在工序服從工作上，檢測中心樹立起工序服從的思想，加強與制造管理部、營銷中心、煉鋼廠、物流部的溝通，在制造管理部的支撐下，建立起廢鋼生鐵檢驗質量異?？焖俾?lián)動機制，多管齊下，及時發(fā)現(xiàn)、處理外購煉鋼生鐵含雜量超標現(xiàn)象，有效維護了公司合法權益，減少煉鋼生鐵采購成本。

　　在強化內部管理上，為實現(xiàn)“準又快”做好煉鋼生鐵檢驗工作，檢測中心采取了一系列積極有效的應對措施：一是加強體系建設，建立起中心、作業(yè)區(qū)、班組三級質量監(jiān)督抽查機制，加強對員工執(zhí)行標準化作業(yè)、廉潔從業(yè)的監(jiān)督檢查，做好糾偏糾差工作。二是認真落實中心領導帶班抽查制度，加大對質量波動品種、加大對中夜班及節(jié)假日的抽查，做好檢驗過程、檢驗結果的跟蹤驗證工作。三是扎實開展“大培訓、大學習、大比武”活動，通過持續(xù)開展“廢鋼生鐵檢驗大比武”、“廢鋼檢驗專項技能競賽”和“點滴培訓”，幫助員工正確理解和把握技術標準。四是結合紀律教育月開展廉潔從業(yè)教育，通過開展典型腐敗案例剖析、法規(guī)制度解讀、廉潔三講，提升員工對標準化作業(yè)、廉潔從業(yè)重要性的認識，對做好外購煉鋼生鐵檢驗工作起到積極的促進作用。