沙特YAMAMA水泥廠工程項目位于沙特阿拉伯阿爾卡吉，占地2.04平方公里，新建2條日產(chǎn)1萬噸水泥生產(chǎn)線，年產(chǎn)水泥700萬噸，是世界單條日產(chǎn)能最大的水泥生產(chǎn)線和沙特國“2030愿景”規(guī)劃的重大項目。
圖為沙特yamama水泥廠工程項目全景。
該項目于2016年4月26日開工，2020年5月16日建成投產(chǎn)，建設過程大量使用我國機械設備和材料，投產(chǎn)以來運行穩(wěn)定、產(chǎn)品認證合格、產(chǎn)能達標，得到了業(yè)主和中國駐沙特大使館商務參贊處的高度評價，對于促進我國“一帶一路”建設做出了積極貢獻。項目先后榮獲上海市優(yōu)秀設計獎、全國冶金行業(yè)工程質(zhì)量優(yōu)秀成果獎、全國綠色建造施工水平“二星”評價等多項榮譽，并于2023年12月榮獲2022—2023年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎。
施工過程“困難重重”
沙特YAMAMA水泥廠工程項目地處一望無際的沙漠地帶，開工初期沒有道路、沒有通訊無網(wǎng)絡信號、地面沒有參照物，只能靠指南針尋找方位。并且由于項目地處沙特阿拉伯內(nèi)陸，屬于熱帶沙漠性氣候，從每年的4月份開始現(xiàn)場便逐步升溫，氣溫高達近50℃并伴有沙塵暴天氣。受惡劣天氣影響最大的是滑膜和鋼結(jié)構(gòu)安裝等現(xiàn)場作業(yè)，極端環(huán)境下難以保證作業(yè)水準和成品質(zhì)量。
該項目規(guī)模龐大，施工單體多達184個，最高建筑物高達164米，滑模筒倉共計14個，包含了多個施工新工藝。新工藝全部采用歐標或美標標準，而現(xiàn)場工人及項目管理人員絕大部分不僅沒有在實際工作中接觸過這樣的標準，更不了解歐標和美標的詳細要求，導致前期項目一次合格驗收通過率不高，工程進度受到了一定影響。并且，該項目框架結(jié)構(gòu)復雜、層數(shù)多，設備與鋼結(jié)構(gòu)安裝穿插作業(yè)施工難度大，“兩磨一窯”中回轉(zhuǎn)窯單件最重達300噸、最長達24米，焊接精度要求極高，這些都給工程施工帶來了極大的挑戰(zhàn)。
2020年開年，兩條水泥生產(chǎn)線本已進入建成投產(chǎn)的沖刺階段，然而一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全球，也波及到了沙特。進入3月，沙特當?shù)匾咔檠杆贁U大，形勢不容樂觀。由于人流和物流限制，個別專業(yè)如窯體砌筑不能按計劃組織國內(nèi)人員進場，部分前期歸國管理人員無法再前往沙特，道路、地坪所急需的材料也因交通管制難以及時供應，甚至停供，不僅造成了原材料短缺，還導致了成本提高，如何確保防疫生產(chǎn)兩手抓、兩手硬，成了現(xiàn)場管理人員不得不面對的棘手難題。
團隊作戰(zhàn)“迎難而上”
“從項目進場開始，除了要關(guān)注施工生產(chǎn)，還得時刻緊盯天氣情況”，沙塵暴說來就來，從不按套路出牌，這讓五冶項目建設團隊一開始吃盡了苦頭。為此，項目部給現(xiàn)場施工人員配備了專業(yè)的防風沙措施，經(jīng)常性地開展多層次、多形式的應急培訓，加強防沙塵暴應急預案全過程演練，完善應急工作機制，確保有備無患。除此之外，持續(xù)的高溫天氣也給項目施工造成了不小的麻煩，項目部將作業(yè)時間調(diào)整為一早和一晚，中午給員工留足休息時間，避開最熱最干燥的時間，并且在施工現(xiàn)場多設飲水點、采用冰塊降溫等一系列手段穩(wěn)妥做好現(xiàn)場防暑降溫工作，多管齊下，使得現(xiàn)場作業(yè)得以在高溫環(huán)境下井然有序的進行。同時，在施工過程中，項目技術(shù)攻關(guān)團隊還研究形成了一套完整的高溫氣候環(huán)境雙筒壁筒倉同時提升滑模施工工法，有效確保了極端天氣下工程的施工質(zhì)量。
為了避免各方文化背景、工作習慣及思路的差異給項目質(zhì)檢及驗收帶來反復，項目部化被動為主動，一方面組織項目工程技術(shù)人員和施工隊伍管理人員利用晚上時間學習各專業(yè)歐標規(guī)范，另一方面積極與總包及咨詢公司進行溝通，優(yōu)化檢查驗收方法及各項計劃，終于尋找到了滿足了項目驗收需求的平衡點，大大提高了一次驗收合格通過率，給業(yè)主和總包方樹立了良好的印象，甚至部分施工班組在長期的質(zhì)量驗收高通過率的情況下，得到了監(jiān)理的免檢資格。在解決預熱塔框架結(jié)構(gòu)復雜、設備與鋼結(jié)構(gòu)安裝穿插作業(yè)多等難題過程中，項目部成立黨員技術(shù)攻關(guān)突擊隊，先后研究并運用了“旋風筒和煅燒爐地面組裝、分段（分片）安裝技術(shù)”“預熱塔安裝懸挑平臺技術(shù)”等多少施工新技術(shù)；此外，針對“兩磨一窯”施工，突擊隊聯(lián)合公司BIM中心，采用BIM技術(shù)模擬原料磨、水泥磨以及回轉(zhuǎn)窯單件吊裝可能產(chǎn)生的所有困難，經(jīng)過嚴密測算，結(jié)合公司以往施工經(jīng)驗，研究制定出一套適合“兩磨一窯”吊裝的施工工藝，并總結(jié)形成了《日產(chǎn)10000噸水泥生產(chǎn)線原料磨安裝工法》等多項實用技術(shù)工法。
2020年3月以來，項目部便面臨著防疫情和抓生產(chǎn)的雙線作戰(zhàn)，在公司黨委統(tǒng)一部署下，項目黨支部帶領(lǐng)全體員工勠力同心，攻堅克難，戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)。當時現(xiàn)場800余名員工中，有來自18個不同的國家的600余名外籍員工，他們的文化傳統(tǒng)、對疫情防控的認識各異，為項目落實聯(lián)防聯(lián)控帶來了巨大挑戰(zhàn)。為凝聚全體中外員工的防疫合力，項目部管理人員在充分借鑒國內(nèi)疫情防控經(jīng)驗的同時主動與各國人員溝通，吸納了不同國籍人員廣泛參與聯(lián)防聯(lián)控，注意加強對外籍員工的人文關(guān)懷，幫助他們做好個人防護，建立起了疫情防控的跨國“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。同時，為減少疫情對項目履約的影響，確保1號線按期投產(chǎn)。項目部團隊“另辟蹊徑”，對筑爐環(huán)節(jié)采取了屬地化招標，暫時滯留國內(nèi)的管理人員也與現(xiàn)場保持24小時視頻連線，推進有關(guān)工作。項目部還組建了黨員先鋒隊、青年突擊隊，匯聚力量戰(zhàn)疫情，確保項目生產(chǎn)的“馬達”始終高速運轉(zhuǎn)。
成果轉(zhuǎn)化“振奮人心”
在沙特YAMAMA水泥廠工程項目履約過程中，五冶項目團隊積極運用新技術(shù)、新材料、新工藝提高建設質(zhì)量，推廣應用建筑業(yè)10項新技術(shù)的8大項23小項，榮獲中冶建筑新技術(shù)應用示范工程，為公司在大型工業(yè)廠房領(lǐng)域積累了寶貴的施工經(jīng)驗，培養(yǎng)了一大批施工管理和技術(shù)人才。
項目團隊實行全過程精細化管理，嚴格落實首件制、駐廠監(jiān)造、預拼裝檢查等施工要求，清水混凝土內(nèi)實外光，鋼筋安裝定位準確，施工縫處理精細，鋼結(jié)構(gòu)焊縫探傷合格率100%、漆膜厚度檢測合格率100%、現(xiàn)場高強螺栓施工穿孔率100%，簽發(fā)工序驗收單累計三萬余份，質(zhì)量均一次成優(yōu)。同時，項目團隊在施工中開展了雙筒壁三平臺滑模同步提升系統(tǒng)、大跨度球形儲倉結(jié)構(gòu)綜合吊裝、超高多層預熱塔結(jié)構(gòu)設備模塊化安裝等科技創(chuàng)新，形成《大跨度球冠形網(wǎng)架儲倉施工關(guān)鍵技術(shù)研究與運用》等4項國際先進水平科技成果，《預熱塔施工關(guān)鍵技術(shù)研究與應用》等2項國內(nèi)先進水平科技成果，《高溫環(huán)境下日產(chǎn)10000噸水泥生產(chǎn)線原料磨底座安裝灌漿施工工法》等11項部級工法，申請專利71件，已獲授權(quán)發(fā)明專利5項、實用新型1項，獲得中冶集團科學技術(shù)二等獎、中國安裝協(xié)會科學技術(shù)進步二等獎。這些來之不易的創(chuàng)新成果和經(jīng)驗，被中國五冶集團持續(xù)運用到同類型的施工項目中，為公司承建此類項目提供了重要的技術(shù)支撐。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。歷經(jīng)四年多的堅守和努力，五冶建設者們在一望無際的沙漠上建起了一座舉世矚目的超級工廠，以“五冶速度、五冶服務、五冶品質(zhì)”在“一帶一路”建設的宏偉畫卷上又增添了濃墨重彩的一筆。未來，中國五冶集團將堅決扛起“世界一流冶金建設國家隊、基本建設主力軍先鋒隊、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者排頭兵”的責任擔當，矢志不移打造行業(yè)領(lǐng)先的全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務商，在做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的征程中譜寫新的篇章。
