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上半年?duì)I業(yè)收入同比增長14.3% 永卓控股召開2023半年度工作會議暨降本增效動員會

2023-07-10 10:47:00

  7月7日,永卓控股2023半年度工作會議暨降本增效動員會在永聯(lián)議事廳召開。江蘇永鋼集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))董事局主席吳耀芳、副主席吳惠芳、總裁吳毅等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
  會上,吳毅作2023年上半年工作總結(jié)報(bào)告。1至6月,面對困難和挑戰(zhàn),集團(tuán)上下堅(jiān)定信心,營業(yè)收入同比增長14.3%,保持了平穩(wěn)發(fā)展。講話中,吳毅回顧了今年以來集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)、降本增效、深化改革等方面的推進(jìn)情況,既肯定了階段性發(fā)展成果,同時(shí)也圍繞存在問題和不足進(jìn)行了全面剖析,并部署下半年工作。
  吳毅指出,集團(tuán)上下要緊盯全年目標(biāo)不放松,繼續(xù)加壓奮進(jìn)促發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)板塊要深入開展降本增效行動,堅(jiān)持推進(jìn)精益運(yùn)營,以利潤為導(dǎo)向加大市場開拓力度,提升客戶服務(wù)水平,切實(shí)把集團(tuán)制定的經(jīng)營策略落實(shí)到位,及時(shí)規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),提升生存競爭力,為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)基固本。
  吳毅表示,2023年是集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)年,要以“敢”字為先、“干”字當(dāng)頭,全力以赴保障好重大項(xiàng)目建設(shè)。各項(xiàng)目組要搶抓施工黃金期,全力保建設(shè)、保工期、保質(zhì)量,爭取實(shí)現(xiàn)早投產(chǎn);各主管單位要謀劃在前,確保項(xiàng)目完工與投入生產(chǎn)無縫銜接;產(chǎn)銷研部門要協(xié)同發(fā)力,提前做好市場開發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)早收益。
  吳毅指出,把培養(yǎng)人才、激勵人才作為核心任務(wù)。繼續(xù)建立市場化的薪酬體系,全面優(yōu)化績效管理,進(jìn)一步加強(qiáng)員工正向激勵,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的火熱激情;集團(tuán)將啟動“繼任者計(jì)劃”,圍繞培養(yǎng)接班人、業(yè)務(wù)專家,開展好分崗位的分層分級培訓(xùn),著力打造一支充滿活力和準(zhǔn)備就緒的人才隊(duì)伍。
  吳毅強(qiáng)調(diào),要鞏固集團(tuán)改革成果,持續(xù)推進(jìn)改革往深水處走。流程與IT變革要通過業(yè)務(wù)梳理和部門協(xié)作,加快優(yōu)化和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,抓好數(shù)據(jù)運(yùn)營和系統(tǒng)建設(shè)工作,放大數(shù)據(jù)價(jià)值,不斷提高工作效率和質(zhì)量;精益管理與安全管理要建立健全保障機(jī)制,做好外部合作成果轉(zhuǎn)化、落地,形成可持續(xù)發(fā)展的管理制度;招標(biāo)變革要優(yōu)化供應(yīng)商管理,推進(jìn)好招標(biāo)采購的流程建設(shè)與信息化建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)管理,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),挖掘出最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
  “要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、找準(zhǔn)目標(biāo)、付諸行動,將務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)貫徹落實(shí)到日常工作中?!眳且颊f。
  總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好風(fēng)險(xiǎn)管控
  過去近40年,鋼鐵行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)過三輪大周期,既充滿機(jī)遇,也面臨更多挑戰(zhàn),我們要認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢,明晰困難與挑戰(zhàn)的內(nèi)容,做好應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的長期準(zhǔn)備。
  堅(jiān)定信心,做好精益運(yùn)營
  集團(tuán)始終堅(jiān)持效益導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化,市場結(jié)構(gòu)靈活調(diào)節(jié),抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。集團(tuán)發(fā)展至今,積累了一大批優(yōu)質(zhì)合作伙伴,品牌影響力越來越大,也為其他產(chǎn)業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇,面對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),我們要通過精益運(yùn)營,放大自身競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)克難奮進(jìn)。
  真抓實(shí)干,凝聚發(fā)展合力
  要抓好LNG、碳纖維等重大項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)集團(tuán)多元化的布局和發(fā)展,形成著眼未來發(fā)展的競爭力;要抓好人才隊(duì)伍建設(shè),為人才發(fā)展提供廣闊舞臺;要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)黨建引領(lǐng),繼承和弘揚(yáng)好企業(yè)精神,樹立宣傳好先進(jìn)典型,聚人心、聚合力,推動各項(xiàng)工作取得實(shí)效,助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
  吳惠芳主持會議,并圍繞作風(fēng)問題、降本增效和文明創(chuàng)建等內(nèi)容作補(bǔ)充講話。會上,集團(tuán)副總裁錢毅群宣貫《永卓控股2023年度降本增效總體方案》。永鋼集團(tuán)、永卓物流、騏驥焊材、規(guī)劃建設(shè)部、數(shù)字創(chuàng)新部相關(guān)負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。各子公司通過視頻連線方式參加了會議。

來源:江蘇永鋼集團(tuán)

編輯:張雨恬

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