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2019年取得史上最好經(jīng)營業(yè)績后 馬鋼礦業(yè)新年向更高目標奮進

2020-02-10 10:49:00

  新春之際,在馬鋼礦業(yè)資源集團三屆四次職代會上,馬鋼礦業(yè)公司黨委書記、總經(jīng)理張華和盤托出了新年奮斗目標,即:礦產(chǎn)品產(chǎn)量3210萬噸,其中含鐵礦產(chǎn)品710萬噸,冶金輔料350萬噸,綜合利用2150萬噸;營業(yè)收入61.8億元,利潤總額9.5億元,EVA5.84億元。

  2019年,馬鋼礦業(yè)公司取得了營收62.35億元、利潤總額9.03億元、經(jīng)濟增加值7.03億元的史上最好經(jīng)營業(yè)績。為借助比較厚實的發(fā)展基礎(chǔ)條件和抓住外部良好的營商環(huán)境,在新的一年有更大的作為,該公司將積極參與寶武集團“高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”共建共享,圍繞寶鋼資源打造世界一流的礦產(chǎn)資源綜合服務(wù)商的使命愿景,優(yōu)化區(qū)域布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),強化商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,提升驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新力,推動礦業(yè)資源集團做強做優(yōu)做大。同時,對照自身“三高兩化”發(fā)展要求,深挖潛力,以行業(yè)優(yōu)秀標桿為對標對象,以開放的心態(tài),切實的行動,360度全方位掃描,全系統(tǒng)對標找差,持續(xù)做好效率提升以及運營風(fēng)險管理等各項基礎(chǔ)工作,切實提高生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量。

  推進鐵礦主業(yè)做強做優(yōu)。圍繞打造千萬噸級鐵精礦生產(chǎn)基地,加快推進姑山露轉(zhuǎn)井、鐘九鐵礦、羅河礦一期500t/a、白象山鐵礦300t/a擴能以及高村三期、和尚橋鐵礦技改項目建設(shè)。著力提高資源保障能力,推進500t/a球團廠項目及貿(mào)易礦加工等產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目。借助寶鋼資源國際化平臺,實施國際化運營,積極推進海外礦產(chǎn)資源開發(fā)。

  推進冶金輔料基地建設(shè)。加快青陽白云石礦、老虎垅石灰石礦技改工程項目行政審批手續(xù)辦理和項目建設(shè)進度,進一步擴大體量,打造新的經(jīng)濟增長點,實現(xiàn)桃沖礦高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  推進資源綜合利用產(chǎn)品全面發(fā)展。抓住國家長三角一體化戰(zhàn)略、馬鞍市東向發(fā)展戰(zhàn)略以及向山地區(qū)綜合治理全面實施有利契機,以國家級大宗固體廢棄物綜合利用基地為平臺,項目化推進南山礦區(qū)16平方公里土地、固廢資源開發(fā)利用,形成多途徑、高附加值的資源綜合利用發(fā)展新格局。以凹山排土場1000t/a資源綜合利用項目為依托,引入戰(zhàn)略投資者,合資成立生態(tài)修復(fù)公司,拓展礦山生態(tài)修復(fù)與治理、綠色礦山建設(shè)、地質(zhì)災(zāi)害防治等新業(yè)務(wù)。全面完成張莊礦尾砂制磚項目建設(shè)并盡快發(fā)揮作用。以此為借鑒,適時推進馬鞍山本部裝配式住宅墻體材料開發(fā);推進羅河礦抹灰砂漿生產(chǎn)線項目建設(shè)并取得實質(zhì)性進展;推進博望地區(qū)尾礦庫尾砂資源綜合利用以及城門峒尾礦庫產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)。

  推進礦產(chǎn)資源有效有序整合。加強與政府及有關(guān)方面的對接協(xié)調(diào),實施蕪湖市、銅陵市、池州市青陽周邊輔料資源,以及姑山礦周邊及六安地區(qū)鐵礦資源整合。同時,積極融入寶鋼資源在國內(nèi)外礦產(chǎn)資源整合進程。

  推進智慧礦山高效精準建設(shè)。按照“四個一律”和“ONEMILL”理念,認真貫徹落實《智能礦山規(guī)劃設(shè)計方案》,持續(xù)推進管理信息化建設(shè),加快各功能模塊的開發(fā)、完善和集成,力爭年內(nèi)上線運行,同時,加強財務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、工程、人力資源等數(shù)字資源融合利用,構(gòu)建數(shù)據(jù)收集、存儲、分析、運用為一體的集成平臺,為公司科學(xué)決策提供支撐。探索5G通訊在礦山的工業(yè)化應(yīng)用。202112日中國寶武智慧制造和綠色發(fā)展大會在馬鋼召開為契機,全面推動馬鋼礦業(yè)資源集團“產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化”進程,打造羅河礦、張莊礦兩個智能示范礦山,高村鐵礦、和尚橋選廠、白象山選廠三條智能示范產(chǎn)線。

  深化企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新。以戰(zhàn)略行動計劃為抓手,結(jié)13關(guān)鍵過程管理,強化戰(zhàn)略性任務(wù)、運營改善項目等重點工作有效落實和關(guān)鍵管理過程制度化、規(guī)范化運行,推動過程管理、運營質(zhì)量、管理效率不斷改善提升;堅持問題即課題,積極踐行創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,完善技術(shù)創(chuàng)新體系。以省級企業(yè)技術(shù)中心為依托,整合各礦山技術(shù)資源,充分利用采礦、選礦、資源綜合利用等方面核心技術(shù)優(yōu)勢,啟動國家級企業(yè)技術(shù)中心、院士或博士后工作站建設(shè)各項工作。強化知識產(chǎn)權(quán)管理,確保全年申請專利40項以上,發(fā)明專利5項以上。

 ?。?span>章利軍 任子堯 張鵬)  

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

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