2020年12月23日，太鋼集團(tuán)正式成為寶武大家庭的一員。聯(lián)合重組三年多以來(lái)，在寶武戰(zhàn)略引領(lǐng)下，太鋼集團(tuán)加快整合融合步伐，尤其是鋼鐵行業(yè)步入長(zhǎng)周期下行調(diào)整以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，太鋼集團(tuán)按照“先立后破”的總體原則，樹(shù)立全局觀念，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤┮幌盗懈母锱e措。經(jīng)過(guò)不懈努力，體現(xiàn)不銹鋼競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)不銹鋼噸鋼利潤(rùn)水平逐步縮小與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀同行的差距，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)居不銹鋼行業(yè)前列。

　　太鋼通過(guò)聯(lián)合、整合、融合，加快融入寶武管理體系，全面推進(jìn)以戰(zhàn)略規(guī)劃、管控架構(gòu)、業(yè)務(wù)協(xié)同和企業(yè)文化為支撐的系統(tǒng)管理體系對(duì)接，最大限度發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，增強(qiáng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　對(duì)標(biāo)一流找差是寶武體系化管理的核心要素。遵循《中國(guó)寶武加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)行動(dòng)方案》，太鋼集團(tuán)細(xì)化為創(chuàng)建世界一流不銹鋼企業(yè)的具體行動(dòng)計(jì)劃和工作任務(wù)清單，梳理形成系統(tǒng)完善的指標(biāo)體系，列入年度預(yù)算目標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃，分解落實(shí)到各部門(mén)、單位，落實(shí)情況納入巡視監(jiān)督和管理審計(jì)范圍，構(gòu)建起黨委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各責(zé)任部門(mén)單位緊密銜接、高效協(xié)同的上下聯(lián)動(dòng)、貫通協(xié)同的貫徹落實(shí)信息共享、協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保事項(xiàng)有人盯、有人管、有人交賬，創(chuàng)建世界一流不銹鋼企業(yè)的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了體系化、規(guī)范化、常態(tài)化。

　　系統(tǒng)診斷與改進(jìn)是寶武管理體系的一大特色。在寶武，設(shè)立有鐵區(qū)、煉鋼、熱軋、冷軋、礦業(yè)和能源環(huán)保六個(gè)專業(yè)技術(shù)管理推進(jìn)委員會(huì)。2021年以來(lái)，各專業(yè)委員會(huì)先后12次組織專家和寶武旗下重點(diǎn)工序負(fù)責(zé)人到太鋼開(kāi)展系統(tǒng)調(diào)研和診斷，分享交流案例體會(huì)，推送成熟技術(shù)模型，提出改進(jìn)意見(jiàn)建議，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，有力推動(dòng)太鋼重點(diǎn)工序生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)績(jī)效大幅度提升。

　　在寶武管理體系下，太鋼各工序全面納入寶武評(píng)價(jià)序列，開(kāi)展關(guān)鍵指標(biāo)全面對(duì)標(biāo)找差。在寶武，各高爐、煉鋼爐、熱連軋機(jī)組、冷軋機(jī)組都要進(jìn)行月度關(guān)鍵指標(biāo)排序，鐵水成本、煉鋼成本、熱軋成本、冷軋加工成本、成材率、噸鋼利潤(rùn)等指標(biāo)水平一目了然。太鋼真正走出自我、審視自我，在與同行的學(xué)習(xí)交流中，找到自身差距，實(shí)現(xiàn)快速提升。

　　管理對(duì)接的基礎(chǔ)是制度對(duì)接。制度在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中具有基礎(chǔ)性作用，對(duì)于實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控、提高管理效能和體系化能具有重要意義。在寶武，制度體系也被形象地稱作“制度樹(shù)”。按照寶武制度體系建設(shè)要求，太鋼集團(tuán)推進(jìn)以“立、改、廢、轉(zhuǎn)”為主的制度修編計(jì)劃管理，各單位將制度修編總數(shù)按月分解，相關(guān)部門(mén)開(kāi)展線下指導(dǎo)、初審，線上審核、跟蹤、督促、發(fā)布。在太鋼，每年都要發(fā)布新版“制度樹(shù)”，實(shí)現(xiàn)管理制度的及時(shí)迭代更新，從而構(gòu)建起“全面覆蓋、責(zé)任清晰、快速傳遞、運(yùn)作高效”的“一總部多基地”制度體系。按照制度建設(shè)全面性、針對(duì)性和可操作性的建設(shè)要求，確保公司各項(xiàng)管理活動(dòng)有據(jù)可循。在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)制度建設(shè)上下貫通，形成全層級(jí)制度樹(shù)，同時(shí)對(duì)制度樹(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)修編維護(hù)，確保制度的“有效性”、“適配性”。

　　與此同時(shí)，太鋼不斷完善“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一研發(fā)、統(tǒng)一制造管控、統(tǒng)一財(cái)務(wù)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)”的具有不銹鋼專業(yè)特色的“一總部多基地”管理模式與體系，提高協(xié)同能力，提升管理效率。圍繞市場(chǎng)協(xié)同，加強(qiáng)基地間材料的互聯(lián)互通互供，及時(shí)處理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，互供料兌現(xiàn)率達(dá)90%以上。圍繞原料、備件采購(gòu)，發(fā)揮總部采購(gòu)渠道、市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)和議價(jià)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，提高采供質(zhì)量和效率，降低采購(gòu)成本。在技術(shù)研發(fā)方面，通過(guò)太鋼技術(shù)中心、不銹鋼研發(fā)中心（上海）團(tuán)隊(duì)與寧波寶新共同研發(fā)協(xié)同，先后突破高耐蝕性汽車(chē)裝飾用鐵素體不銹鋼光澤度的控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)；寬幅超薄精密不銹帶鋼（手撕鋼）實(shí)現(xiàn)在寧波寶新的量產(chǎn)。

　　風(fēng)險(xiǎn)防控是制度建設(shè)中的重中之重。面對(duì)快速變化的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，太鋼按照寶武風(fēng)險(xiǎn)管控體系要求，以內(nèi)控矩陣為核心，完善內(nèi)控體系建設(shè)，系統(tǒng)開(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)標(biāo)制定日常管理指標(biāo)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)及預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，完善“紅橙黃綠”預(yù)警機(jī)制，健全和完善風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，完善公司全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系，優(yōu)化升級(jí)公司內(nèi)控體系，制定系列風(fēng)險(xiǎn)防控措施，突出抓好投資、供應(yīng)鏈等專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控，完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保運(yùn)營(yíng)安全。

　　戰(zhàn)略決定行動(dòng)。太鋼集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略決定了科技創(chuàng)新的核心地位和關(guān)鍵支撐作用。加強(qiáng)科技創(chuàng)新核心能力建設(shè)，關(guān)鍵在體制機(jī)制和平臺(tái)建設(shè)。太鋼集團(tuán)深度融入寶武科技創(chuàng)新體系，高效集聚不銹鋼創(chuàng)新資源，強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新，形成研發(fā)合力。2021年8月4日，寶武中央研究院太鋼技術(shù)中心和不銹鋼研發(fā)中心掛牌，邁出了融入寶武科技創(chuàng)新體系的堅(jiān)實(shí)一步，對(duì)于太鋼全力建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈高科技企業(yè)意義重大而深遠(yuǎn)。之后，太鋼充分利用中央研究院的平臺(tái)，發(fā)揮長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板不足，科技創(chuàng)新步入快車(chē)道，聯(lián)合創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)顯現(xiàn)，研發(fā)效率和產(chǎn)出明顯提升，產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)持續(xù)鞏固拓展。2020年以來(lái)，太鋼集團(tuán)新產(chǎn)品每年開(kāi)發(fā)量連續(xù)突破百萬(wàn)噸大關(guān)，推出國(guó)際國(guó)內(nèi)首發(fā)首創(chuàng)產(chǎn)品累計(jì)30多項(xiàng)，專利申請(qǐng)量和授權(quán)量持續(xù)增長(zhǎng)，使命類(lèi)產(chǎn)品、“卡脖子”技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，一大批高端精品鋼材產(chǎn)品持續(xù)滿足了國(guó)家重大戰(zhàn)略和項(xiàng)目工程的需求，為履行使命擔(dān)當(dāng)、打造不銹鋼原創(chuàng)技術(shù)策源地、有效服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略貢獻(xiàn)了太鋼力量。

　　2023年，是太鋼科技創(chuàng)新迭代升級(jí)、持續(xù)發(fā)力的一年。這一年，太鋼集團(tuán)以寶武科技創(chuàng)新戰(zhàn)略部署為指導(dǎo)，組織力量，深入調(diào)研，系統(tǒng)謀劃，形成了《太鋼集團(tuán)科技創(chuàng)新規(guī)劃（2023—2032年）》，對(duì)未來(lái)10年的科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了總體部署，明確了太鋼科技創(chuàng)新長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)了太鋼“一總部多基地”科技創(chuàng)新方向和目標(biāo)的統(tǒng)一集中，科技創(chuàng)新管理體系的統(tǒng)一構(gòu)建，以及科技創(chuàng)新管理流程的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

　　十年規(guī)劃，開(kāi)端良好。太鋼集團(tuán)根據(jù)寶武科技創(chuàng)新管理思路與架構(gòu)，健全科技創(chuàng)新管理的組織體系，成立了以決策層、咨詢層、管理層和執(zhí)行層為主體的科技創(chuàng)新組織架構(gòu)，為進(jìn)一步壓實(shí)科技創(chuàng)新責(zé)任、暢通科技創(chuàng)新管理及信息溝通渠道、集聚全公司科技創(chuàng)新合力提供了堅(jiān)實(shí)保證。遵循高端化、智能化、綠色化、高效化的高質(zhì)量發(fā)展路徑，在強(qiáng)化系統(tǒng)布局的同時(shí)，太鋼從多個(gè)方向入手，全力提升科技創(chuàng)新總體支撐能力，縱深推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新體制機(jī)制，健全完善SBU（戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元）、LHY（龍虎鷹快速反應(yīng)小隊(duì)）、PDT（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)管理體系，建立“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制，提升太鋼產(chǎn)品集群市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力；持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)先進(jìn)不銹鋼材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組任務(wù)，進(jìn)一步整合寶武內(nèi)部不銹鋼研發(fā)資源，提升不銹鋼研發(fā)中心研發(fā)產(chǎn)出效率；持續(xù)提升創(chuàng)新核心指標(biāo)，全面推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)專利布局，重點(diǎn)引導(dǎo)形成引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、“卡脖子”及國(guó)產(chǎn)化替代等高價(jià)值專利，進(jìn)一步提高專利“畝產(chǎn)”和發(fā)明專利比例；充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的創(chuàng)新引擎作用，持續(xù)推進(jìn)智能檢測(cè)，加強(qiáng)理化實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)智能化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從入廠原輔料、過(guò)程產(chǎn)品到出廠產(chǎn)品智能化檢測(cè)全覆蓋。

　　創(chuàng)新資源的集聚有力帶動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)化：大型LNG儲(chǔ)罐寬厚壁板及寬薄底板用06Ni9DR超低溫鋼板、大板重8噸級(jí)鐵鎳基合金寬厚板等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全球首發(fā)，LNG船/罐用304LG板材、耐高溫彈簧用鋼熱軋鋼帶、高氮耐蝕模具鋼等產(chǎn)品國(guó)內(nèi)首發(fā)?！拌F鎳基合金寬厚板制造技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目獲世界鋼鐵協(xié)會(huì)第14屆“Steelie獎(jiǎng)”提名獎(jiǎng)。推進(jìn)基礎(chǔ)前沿和關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，轉(zhuǎn)爐煉鋼CO?綠色冶煉技術(shù)、熱連軋帶鋼直線度控制技術(shù)等五大標(biāo)志性技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目取得突破。在國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)中，太鋼技術(shù)中心繼續(xù)保持全國(guó)冶金行業(yè)首要地位。

　　太鋼以強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力，始終牢牢占據(jù)著支撐不銹鋼產(chǎn)業(yè)中高端發(fā)展的龍頭地位。

　　體系變革有力提升價(jià)值創(chuàng)造能力

　　研發(fā)體系與營(yíng)銷(xiāo)體系是鋼鐵企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。為進(jìn)一步發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)作用，營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)體系改革勢(shì)在必行。太鋼集團(tuán)遵循寶武營(yíng)銷(xiāo)一體化運(yùn)行模式，進(jìn)一步明確市場(chǎng)功能定位，聚焦“極致效率、價(jià)值創(chuàng)造、行業(yè)引領(lǐng)、精準(zhǔn)服務(wù)”，強(qiáng)化行業(yè)+區(qū)域客戶服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)資源、價(jià)格、渠道、客戶、互供料“營(yíng)銷(xiāo)五統(tǒng)一”工作，打造總部統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建起一套相對(duì)完善的一體化營(yíng)銷(xiāo)管理體系。同時(shí)，通過(guò)深化渠道體系變革，推動(dòng)基地渠道整合，做強(qiáng)做大區(qū)域市場(chǎng)，全面提升營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　圍繞寶武構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的總體要求，太鋼強(qiáng)化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、算賬經(jīng)營(yíng)，以噸鋼利潤(rùn)為抓手，通過(guò)資源配置全面保障有價(jià)值訂單；以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為儲(chǔ)備，引導(dǎo)全員開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品新領(lǐng)域，培育新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，緊盯行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及客戶用鋼需求，組建專業(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，深化服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)先期介入、技術(shù)對(duì)接和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤等途徑，及時(shí)捕捉、高效響應(yīng)用戶需求，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域與用戶群體，在提供高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，為用戶提供系統(tǒng)性的材料解決方案，提升服務(wù)價(jià)值。

　　產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)有力提升價(jià)值創(chuàng)造能力。近年來(lái)，太鋼使命類(lèi)和“卡脖子”技術(shù)產(chǎn)品攻關(guān)取得顯著成果：光伏用N08810鐵鎳基合金材料、集成電路成型用沉淀硬化馬氏體SUS630不銹鋼冷軋板、水電用高等級(jí)磁軛鋼、1200Mpa高強(qiáng)馬氏體熱軋卷板等一批材料強(qiáng)力支撐國(guó)家先進(jìn)制造；0.07毫米超平不銹鋼精密帶材和無(wú)紋理表面不銹精密帶鋼新產(chǎn)品全球首發(fā)；超純鐵素體不銹鋼入選工信部制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品。深化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、品種經(jīng)營(yíng)理念，大力實(shí)施產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，汽車(chē)用不銹鋼，民用超純、寬厚、罐箱等特色不銹鋼產(chǎn)品市占率繼續(xù)保持第一，不銹鋼雙相鋼、不銹鋼寬幅熱卷、不銹鋼中厚板繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，不銹鋼精品化指數(shù)接近80%。

　　2023年的3月和10月，太鋼集團(tuán)與太原市委尖草坪區(qū)、中北高新區(qū)成功舉辦特鋼和特種金屬材料產(chǎn)業(yè)鏈招商大會(huì)，簽訂招商引資協(xié)議和戰(zhàn)略合作協(xié)議9個(gè)，項(xiàng)目簽約總額25億余元，太鋼的鏈主作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，特鋼產(chǎn)業(yè)鏈的集聚效應(yīng)得到進(jìn)一步釋放。作為山西省特鋼材料產(chǎn)業(yè)鏈和太原市高端金屬材料產(chǎn)業(yè)鏈“雙鏈主”企業(yè)，2023年，太鋼帶動(dòng)特鋼材料產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)收增長(zhǎng)近35%，本土協(xié)作配套率由11%提升至20.2%，打造高質(zhì)量特鋼材料產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)圈邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

　　砥礪前行，篤行致遠(yuǎn)。新時(shí)代新征程，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存，太鋼將不忘產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)初心，牢記大國(guó)重器使命，始終保持戰(zhàn)略定力不動(dòng)搖、銳意改革不停步，決心以全球化視野，創(chuàng)造高端精品、鑄就卓著品牌、贏得卓越績(jī)效。