本報訊 筆者從本鋼集團7月28日召開的上半年生產經營分析會上獲悉，上半年，本鋼全方位開展對標挖潛和降成本攻關，對關鍵指標和成本實行動態(tài)管控，生產消耗定額比預算指標降低6.68億元。

　　上半年，本鋼對標挖潛工作邁出重要步伐，組織煉鐵、煉鋼兩個工序與國內同類型鋼廠進行對標，成效顯著。其中，板材煉鐵廠6月份燃料比和入爐焦比達到近4年來最好水平；板材煉鋼廠通過對標首鋼，找到自己的差距，經攻關改進，部分指標有了顯著提高。

　　本鋼還通過開展“日清日結”工作和積極推進構建三級成本核算體系，實現(xiàn)了對關鍵指標和成本運行的動態(tài)管控。僅今年第一季度，生產消耗定額就比預算指標降低約3.17億元。上半年，成品、半成品庫存總體呈下降趨勢，大幅減少了資金占用。同時，各工序噸鋼成本也大幅降低，其中北營煉鋼廠降低66元，板材煉鋼廠降低36元。板材公司自發(fā)電比例同比提高2%，達到歷史最好水平。 （溫兆龍）

　　《中國冶金報》（2019年08月20日 01版一版）