剛剛結(jié)束的“五一”假期，股份公司各生產(chǎn)單元緊貼市場(chǎng)行情，高爐、轉(zhuǎn)爐、軋機(jī)穩(wěn)定生產(chǎn)。5月1日-4日，股份公司日均產(chǎn)鐵40078噸、鋼43400噸、熱軋材40485噸，取得了較高的組產(chǎn)水平，采購(gòu)、物流、銷售等工作穩(wěn)定，為5月份贏得了良好的開(kāi)局。
4月份，四鋼軋總廠3號(hào)轉(zhuǎn)爐檢修15天，公司各煉鋼單元有效落實(shí)高產(chǎn)穩(wěn)定預(yù)案，在線爐機(jī)產(chǎn)能充分釋放，消化富裕鐵水資源，為4月份鐵鋼材全面超產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。根據(jù)市場(chǎng)部門預(yù)測(cè)，5月份,鋼材市場(chǎng)價(jià)格處于階段性較高位置?！拔逡弧鼻跋Γ圃觳烤臏?zhǔn)備，組織了板帶系統(tǒng)各機(jī)組重點(diǎn)計(jì)劃與訂單的精準(zhǔn)預(yù)排，確保了節(jié)日期間重難點(diǎn)品種的常態(tài)化生產(chǎn)，建立起高效運(yùn)作體系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)構(gòu)筑起堅(jiān)強(qiáng)后盾。設(shè)備、安全、能源等相關(guān)部門對(duì)節(jié)日期間各項(xiàng)工作周密安排，要求確保節(jié)日前后生產(chǎn)安全，明確責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)。
節(jié)日期間，鐵前單元強(qiáng)化原燃料保供，確保了高爐的總體順行，鋼軋單元自5月1日起迅速轉(zhuǎn)入低鐵鋼比運(yùn)行模式，在不影響品種生產(chǎn)的情況下，實(shí)現(xiàn)了爐機(jī)產(chǎn)能的有效釋放。與以往節(jié)假日相比，今年“五一”期間的組產(chǎn)既著眼生產(chǎn)穩(wěn)定，更緊抓品種質(zhì)量，確保當(dāng)月重點(diǎn)訂單按期交付。另外，公輔單元積極做好介質(zhì)、運(yùn)輸?shù)缺Ｕ?，為主線生產(chǎn)穩(wěn)定夯實(shí)了基礎(chǔ)。公司各級(jí)人員堅(jiān)持奮戰(zhàn)在一線崗位上，確保公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效，內(nèi)外物流銜接順暢。
“IPS/QMS系統(tǒng)整體切換上線在即，各相關(guān)單元要按照公司統(tǒng)一部署，把上線前的所有準(zhǔn)備工作落實(shí)到位，在不影響公司當(dāng)前生產(chǎn)的情況下，配合做好系統(tǒng)切換工作。”制造部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“面對(duì)來(lái)之不易的市場(chǎng)行情，5月份，各單位要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)保持高爐、煉鋼及軋鋼生產(chǎn)穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)，確保資源效益的高效發(fā)揮。板帶系統(tǒng)要采取有效舉措，著力提升鍍鋅外板、雙相鋼、神龍/通用訂單等重點(diǎn)難點(diǎn)品種的兌現(xiàn)，為公司二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)而努力奮斗?！?/span>
