等信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，通過系統(tǒng)優(yōu)化提高企業(yè)生產(chǎn)效率。通過完善以電商交易平臺、數(shù)字物流、數(shù)字倉庫等為核心的互聯(lián)網(wǎng)線上交易系統(tǒng)，提升整體運(yùn)營效率。持續(xù)完善基于大數(shù)據(jù)分析的經(jīng)營導(dǎo)航系統(tǒng)、價格指數(shù)發(fā)布等管理工具，提升企業(yè)市場分析預(yù)判能力。從而激活數(shù)字化為集團(tuán)帶來的源源不斷的創(chuàng)新力。
數(shù)字陜鋼、未來可期，陜鋼集團(tuán)早已提前謀劃、先行一步，“數(shù)字化講堂”已形成機(jī)制。數(shù)字經(jīng)濟(jì)，正成為陜鋼集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動的強(qiáng)勁動能、陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，同時集團(tuán)要要緊緊抓住用數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大機(jī)遇，釋放數(shù)字對企業(yè)發(fā)展的放大、疊加和倍增作用，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)“高原”上立起更多“高峰”，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為撬動陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新支點。（陳蝶）
