近期，為實現(xiàn)系統(tǒng)成本再降200元/噸目標(biāo)，陜鋼龍鋼公司充分發(fā)揮內(nèi)保監(jiān)督巡查的“慧眼”作用，將監(jiān)督從橫向轉(zhuǎn)為縱向，從表象觀察深入到內(nèi)在分析，從廠內(nèi)監(jiān)督拓展到廠外（貨物源頭）調(diào)研，真正實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，并取得良好實效。

　　由橫到縱轉(zhuǎn)變 接群眾舉報線索，內(nèi)保監(jiān)督查獲一起利用汽車?yán)\購買高爐干渣之機盜竊公司氧化鐵皮和廢鋼的案件。經(jīng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，存在廠內(nèi)管理不到位，對外委公司監(jiān)管不力，對重點物資的安全保管不力的問題，為鼓勵員工忠誠企業(yè)、敢于挺身而出維護(hù)企業(yè)利益，公司獎勵舉報人2萬元。

　　由表及深轉(zhuǎn)變 從微量元素入手，增加國內(nèi)精礦硫酸根化驗成分，制定并下發(fā)《龍鋼公司國內(nèi)礦作弊認(rèn)定處置辦法》。從成分入手，借助高科技巖相分析儀器將煤類化驗從質(zhì)量指標(biāo)深入到其成分占比的檢測，充分鑒定原煤品質(zhì)，有效識別單混煤、鑒別摻假煤及蘭炭、焦油渣、瀝青摻配等情況。目前已為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失162萬元。

　　由內(nèi)到外轉(zhuǎn)變 該單位從監(jiān)督進(jìn)廠計量、采樣、送樣、化驗等一系列廠內(nèi)環(huán)節(jié)拓展到貨物源頭地的考察調(diào)研，截至目前，在源頭發(fā)現(xiàn)的問題均已整改到位。同時對一些設(shè)備、技術(shù)達(dá)不到要求的貨源列為問題供方，并強化過程監(jiān)督，做到心中有數(shù)。

　　據(jù)悉，隨著監(jiān)督方式的改變，今年以來該單位內(nèi)保巡查在原燃料監(jiān)督方面相繼完善3項制度流程，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失1300余萬元，取得了顯著成效。（路金蓉）