查不講規(guī)矩的行為。為督導干部員工及施工單位按流程開展工作，該單位相繼修訂了《基本建設(shè)項目管理制度》、《工程資金計劃申報及付款管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)移交管理制度》等，引導干部員工及施工單位加強學習及管理，始終將紀律規(guī)矩挺在前面，爭做“守紀律講規(guī)矩”的踐行者。

　　查不愿擔當?shù)男袨?/span>。為轉(zhuǎn)變部分干部員工遇事不鉆研或?qū)栴}上交的作風，該單位常態(tài)化開展科室內(nèi)部考評，并對個人業(yè)績進行排名，使全體干部員工樹立“在其位、謀其政、負其責、盡其力”的“勤政”理念，并堅持立足崗位，細化任務(wù)定措施，創(chuàng)新方法求實效，切實把責任落到實處。

　　查不愿實干的行為。為避免干部員工中出現(xiàn)當面一套、背后一套或“混日子”的作風。該單位不斷強化干部員工的務(wù)實意識，鼓勵職能部門多下現(xiàn)場少聽匯報、多調(diào)查研究少紙上談兵、多實干少務(wù)虛，做到確定下來的工作就抓緊時間開展，付諸行動，通過實際工作將方案變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　查拖沓推諉的行為。為徹底扭轉(zhuǎn)庸碌無能“不作為”和瞻前顧后、拖沓推諉的不良作風，該單位對工作流程進行系統(tǒng)梳理，緊盯重要時間節(jié)點，全面排查存在的困難和問題，并拿出自查監(jiān)督、日常監(jiān)督、群眾監(jiān)督、問責監(jiān)督四項監(jiān)督硬舉措，讓不良作風失去“生存市場”。