“每一塊鋼鐵里，都隱藏著一個(gè)國(guó)家興衰的秘密?！泵绹?guó)鋼鐵大王卡內(nèi)基的傳記作者彼得·克拉斯如是說。
坐落在遼寧省鞍山市的鞍鋼集團(tuán)，被譽(yù)為“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)長(zhǎng)子”“新中國(guó)鋼鐵工業(yè)搖籃”。近年來，在波瀾壯闊的發(fā)展征程中成為大國(guó)重器的“鋼鐵脊梁”，在大刀闊斧的市場(chǎng)化改革中實(shí)現(xiàn)“涅槃重生”，以?shī)^發(fā)有為的精神加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼。2023年1月份，鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“開門紅”，鞍山鋼鐵、攀鋼、本鋼、鞍鋼礦業(yè)等子企業(yè)多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史佳績(jī)，為助力經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了鞍鋼力量。
“改革是實(shí)現(xiàn)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招?！卑颁摷瘓F(tuán)總經(jīng)理戴志浩在接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，鞍鋼將錨定建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)，實(shí)施新一輪深化改革行動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域內(nèi)兼并重組，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，將資本運(yùn)作規(guī)劃納入集團(tuán)三年滾動(dòng)規(guī)劃，從戰(zhàn)略高度指導(dǎo)全集團(tuán)開展資本運(yùn)作，開啟新鞍鋼建設(shè)新局面。
01 發(fā)力重組整合 效能加速釋放
改革一子落，企業(yè)滿盤活。用好專業(yè)化重組這“關(guān)鍵一招”，鞍鋼集團(tuán)正朝著建設(shè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流鋼企闊步前行。
2021年8月20日，鞍鋼重組本鋼大會(huì)在遼寧鞍山召開，遼寧省國(guó)資委將其所持有的本鋼51%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給鞍鋼，本鋼成為鞍鋼控股子公司。2021年10月15日，鞍鋼集團(tuán)本鋼集團(tuán)有限公司正式揭牌，新鞍鋼成功組建，鋼鐵“航母”揚(yáng)帆起航。
“鞍本整合融合實(shí)現(xiàn)了‘1+1＞2’，整合僅一年時(shí)間，590項(xiàng)任務(wù)全面完成，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)效26.17億元，成為改革三年行動(dòng)標(biāo)志性案例?！贝髦竞票硎?，鞍本重組后粗鋼年產(chǎn)能達(dá)到6300萬噸，位居國(guó)內(nèi)第二、世界第三，在遼寧省占比58.6%，在東北三省一區(qū)占比33.5%，使國(guó)內(nèi)排名前十位的鋼企產(chǎn)業(yè)集中度提高到41.5%，鞍鋼成為了我國(guó)北方最大的鋼鐵“航母”，構(gòu)建了“南有寶武、北有鞍鋼”的鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局。
握指成拳，形成合力。改革，成為激活本鋼的關(guān)鍵一招。2022年本鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生態(tài)發(fā)生顯著變化，資產(chǎn)負(fù)債率比年初下降3.1個(gè)百分點(diǎn)，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比下降50.5%，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模體量到質(zhì)量效益的全面提升。
改革也顯著提升了新鞍鋼的核心競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)據(jù)顯示，2022年，鞍鋼集團(tuán)利潤(rùn)總額在鋼鐵行業(yè)排名第4位，銷售利潤(rùn)率達(dá)到行業(yè)平均水平的1.8倍，十年來首次連續(xù)三年跑贏行業(yè)大盤；在2022年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜位居第217位，較上年躍升183位，成為榜單中上升速度最快的企業(yè)。
重組是起點(diǎn)，整合融合才是關(guān)鍵。鞍鋼集團(tuán)更深層次的整合發(fā)展正扎實(shí)推進(jìn)。
鞍鋼集團(tuán)聚焦打造“雙核+第三極”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，組建了新材料、能源環(huán)保、智慧服務(wù)三個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班，推進(jìn)水渣、供應(yīng)鏈、低溫液體、廢鋼、碳材等各產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展；推動(dòng)子企業(yè)內(nèi)部44個(gè)整合項(xiàng)目落地實(shí)施，推進(jìn)同類業(yè)務(wù)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，培育一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的支柱型企業(yè)；把釩鈦產(chǎn)業(yè)確立為“第三極”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供有力支撐。
“為實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)‘十四五’時(shí)期‘7531’（7000萬噸粗鋼、5000萬噸鐵精礦、3000億元營(yíng)業(yè)收入、100億元級(jí)利潤(rùn)）戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，我們將按照國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域內(nèi)兼并重組，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升行業(yè)地位和競(jìng)爭(zhēng)力?！贝髦竞普f，集團(tuán)還將以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展為戰(zhàn)略指引，對(duì)沿海鋼鐵基地進(jìn)行綠色升級(jí)，全力打造千萬噸以上規(guī)模的鋼鐵精品基地。
02 下好“先手棋” 混改上市縱深推進(jìn)
用改革撬動(dòng)發(fā)展，使好混改這“關(guān)鍵一招”，激發(fā)了鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
2022年12月，鞍鋼集團(tuán)所屬鞍鋼礦業(yè)公司通過北京產(chǎn)權(quán)交易所成功引入8家戰(zhàn)略投資者，募集資金67.1億元。此舉標(biāo)志著鞍鋼集團(tuán)在推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合、實(shí)現(xiàn)更高水平更高層次發(fā)展上邁出重要步伐。
“本次成功引入大型投資機(jī)構(gòu)，顯示了外界對(duì)鞍本重組后新鞍鋼發(fā)展前景的信心，對(duì)鞍鋼礦業(yè)公司的充分認(rèn)可?！贝髦竞票硎?，此次“引戰(zhàn)”，成功搭建了鞍鋼集團(tuán)“雙核”戰(zhàn)略架構(gòu)，推動(dòng)資源板塊進(jìn)入獨(dú)立協(xié)同發(fā)展新階段，有效增強(qiáng)了我國(guó)鐵礦石國(guó)內(nèi)自主保供與平衡國(guó)際礦價(jià)的能力，著力提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。
鞍鋼礦業(yè)公司“引戰(zhàn)”成功，打響了新鞍鋼資本市場(chǎng)的“第一槍”。如何打好資本市場(chǎng)的“第二槍”，對(duì)新鞍鋼提出新挑戰(zhàn)。
戴志浩表示，“十四五”時(shí)期，鞍鋼集團(tuán)將推動(dòng)鞍鋼礦業(yè)公司從管理、技術(shù)、人員等層面向資本市場(chǎng)全面躍升，通過IPO或重組方式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化，將鞍鋼礦業(yè)公司打造成為礦業(yè)資產(chǎn)上市平臺(tái)，與“鞍鋼股份”“釩鈦股份”共同成為鞍鋼“雙核+第三極”戰(zhàn)略的引擎。
“后續(xù)我們將繼續(xù)推進(jìn)礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作，進(jìn)一步提升資產(chǎn)證券化率。未來，集團(tuán)資產(chǎn)證券化率將提升13個(gè)百分點(diǎn)左右，即由目前的32%提高至45%?！贝髦竞普f。
事實(shí)上，近年來，鞍鋼集團(tuán)著力下好激活內(nèi)生動(dòng)力“先手棋”，混合所有制改革縱深推進(jìn)。
目前，鞍鋼集團(tuán)共有混合所有制企業(yè)33戶，通過混改共引入外部資金435.5億元。尤其是2020年以來，集團(tuán)相繼推進(jìn)本鋼、工程技術(shù)公司等8家企業(yè)完成混改，2021年8家企業(yè)整體營(yíng)收同比增長(zhǎng)58%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)15倍。
通過持續(xù)深化改革，老國(guó)企正煥發(fā)青春，為不斷探索國(guó)有企業(yè)改革新模式貢獻(xiàn)了鞍鋼經(jīng)驗(yàn)。
03 鋼鐵“航母”啟新程
山水萬程，步履不停。展望未來，鞍鋼集團(tuán)正努力走出一條具有鞍鋼特色的世界一流企業(yè)創(chuàng)建之路。
“我們將以更大的決心和魄力，持續(xù)深化改革，加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼和世界一流企業(yè)。”戴志浩表示，下一步，將承接落實(shí)國(guó)資委新一輪深化國(guó)企改革工作安排，研究制定《鞍鋼新時(shí)代深化改革行動(dòng)方案》，聚焦“公司治理和集團(tuán)管控、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整”等方面，明確工作目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)力推動(dòng)落實(shí)，以改革“關(guān)鍵一招”推動(dòng)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。
鞍鋼集團(tuán)將堅(jiān)持重組整合與改革創(chuàng)新一體化推進(jìn)，著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作機(jī)制，充分發(fā)揮聚合效應(yīng)，促進(jìn)地方和企業(yè)融合發(fā)展。堅(jiān)定不移深化國(guó)企改革，以完善公司治理、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)為核心，以深化三項(xiàng)制度改革為抓手，建立市場(chǎng)化管控和運(yùn)營(yíng)體系，深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面釋放改革紅利，積極構(gòu)建國(guó)有控股多元治理新格局，在全力深化國(guó)資國(guó)企綜合改革試驗(yàn)中當(dāng)排頭、作表率。同時(shí)，不斷推動(dòng)重組整合取得新成效，在遼寧打造世界級(jí)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、世界級(jí)鐵礦資源開發(fā)企業(yè)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，更好發(fā)揮龍頭作用。大力推進(jìn)“雙核+第三極”戰(zhàn)略。
此外，推動(dòng)上市平臺(tái)布局優(yōu)化和功能發(fā)揮成為鞍鋼集團(tuán)下一步工作重點(diǎn)。
“鞍鋼集團(tuán)將資本運(yùn)作規(guī)劃納入集團(tuán)三年滾動(dòng)規(guī)劃，從戰(zhàn)略高度指導(dǎo)全集團(tuán)開展資本運(yùn)作?！贝髦竞票硎?，集團(tuán)將分類推進(jìn)上市平臺(tái)建設(shè)，形成梯次發(fā)展格局。對(duì)于控股上市公司，集團(tuán)通過資產(chǎn)重組、股權(quán)置換等方式，實(shí)施專業(yè)化整合，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向上市公司匯聚。同時(shí)，積極發(fā)揮上市公司資本運(yùn)作平臺(tái)功能，開展股權(quán)或債務(wù)融資、投資并購(gòu)，做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)。對(duì)于非上市企業(yè)，梳理集團(tuán)資產(chǎn)狀況，對(duì)各家企業(yè)充分評(píng)估，篩選出符合條件、具備上市前景的企業(yè)，著力培育、推進(jìn)上市工作。對(duì)管理層開展上市培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的上市計(jì)劃，積極對(duì)接多渠道多層次資本市場(chǎng)，孵化更多專業(yè)優(yōu)勢(shì)突出的上市企業(yè)，提高集團(tuán)公司資產(chǎn)證券化率。
潮平岸闊風(fēng)正勁，擊鼓催征再揚(yáng)帆。乘著改革東風(fēng)，未來，這艘鋼鐵“航母”將在更廣闊海域破浪前行。
