當(dāng)前疫情防控取得了階段性勝利,為了搶抓時(shí)間,把疫情期間的生產(chǎn)損失搶回來,總廠干群加速奔跑傾力而為,在持續(xù)抓緊抓實(shí)抓好疫情防控工作的同時(shí),高效合理組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),全廠6座高爐開足馬力提升產(chǎn)能,確保了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、雙推進(jìn)。
春節(jié)長假期間,突發(fā)的新冠肺炎疫情和防控舉措,給高爐生產(chǎn)帶來了人員緊張、防護(hù)難度加大、生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)不暢等諸多困難,加上高爐臨近設(shè)計(jì)產(chǎn)能上限“臨界點(diǎn)”,A、B兩座高爐已進(jìn)入爐役后期,高爐生產(chǎn)狀況各有不同等一系列“瓶頸”壓力,給組產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)帶來了很大挑戰(zhàn)。
總廠一方面堅(jiān)決落實(shí)中國寶武、馬鋼公司決策部署,把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為首要工作來抓。總廠建立了疫情防控靠前指揮工作機(jī)制,總廠領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,機(jī)關(guān)部門、分廠攜手戰(zhàn)疫,織密織牢疫情防控網(wǎng),齊心協(xié)力守護(hù)全廠職工的生命與健康安全。
新冠肺炎疫情發(fā)生后,由120位黨員組成的12支疫情防控黨員突擊隊(duì)和128位骨干組成的“阻擊疫情”志愿服務(wù)隊(duì)始終沖鋒在前,傾力奮戰(zhàn)在馬鋼煉鐵總廠疫情防控一線。他們甘當(dāng)戰(zhàn)“疫”主力軍,在守崗盡責(zé)做好本職工作的同時(shí),以聚力攻堅(jiān)、義務(wù)勞動(dòng)、志愿服務(wù)、深入宣傳……等多種方式,引領(lǐng)帶動(dòng)著身邊職工眾志成城共克時(shí)艱,合力打好打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
另一方面,為了保證疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤,春節(jié)假期還沒有結(jié)束,總廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部結(jié)束休假,投入到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作中,并充分發(fā)揮總廠信息化系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),通過高效組織和積極應(yīng)對(duì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的困難和問題,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)所需,合理調(diào)整優(yōu)化崗位人員配置,確保疫情嚴(yán)防嚴(yán)控和職工干勁不減。各層級(jí)管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)人員堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)辦公、微信聯(lián)系,全力確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”,延續(xù)了總廠生產(chǎn)大局的穩(wěn)定。
在生產(chǎn)組織上,總廠因地制宜“出實(shí)招”。首先是精心部署,強(qiáng)化過程管控??倧S秉承“體檢、預(yù)警、應(yīng)對(duì)”的管理理念,根據(jù)每座高爐的生產(chǎn)實(shí)際狀況,按照“一爐一策”進(jìn)行分類施策組產(chǎn),并高度關(guān)注爐缸工作狀態(tài),強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,優(yōu)化高爐技術(shù)操作管理,高效指導(dǎo)生產(chǎn),持續(xù)穩(wěn)定爐況。
鑒于疫情期間的特殊性,總廠進(jìn)一步強(qiáng)化高爐規(guī)范操作,每天召開高爐日體檢操作視頻會(huì),對(duì)高爐存在的問題與困難,制定措施,統(tǒng)籌安排,即時(shí)解決,強(qiáng)化高爐生產(chǎn)把控能力,保障過程控制穩(wěn)定可靠,全面穩(wěn)定高爐生產(chǎn)。
其次是依靠系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)保供支撐。在原燃料保供上,總廠以視頻會(huì)議、電話、微信等多種形式,及時(shí)發(fā)布疫情防控及生產(chǎn)信息。生產(chǎn)技術(shù)人員利用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)工具等多種渠道,做好與上下工序及外部的業(yè)務(wù)溝通,每日監(jiān)控原料庫存變化情況,對(duì)因疫情導(dǎo)致不能正常進(jìn)廠的原燃料,及時(shí)向公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)預(yù)警,制定保障或替代方案,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。同時(shí)高爐、燒結(jié)和球團(tuán)三條生產(chǎn)線建立高效協(xié)同的保供體系,以嚴(yán)字當(dāng)頭、控制為先,不斷加強(qiáng)原燃料管理,為高爐穩(wěn)產(chǎn)運(yùn)行和產(chǎn)能提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在疫情防控期間,總廠還進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)值守和預(yù)警應(yīng)對(duì),合理安排值班人員,確保各生產(chǎn)線的生產(chǎn)組織、溝通協(xié)調(diào)和處理應(yīng)急狀況。同時(shí)設(shè)備系統(tǒng)也加大日常點(diǎn)檢維護(hù)和夜間保產(chǎn)力度,為高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供全天候保駕護(hù)航。(張維忠 石天順)