急：一季度，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，迫切需要我們快速應(yīng)對，抓牢可控因素，把握時代機(jī)遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。榮程人，特別是鋼鐵戰(zhàn)士們急在心中、落在實(shí)處，將不可能變成可能，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健運(yùn)行。

　　針對二季度的工作部署，張榮華主席提出了“六個立足”的要求：

　　立足新質(zhì)生產(chǎn)力，強(qiáng)化認(rèn)知重落實(shí)。要認(rèn)識到新質(zhì)生產(chǎn)力是未來發(fā)展的核心方向，必須真正理解并落實(shí)到位。要堅(jiān)持創(chuàng)新為引領(lǐng)，破除守舊思維、行為，擺脫傳統(tǒng)增長方式和傳統(tǒng)生產(chǎn)力發(fā)展路徑，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)等“十大結(jié)構(gòu)”調(diào)整，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對接、全面承接。守好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基本盤，圍繞高科技、高效能、高質(zhì)量三大特征推動產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推進(jìn)智能制造、數(shù)智化，加快發(fā)展氫能、平臺經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。要強(qiáng)化“兩院”在科技、人才等方面賦能作用，深化產(chǎn)學(xué)研用深度融合發(fā)展，為榮程插上創(chuàng)新翅膀。

　　立足市場，強(qiáng)化研發(fā)重服務(wù)。市場有需求，榮程就能干，繼續(xù)加強(qiáng)自身產(chǎn)品研發(fā)能力提升，又可以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，滿足下游客戶高端高質(zhì)產(chǎn)品需求。任何時候任何情況下，榮程人都要強(qiáng)化信譽(yù)、講誠信。

　　立足設(shè)備，強(qiáng)化更新重管理。要順應(yīng)推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動的國家政策導(dǎo)向，搶抓機(jī)遇，在設(shè)備升級改造，設(shè)備更新更替、拆廢利用等多方面做好文章；加快工業(yè)游、文化游、農(nóng)業(yè)游“三游聯(lián)動”，強(qiáng)化6S管理，推進(jìn)廠區(qū)生活化、藝術(shù)化，道路、車間要充分體現(xiàn)榮程特色。

　　立足競爭力，強(qiáng)化創(chuàng)新重融合。推動產(chǎn)品、產(chǎn)線、文化和管理多維創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體系，在融合、協(xié)同中持續(xù)創(chuàng)新。 

　　立足一流，強(qiáng)化專業(yè)重培訓(xùn)。圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力挖掘培養(yǎng)新型人才隊(duì)伍、新型勞動者，對標(biāo)國際，瞄準(zhǔn)國際化，打造具有國際一流特質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)。

　　立足安全，強(qiáng)化國家安全觀。全面貫徹總體國家安全觀，強(qiáng)化大安全意識，積極融入新安全格局，始終把安全作為生命線，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　她指出，鋼鐵集團(tuán)的穩(wěn)健高質(zhì)發(fā)展是榮程的最強(qiáng)底氣，新能集團(tuán)領(lǐng)航創(chuàng)新是榮程乃至行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動力！在當(dāng)前形勢下，要找好共生關(guān)系，與上下游企業(yè)形成合力，攜手前行。要專注和把握機(jī)遇，通過不斷自我強(qiáng)化、提升、優(yōu)化、創(chuàng)新，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型綠色低碳高質(zhì)協(xié)同發(fā)展。

　　張榮華主席強(qiáng)調(diào)，全體榮程家人，要在以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，集中精力、鉚足干勁，在高質(zhì)量發(fā)展上大膽創(chuàng)新，在新質(zhì)生產(chǎn)力上大顯身手，以榮程之進(jìn)助力天津“十項(xiàng)行動”走深走實(shí)，以榮程之勇助力譜寫中國式現(xiàn)代化的嶄新篇章。

　　陸才垠在工作部署中表示，二季度天榮公司要以“穩(wěn)產(chǎn)順行、精益管理、降本增效”為總基調(diào)，圍繞“八個維度要效益”，即向降低消耗要效益、向結(jié)構(gòu)優(yōu)化要效益、向工藝創(chuàng)新要效益、向提高效率要效益、向協(xié)同互助要效益、向品種質(zhì)量要效益、向降低事故要效益、向主動作為要效益，以“指標(biāo)攻關(guān)”為抓手，聚焦“成本最低、指標(biāo)最優(yōu)、費(fèi)用嚴(yán)控、經(jīng)營毛利最大化”，強(qiáng)化銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)協(xié)同作戰(zhàn)，科學(xué)把握能源平衡，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保障，合理匹配產(chǎn)線開工率，強(qiáng)化管理服務(wù)，狠抓生產(chǎn)創(chuàng)效，打一場攻堅(jiān)克難漂亮仗。

　　陳豐在工作部署中表示，二季度融通物貿(mào)全體干部員工要繼續(xù)落實(shí)“產(chǎn)供銷研財一體化”理念，時刻保持對穩(wěn)經(jīng)營穩(wěn)效益的高度關(guān)注，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營。在具體工作中，要堅(jiān)持低成本采購策略，同時堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量生命線，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和客戶結(jié)構(gòu)，落地大營銷協(xié)同方案，強(qiáng)服務(wù)，提本領(lǐng)，推進(jìn)經(jīng)營提效強(qiáng)能力，用實(shí)際行動彰顯鋼鐵團(tuán)隊(duì)的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)！

　　蘇福源在工作部署中表示，二季度新能集團(tuán)將以先行者的魄力、鋼鐵般的意志，銳意進(jìn)取、開拓前行，努力成為氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行業(yè)標(biāo)桿和領(lǐng)跑者，借勢打造全國領(lǐng)先的零碳高質(zhì)服務(wù)商。堅(jiān)持圍繞“制儲運(yùn)加用研及裝備制造”一體化氫能全產(chǎn)業(yè)鏈，內(nèi)聯(lián)外拓穩(wěn)步發(fā)展，持續(xù)加強(qiáng)核心競爭力，打造榮程自主品牌，規(guī)模化復(fù)制榮程氫能應(yīng)用模式，擴(kuò)大氫能應(yīng)用規(guī)模，助力榮程集團(tuán)早日進(jìn)軍世界500強(qiáng)。

　　柴樹滿在主持和總結(jié)中指出，榮華主席充分肯定了鋼鐵集團(tuán)、新能集團(tuán)一季度的拼搏和付出，對新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)行了全面且詳細(xì)的闡釋，為全集團(tuán)強(qiáng)創(chuàng)新、求突破、促發(fā)展指明了方向，并對下一步工作提出了系列新期望和新要求。各部門要及時傳達(dá)貫徹落實(shí)本次會議精神，按照會議提出的各項(xiàng)工作部署和要求，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識、舉措落實(shí)落細(xì)。以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的干勁，緊盯既定目標(biāo)，精準(zhǔn)攻堅(jiān)發(fā)力，推動各項(xiàng)工作提質(zhì)提速、趕超進(jìn)位，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)勇?lián)?dāng)、善作為、立新功。

　　會上，先進(jìn)員工代表、降本增效獎獲得者王昆作表態(tài)發(fā)言。

　　榮程鋼鐵集團(tuán)企管人事部部長、天榮公司企管人事副經(jīng)理張飛宣讀表彰決定。

　　張榮華主席為榮程鋼鐵集團(tuán)單項(xiàng)獎頒獎

　　陸才垠副總裁為榮程鋼鐵集團(tuán)先進(jìn)廠處長頒獎

　　陸才垠副總裁為榮程鋼鐵集團(tuán)先進(jìn)科工段長頒獎

　　陳豐副總裁為榮程鋼鐵集團(tuán)先進(jìn)班組長頒獎

　　陳豐副總裁為榮程鋼鐵集團(tuán)先進(jìn)員工頒獎

　　蘇福源副總經(jīng)理為榮程新能集團(tuán)先進(jìn)集體頒獎

　　會議在《團(tuán)結(jié)就是力量》的合唱聲中圓滿落幕。