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產(chǎn)量創(chuàng)紀(jì)錄,利潤(rùn)37.3億元,鞍鋼礦業(yè)向“十四五”末期打造出世界級(jí)規(guī)模穩(wěn)步邁進(jìn)

2022-06-10 09:43:00

  作為“雙核”戰(zhàn)略的核心企業(yè)之一,鞍鋼礦業(yè)公司受生產(chǎn)條件變化等因素影響,面臨產(chǎn)量下滑、剛性成本上升等諸多挑戰(zhàn)。責(zé)之重者,國(guó)之大者。該公司勇于擔(dān)當(dāng)作為,堅(jiān)定落實(shí)“雙核”戰(zhàn)略,以維護(hù)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全為己任,咬定世界領(lǐng)先資源開發(fā)企業(yè)目標(biāo),加壓奮進(jìn),聚焦“世界級(jí)規(guī)模和世界級(jí)成本”這兩個(gè)礦山企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的決定性因素,與國(guó)際礦業(yè)巨頭進(jìn)行全員全過程對(duì)標(biāo),用戰(zhàn)略性思維謀劃發(fā)展、用創(chuàng)新性舉措破解難題,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力變革、質(zhì)量變革和效率變革,成功遏制產(chǎn)量規(guī)模下滑和生產(chǎn)成本上升的趨勢(shì),今年前5個(gè)月交出高質(zhì)量發(fā)展“高分答卷”,鐵礦石、鐵精礦產(chǎn)量等多項(xiàng)指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄,利潤(rùn)超額完成挑戰(zhàn)目標(biāo)。
  起勢(shì)映照后勢(shì),首勝關(guān)系全勝。
  今年前5個(gè)月,鞍鋼礦業(yè)公司鐵礦石和鐵精礦產(chǎn)量比歷史同期最高紀(jì)錄再次增長(zhǎng)2%和3.5%;產(chǎn)量規(guī)模成功刷新歷史最高紀(jì)錄;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)37.3億元,超額完成挑戰(zhàn)目標(biāo)。
  這標(biāo)志著該公司已成功遏制“十四五”初期產(chǎn)量下滑趨勢(shì),向“十四五”末期打造出世界級(jí)規(guī)模穩(wěn)步邁進(jìn)。
  設(shè)備還是這些設(shè)備、礦山還是那些礦山。在沒有新建大型采選項(xiàng)目投入的情況下,鞍鋼礦業(yè)公司是如何逆轉(zhuǎn)走勢(shì),實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)效的?該公司主要負(fù)責(zé)人表示:戰(zhàn)略決定成敗,思路決定出路。去年以來,該公司上下認(rèn)真落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“雙核”戰(zhàn)略,緊盯建設(shè)世界領(lǐng)先資源開發(fā)企業(yè)這一目標(biāo),以新發(fā)展理念推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,在新賽道上跑出“加速度”、賽出“新成績(jī)”。
  戰(zhàn)略引領(lǐng)  打出創(chuàng)新發(fā)展組合拳
  時(shí)間追溯到2021年年初,“十四五”開局之時(shí)。一份來自中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)的研究報(bào)告顯示,我國(guó)鐵礦石對(duì)外依存度連續(xù)多年保持在80%以上,國(guó)際四大礦業(yè)巨頭控制全球70%左右的供應(yīng)量。
  鐵礦資源保障問題已經(jīng)成為影響我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)的堵點(diǎn)。國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)只有建立全球領(lǐng)先的產(chǎn)量規(guī)模,擁有自身強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)配置能力,才能獲取更大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。
  礦山作證,未來已來。
  2021年8月,一場(chǎng)事關(guān)礦山“十四五”發(fā)展的鞍鋼集團(tuán)礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展專題會(huì)議召開。鞍鋼集團(tuán)立足世界格局、國(guó)家戰(zhàn)略,以“勇當(dāng)鐵礦石供應(yīng)鏈鏈長(zhǎng)”為己任,確定實(shí)施“雙核”戰(zhàn)略,為鞍鋼礦業(yè)公司“十四五”發(fā)展找準(zhǔn)新坐標(biāo)新方位。
  “‘十四五’時(shí)期,7000萬噸粗鋼、5000萬噸鐵精礦、3000億級(jí)營(yíng)業(yè)收入、100億級(jí)利潤(rùn)。”鞍鋼集團(tuán) “7531”戰(zhàn)略目標(biāo),讓礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展藍(lán)圖更加絢麗。
  2022年3月6日,鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚成旭在出席十三屆全國(guó)人大五次會(huì)議遼寧代表團(tuán)分組審議政府工作報(bào)告時(shí)提出建議,要大力發(fā)展國(guó)內(nèi)鐵礦業(yè),增強(qiáng)國(guó)內(nèi)資源生產(chǎn)保障能力,同時(shí)建設(shè)國(guó)家級(jí)鐵礦大基地,培育世界級(jí)鐵礦資源開發(fā)企業(yè),完善全球布局,構(gòu)建境外資源供應(yīng)體系。
  鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩在鞍鋼礦業(yè)公司調(diào)研時(shí)也強(qiáng)調(diào),要緊扣鞍鋼集團(tuán)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo),重點(diǎn)做好“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè),加快推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)礦產(chǎn)資源事業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,當(dāng)好集團(tuán)利潤(rùn)增長(zhǎng)的“穩(wěn)定器”,更好地發(fā)揮“壓艙石”作用。
  面向未來,思路清晰、目標(biāo)明確。
  但現(xiàn)實(shí)卻異常嚴(yán)峻!經(jīng)過常年高強(qiáng)度大規(guī)模開采,礦山已經(jīng)進(jìn)入深采高排、露天開采的末期,礦石產(chǎn)量不足,各類成本費(fèi)用不斷增長(zhǎng)。按原有生產(chǎn)規(guī)律,從2020年開始礦石能力呈現(xiàn)逐年量質(zhì)雙下滑的趨勢(shì),這將直接造成鐵精礦產(chǎn)能損失8%以上,2022年更是該公司產(chǎn)能提升最困難的一年!一些項(xiàng)目不能馬上投產(chǎn),沒有新增產(chǎn)能,還要消化10多億的不利因素。
  站在時(shí)代的節(jié)點(diǎn)上,面對(duì)世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,面對(duì)千載難逢的歷史大機(jī)遇和現(xiàn)實(shí)條件的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),鞍鋼礦業(yè)公司怎么辦?
  唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng)。
  “我們必須肩負(fù)起新時(shí)代新使命,走出一條具有礦業(yè)特點(diǎn)的高質(zhì)量發(fā)展之路,當(dāng)好新鞍鋼建設(shè)的‘壓艙石’‘穩(wěn)定器’‘示范者’?!痹摴局饕I(lǐng)導(dǎo)跑一線、進(jìn)班組,組織經(jīng)營(yíng)骨干開展一次次“頭腦風(fēng)暴”,理清了思路:以落實(shí)“雙核”戰(zhàn)略為引領(lǐng),以打造“五個(gè)一流”為路徑,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,用戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性思維謀發(fā)展,打出創(chuàng)新發(fā)展組合拳,推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。
  變革從提速運(yùn)營(yíng)效率開始,使企業(yè)內(nèi)生新動(dòng)力強(qiáng)勁迸發(fā):
  ——構(gòu)建對(duì)標(biāo)世界一流的創(chuàng)新體系。該公司抓住規(guī)模和成本這兩個(gè)礦山企業(yè)決定性競(jìng)爭(zhēng)因素,全面與國(guó)際四大礦業(yè)巨頭進(jìn)行全要素對(duì)標(biāo),補(bǔ)齊短板、鍛造長(zhǎng)板。搭建“159N”工作體系,簽訂責(zé)任書,揭榜掛帥,帶指標(biāo)上崗,按照首季、半年、首年、二年、三年、四年6個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn),實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo)、人人肩上扛責(zé)任。
  ——發(fā)揮好指標(biāo)體系的“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用。今年年初,該公司出臺(tái)2022年戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法。根據(jù)該辦法,該公司聚焦“傳統(tǒng)績(jī)效考核與發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)、績(jī)效指標(biāo)分散難形成合力”等問題,創(chuàng)造性實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理,充分發(fā)揮績(jī)效管理的導(dǎo)向作用,在對(duì)基層單位進(jìn)行常規(guī)產(chǎn)量、利潤(rùn)指標(biāo)考核外,還增加了項(xiàng)目建設(shè)、“提質(zhì)降尾”等6個(gè)與發(fā)展戰(zhàn)略緊密相關(guān)的考核項(xiàng)目,同時(shí)要求每個(gè)機(jī)關(guān)部門聚焦一項(xiàng)攻堅(jiān)績(jī)效任務(wù),通過精準(zhǔn)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
  眼前山鐵礦根據(jù)地質(zhì)條件變化,第一時(shí)間啟動(dòng)新的干選項(xiàng)目,為穩(wěn)定入選礦石質(zhì)量提供支撐。齊大山鐵礦、弓長(zhǎng)嶺露天鐵礦等單位“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”,紛紛實(shí)施快贏項(xiàng)目等新舉措。
  ——“創(chuàng)新矩陣”催生內(nèi)生新動(dòng)力。該公司堅(jiān)持創(chuàng)新思維,統(tǒng)籌做好制度設(shè)計(jì)和銜接,堅(jiān)決破除一切不合時(shí)宜的思想觀念和體制機(jī)制弊端,變革管控模式,創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,精準(zhǔn)績(jī)效管理,推動(dòng)數(shù)字化建設(shè),優(yōu)化配置全鏈條要素資源。
  看到企業(yè)破繭成蝶般的蛻變,以“當(dāng)代雷鋒”郭明義、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者谷安成為代表的礦山一線職工深有感觸地說:“這是從模式到體系、到技術(shù)領(lǐng)域的立體化變革?!?/div>
  與此同時(shí),該公司把柔性化生產(chǎn)作為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的立足點(diǎn),不斷優(yōu)化合同采礦項(xiàng)目管理。在汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、運(yùn)輸皮帶等方面實(shí)行功能性包保,通過專業(yè)化外包,不斷提升運(yùn)營(yíng)效率。前5個(gè)月,齊大山鐵礦剝巖量同比增幅54.72%,關(guān)鍵設(shè)備球磨機(jī)作業(yè)率達(dá)90.57%,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
  數(shù)字賦能  打造智慧礦山新樣板
  作為技術(shù)和管理全面領(lǐng)先的我國(guó)鐵礦行業(yè)龍頭企業(yè),鞍鋼礦業(yè)公司欲破解產(chǎn)能瓶頸,達(dá)到世界級(jí)規(guī)模目標(biāo),早就錨定向“智”而行,以“智”取勝,進(jìn)入2022年,智慧礦山建設(shè)更是躍馬揚(yáng)鞭,步穩(wěn)蹄疾。該公司洞如觀火,思路清晰:應(yīng)對(duì)行業(yè)變革、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)、搶占發(fā)展先機(jī),智慧礦山建設(shè)就是主攻方向。
  “數(shù)字賦能,打造中國(guó)智慧礦山新樣板?!痹摴久恳幻毠さ男闹卸汲錆M著期許。
  “全都是自動(dòng)化,這在過去,想都不敢想。”5月初的一天,草長(zhǎng)鶯飛,花紅柳綠,大孤山鐵礦職工胡廣海帶著父親和爺爺再次回到礦山參觀。胡東漢一家祖孫三代都曾是礦山職工。
  “山還是那座山?!焙鷱V海的父親和爺爺感慨地說,不一樣的是給礦山裝上了智慧的“大腦”。
  該公司用“智慧之鑰”打開高質(zhì)量發(fā)展之門,邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
  ——首批露天礦山和選礦廠的數(shù)字化改造項(xiàng)目攻克了地質(zhì)信息動(dòng)態(tài)建模、物料實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)檢測(cè)等行業(yè)難題,形成全采場(chǎng)、全方位的數(shù)據(jù)采集體系;將齊大山鐵礦和關(guān)寶山礦業(yè)公司作為試點(diǎn)示范項(xiàng)目,推進(jìn)智能化建設(shè)。
  ——把管控智能化作為建設(shè)世界級(jí)礦山的重要抓手,利用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)線進(jìn)行全方位、全鏈條改造,通過與現(xiàn)有的“云”“網(wǎng)”“端”以及智能管理平臺(tái)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息移動(dòng)化和生產(chǎn)服務(wù)智能化,使管理更加明晰、高效,礦山企業(yè)資源離散、要素流動(dòng)冗雜無序等問題迎刃而解。
  ——隨著運(yùn)營(yíng)新業(yè)態(tài)、新模式的推進(jìn),該公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)頂端的技術(shù)力量,牽頭成立我國(guó)鐵礦行業(yè)首個(gè)數(shù)字礦山聯(lián)合創(chuàng)新中心,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化,推動(dòng)企業(yè)朝著“十四五”時(shí)期采選單位智能制造水平全部達(dá)到行業(yè)一流的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
  數(shù)字賦能,提質(zhì)增效。今年前5個(gè)月,齊大山鐵礦各類設(shè)備效率全面提升,鉆機(jī)效率提升2.82%、電鏟效率提升3.83%、汽車效率提升4.78%。
  數(shù)字礦山聯(lián)合創(chuàng)新中心將產(chǎn)學(xué)研系統(tǒng)化、一體化推進(jìn),著力突破數(shù)字化礦山建設(shè)面臨的瓶頸問題,承接國(guó)家重點(diǎn)科研課題,形成一批重大標(biāo)志性創(chuàng)新成果,用智能制造賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
  2021年,該公司制定的《數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃專項(xiàng)實(shí)施方案》《礦業(yè)公司2022年網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)工作規(guī)劃》,補(bǔ)充完善了“十四五”數(shù)字礦山建設(shè)規(guī)劃,確定了涵蓋全鏈條的數(shù)字礦山建設(shè)項(xiàng)目,走在了全國(guó)鐵礦行業(yè)前列。
  “我們的目標(biāo)是建設(shè)世界級(jí)礦山,到2025年,公司采選單位智能制造水平全面達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先?!痹摴緮?shù)字礦山聯(lián)合創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人說。依托齊大山鐵礦和關(guān)寶山礦業(yè)公司兩個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目,該公司將形成一套完整的礦山產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)模式及系統(tǒng)平臺(tái),推動(dòng)各采選單位智能化升級(jí),全域建成“信息全面采集、管控高度智能、生產(chǎn)安全高效、生態(tài)綠色可持續(xù)”的新型智慧礦山。
  價(jià)值創(chuàng)造  讓每粒礦石都釋放最大效益
  如何將有質(zhì)量的生產(chǎn)變成有效益的產(chǎn)品,充分釋放每一粒礦石的價(jià)值,是打造世界級(jí)規(guī)模的根本。新時(shí)代,鞍鋼礦業(yè)公司堅(jiān)持用價(jià)值創(chuàng)造的視角審視生產(chǎn)全流程,實(shí)施質(zhì)量大變革,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  打造世界級(jí)規(guī)模,不僅要求企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式是高效率的,還要求運(yùn)營(yíng)質(zhì)量是穩(wěn)定、可持續(xù)的。高速度增長(zhǎng)不等于高質(zhì)量發(fā)展,只有通過創(chuàng)新優(yōu)化作業(yè)流程,推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)能釋放,才能給企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的收益。
  該公司聚焦全過程價(jià)值創(chuàng)造,以全系統(tǒng)、全流程的優(yōu)化建設(shè),增強(qiáng)對(duì)不確定性風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力、對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)能力,爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的“先鋒”與“闖將”。
  “找準(zhǔn)了要害和病根,革故鼎新,發(fā)展才有后勁?!睘榻鉀Q局部瓶頸制約整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)出問題,該公司強(qiáng)化過程管控,打通制約系統(tǒng)產(chǎn)能釋放的瓶頸環(huán)節(jié),按照“多破少磨”“早收早棄”的原則,增加低代價(jià)環(huán)節(jié)投入,減少高代價(jià)環(huán)節(jié)支出,努力提升系統(tǒng)生產(chǎn)能力。
  針對(duì)以往重視產(chǎn)品質(zhì)量忽視尾品質(zhì)量等問題,該公司開展“提質(zhì)降尾”專項(xiàng)行動(dòng),明確綜合尾品的壓降目標(biāo),發(fā)揮績(jī)效管理的“指揮棒”作用,提高金屬回收量。一季度,金屬回收率提高1.25%,綜合尾品降低0.23%,增產(chǎn)精礦10萬噸。
  弓長(zhǎng)嶺選礦廠在全體職工中開展“穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,降低尾礦品位”活動(dòng),通過加強(qiáng)原礦混巖管理,提高礦石性質(zhì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,并根據(jù)礦石性質(zhì)調(diào)整生產(chǎn)組織和操作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵產(chǎn)品指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控,確保鐵精礦和尾礦指標(biāo)受控。前5個(gè)月,老選、新選尾礦品位分別比去年降低0.23%和0.42%。
  世界級(jí)規(guī)模不僅需要高質(zhì)量流程管控來實(shí)現(xiàn),更需要從源頭上抓好重大工程建設(shè),打造國(guó)家級(jí)“標(biāo)桿工程”。今年,國(guó)家相關(guān)部委和中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)制定了“基石計(jì)劃”。該公司牢記“國(guó)之大者”,在“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)過程中,突出高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)國(guó)際一流,集成國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源和先進(jìn)技術(shù),重點(diǎn)加快大型鐵礦床自然崩落開采技術(shù)等科技成果轉(zhuǎn)化,加快干磨干選、輥磨預(yù)選短流程等前沿技術(shù)的研究應(yīng)用,建立綠色低碳循環(huán)經(jīng)營(yíng)體系,不斷提高采選規(guī)模效應(yīng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,爭(zhēng)當(dāng)鐵礦石產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng),打造中國(guó)鐵礦的“壓艙石”。
  因?yàn)檫x擇了遠(yuǎn)方,縱有千難萬險(xiǎn),鞍鋼礦業(yè)公司向世界級(jí)規(guī)模發(fā)展的腳步依然鏗鏘篤定!

來源:搖籃鞍鋼

編輯:張雨恬

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