會(huì)上，礦業(yè)分公司及復(fù)合材料廠分別匯報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。今年以來(lái)，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，礦山系統(tǒng)干部職工堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨政部署要求，一方面，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，嚴(yán)格人員管控，科學(xué)配置防疫物資，打好“防疫情、保生產(chǎn)、促發(fā)展”的“組合拳”，確保了職工生命安全與健康。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，層層分解預(yù)算目標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。在廣大干部職工的共同努力下，礦業(yè)分公司超額完成一季度降本增效目標(biāo)，奪得首季“開門紅”。
在聽取匯報(bào)后，高建兵充分肯定了礦山系統(tǒng)在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)下取得的優(yōu)良成績(jī)。他指出，一季度，受新冠肺炎疫情影響，鋼鐵市場(chǎng)需求下降、鋼材價(jià)格下跌、庫(kù)存壓力上升，礦山系統(tǒng)面臨諸多挑戰(zhàn)。礦山廣大干部職工堅(jiān)持一手抗疫情，一手保生產(chǎn)，以過(guò)硬的戰(zhàn)斗力，堅(jiān)定不移完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，將疫情影響降到了最低，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行發(fā)揮了堅(jiān)如磐石的作用。
就做好下一階段工作，高建兵強(qiáng)調(diào)，在看到成績(jī)的同時(shí)，礦山系統(tǒng)要深入分析存在的問(wèn)題和不足。當(dāng)前疫情防控正處在關(guān)鍵時(shí)期。要統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保職工生命安全與健康。要繼續(xù)抓住降本增效關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理安排生產(chǎn)節(jié)奏，提前籌劃超低排放改造，按計(jì)劃完成精礦粉生產(chǎn)任務(wù)，提高礦產(chǎn)品的成本競(jìng)爭(zhēng)力。要圍繞提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，在優(yōu)化人力資源配置方面邁出更大的步子，進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性。要大力推進(jìn)協(xié)同發(fā)展，加強(qiáng)礦山系統(tǒng)與公司管理部門及其他業(yè)務(wù)板塊的信息溝通，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)資源共享，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化。要加快推進(jìn)礦山生活區(qū)供暖、供水等設(shè)施的移交和改造，辦好涉及職工群眾利益的民生實(shí)事。下一步，公司將進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)管控，調(diào)整優(yōu)化總部職責(zé)權(quán)限，對(duì)各二級(jí)單位實(shí)行差異化分類授權(quán)，加快建立職能清晰、流程優(yōu)化、管放結(jié)合、權(quán)責(zé)到位、規(guī)范高效的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，為各單位提高運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。
馬法成、張曉東就礦山系統(tǒng)做好下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出要求。（張綺夢(mèng) 張永賢）
