張榮華首先對進入榮程大家庭的融誠物產(chǎn)家人們表示歡迎，感謝大家給予的信任。她說，信任也是責任，希望家庭成員擰成一股勁，在大家庭的載體上釋放智慧和力量。她指出，中共中央國務(wù)院剛剛發(fā)布了關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見，再次印證了平臺經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟的重要作用。集團大營銷體系建設(shè)體現(xiàn)了與時代同步、與時代同頻，彰顯強大生命力，通過帶動和拓展新的市場提升核心競爭力。要立足新時代新機遇發(fā)力，通過產(chǎn)業(yè)鏈接和國際化鏈接，以平臺經(jīng)濟鏈接世界，加快國際化步伐，真正創(chuàng)造更大的價值。

　　張榮華對大宗團隊提出七點要求。一要從思想上建立“一盤棋一張網(wǎng)一體化一貫制”的認知，與集團內(nèi)部互聯(lián)互通，推進實現(xiàn)數(shù)字化智能化智慧化。二要體現(xiàn)價值，從賦能角度出發(fā)，與科金團隊形成合力，為傳統(tǒng)制造業(yè)賦能、為傳統(tǒng)貿(mào)易賦能、為傳統(tǒng)銀行賦能，通過平臺集成數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，助力高質(zhì)量發(fā)展。三要建設(shè)好“高速公路通道”，圍繞生產(chǎn)要素和生活要素，構(gòu)建四通八達、無限鏈接的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過“服務(wù)區(qū)”、“加油站”服務(wù)供應(yīng)商、市場端、物流端，以服務(wù)創(chuàng)造價值。四要構(gòu)建完整信用體系，做好數(shù)據(jù)分析，制定統(tǒng)一標準，對當下已有的近190家公司進行信用評價。五要立足時代提供多維度服務(wù)，推進“智云、智運、智造”三智合一，通過數(shù)據(jù)信息開展精準服務(wù)，以需求為導向服務(wù)實體經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟，同時敏銳抓住市場趨勢，深挖客戶的潛在需求。六要在持續(xù)完善天津大宗平臺功能的基礎(chǔ)上，力爭二季度完成上海大宗平臺的注冊啟動工作。七要在行業(yè)內(nèi)對標，扎實建設(shè)好第三方平臺，做好向第四方平臺的轉(zhuǎn)化。

　　張榮華強調(diào)，我們要把“敢”字裝心里，敢打硬仗，能打勝仗，敢想敢說敢干，勇于創(chuàng)新，用實干成就人生夢想。榮程多年奠定的基礎(chǔ)就是每個榮程人創(chuàng)造價值的裝備，要把裝備運用好，聯(lián)合、融合、整合，組織好、對接好、溝通好，聚焦“鏈”與“聯(lián)”，“敢”和“干”，抓好落實，擲地有聲。要圍繞“五生”，用長征精神走人生，匠人精神打磨人生，冠軍精神塑造人生。

　　高玉科表示，通過此次見面會感受到張榮華主席對大營銷體系平臺建設(shè)的重視。大宗平臺有多年沉淀的基礎(chǔ)優(yōu)勢，并不斷完善系統(tǒng)、打造個性化服務(wù)，強化與金融、智慧物流的鏈接。大宗團隊成員要肩負起使命，共同為榮程集團大營銷體系建設(shè)、榮程戰(zhàn)略落地和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　王玉龍以榮程集團“十四五”戰(zhàn)略地圖為開端，深入解讀了集團“十四五”期間的戰(zhàn)略部署、生產(chǎn)要素集成商戰(zhàn)略模型、第四方平臺建設(shè)等內(nèi)容，并對集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型綠色低碳高質(zhì)協(xié)同發(fā)展進行了展望。

　　會上，融誠物產(chǎn)電商公司常務(wù)副總經(jīng)理戈文淵系統(tǒng)全面地介紹了大營銷體系建設(shè)新交易平臺功能完善和物流、供應(yīng)鏈金融、菜單式服務(wù)等業(yè)務(wù)情況，匯報了一季度重點工作及二季度工作計劃。榮程科技金融集團總經(jīng)理助理赫博什表示，將加強對接溝通，梳理定制化產(chǎn)品，與大宗平臺聯(lián)動打造標準化產(chǎn)品，做好服務(wù)和融合。與會人員進行了深入交流和探討，會場氣氛熱烈融洽。

　　會后，張榮華與參會人員合影。