9月2日-4日，中冶國際、瑞木鎳鈷/中冶金吉、中國二冶、中冶天工分別召開干部會議，宣布了中冶集團黨委對其主要領導調整的決定：

　　賈寧川同志任中冶國際董事、總經理、黨委副書記；王洲同志任瑞木鎳鈷董事長、黨委書記、中冶金吉董事長，不再擔任中冶國際董事、總經理、黨委副書記職務；高永學同志不再擔任瑞木鎳鈷董事長、黨委書記、中冶金吉董事長職務(另有任用)；耿永旺同志任中國二冶董事、總經理、黨委副書記；高文華同志任中冶天工董事長、黨委書記，十三冶執(zhí)行董事、總經理，不再擔任中國二冶董事、總經理、黨委副書記職務；周青同志不再擔任中冶天工董事長、黨委書記，十三冶執(zhí)行董事、總經理職務（另有任用）。

　　9月2日，中冶集團黨委副書記，中國中冶黨委書記、總裁張孟星出席中冶國際干部會議，并對中冶國際下一步的工作提出四點希望和要求：一是進一步提高政治站位，切實提升政治能力。要始終把對黨忠誠擺在首位，堅決貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，銳意進取、埋頭苦干，確保集團各項決策在中冶國際落地生根。二是堅定信心，迎難而上攻堅克難。面對嚴峻的國內外形勢以及新冠疫情帶來的持續(xù)挑戰(zhàn)，要充分發(fā)揮斗爭精神，樹立慎終如始的決心，保持攻堅克難的毅力。三是優(yōu)化戰(zhàn)略布局，進一步提升企業(yè)發(fā)展質量。要進一步提高企業(yè)治理體系和治理能力現代化水平，中冶國際作為中冶集團唯一的海外平臺公司，要聚焦主責主業(yè)做強做優(yōu)做大，開拓發(fā)展思路，盡快趕上集團發(fā)展的步伐。四是打造忠誠干凈擔當的干部隊伍，不斷增強企業(yè)發(fā)展凝聚力。人心齊、泰山移，領導班子要帶頭發(fā)揚團結協(xié)作精神，打造一支政治過硬、素質優(yōu)良、業(yè)務精湛的國際化干部隊伍，帶領廣大干部員工擰成一股繩、聚成一條心，為企業(yè)拓展國際化業(yè)務做出應有貢獻。

　　9月2日，張孟星出席瑞木鎳鈷/中冶金吉干部會議，并對瑞木鎳鈷/中冶金吉下一步的工作提出三點希望和要求：一是堅持政治引領不動搖，切實加強黨的建設。要善于從講政治高度來看待問題和處理問題，領導干部特別是班子成員要把講政治落實到具體行動中，不折不扣地貫徹中國五礦“五大行動計劃”“五型五礦”和中冶集團“五個專項行動”等重點工作部署。二是堅持實現企業(yè)高質量發(fā)展的使命不偏航，全力以赴抓好經營管理工作。要繼續(xù)保持昂揚向上的斗志，一心一意謀發(fā)展，全心全意抓生產。要立足企業(yè)長遠發(fā)展，提高經營成效，抓好基礎管理工作；勇于面對國際礦業(yè)市場的眾多挑戰(zhàn)，確保瑞木項目持續(xù)健康發(fā)展。三是堅持打造團結奮進的領導班子不松勁，凝聚起共同奮斗的內生動力。要發(fā)揮領導班子帶頭示范效應，凝神聚力抓發(fā)展，同心同德干事業(yè)。要打造一支講原則、風正氣順、心齊勁足、堅強有力、團結和諧的領導班子，推動企業(yè)各項工作邁上新臺階。

　　9月3日，張孟星以視頻方式出席中國二冶干部會議，并對中國二冶下一步的工作提出三點希望和要求：一是進一步提高政治站位，旗幟鮮明講政治。要切實站穩(wěn)政治立場，強化政治擔當，圍繞高質量完成年度任務目標這個中心任務，把握“拓市場”拿項目和“抓履約”管項目兩個基本點，確保集團各項決策部署在二冶得到貫徹執(zhí)行。二是進一步加大營銷力度，夯實基礎管理。要進一步提升市場營銷工作質量，緊盯國家熱點區(qū)域和重點城市集中發(fā)力，高起點、高標準承攬項目。要著力夯實基礎管理，加強體系建設，壓緊壓實責任，不斷推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。要時刻牢記安全無小事，進一步壓實領導責任，穩(wěn)住安全生產大局。三是進一步加強干部隊伍建設，營造務實干事的良好環(huán)境。要全方位推動干部人才隊伍“四化”建設，營造公開、公平、公正的選人用人環(huán)境。要鉚足干勁，奮發(fā)作為，建設思想同心、目標同向、責任同擔的堅強領導班子，凝聚起推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。

　　9月4日，張孟星以視頻方式出席中冶天工干部會議，并對中冶天工下一步的工作提出三點希望和要求：一是要堅定不移加強政治建設，切實提升政治能力。作為國有企業(yè)，必須堅決聽黨話、跟黨走，為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力的政治保障。要把“拓市場、抓履約”做扎實、做到位，把“促落實”“控風險”“夯基礎”“選人才”和“強黨建”落細落實，確保集團各項決策部署在中冶天工不折不扣得到貫徹落實。二是要全力以赴加快發(fā)展步伐，以“一門心思干事業(yè)”的狀態(tài)推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。要始終清晰企業(yè)的發(fā)展定位，強弱項補短板，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，順勢而為，借勢而進，趁勢而上。要著力調整優(yōu)化業(yè)務結構和區(qū)域布局，切實提高項目履約能力，以實干作風穩(wěn)經營、保增長。要時刻牢記安全無小事，進一步壓實領導責任，穩(wěn)住安全生產大局。三是要同心同向講團結、樹正氣，以強大的班子合力凝聚起奮進新征程的磅礴力量。領導班子要帶頭營造風清氣正的政治生態(tài)、穩(wěn)定和諧的企業(yè)生態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展生態(tài)。要倍加珍惜共擔使命的難得機會，形成時時守紀律、事事講規(guī)矩的良好氛圍，始終堅持團結協(xié)作、步調一致，以自身的優(yōu)良作風帶領全體干部職工銳意進取，開拓創(chuàng)新。

　　中冶集團暨中國中冶黨委組織部（人力資源部）副部長張玉霞主持上述會議；賈寧川等同志分別做表態(tài)發(fā)言。中冶集團暨中國中冶黨委組織部（人力資源部）副部長宋德春，中冶國際、瑞木鎳鈷/中冶金吉、中國二冶、中冶天工領導班子成員及有關人員分別參加了相關會議。