鞍鋼股份煉鋼總廠“自我加壓、再降成本兩個億”啟動一個月以來，該廠干部職工全員行動，積極參與，超常規(guī)降本增效結出累累碩果。5月份，該廠噸鋼加工成本照比年初目標值降低20.56元，創(chuàng)效總金額達3000多萬元，以實際行動和豐碩成果全力支撐集團公司生產經營目標實現。

　　“自我加壓、再降成本兩個億”，這是鞍鋼股份煉鋼總廠對兩級公司的莊嚴承諾，更是全體煉鋼人日夜踐行的行動指南?！按鬀Q戰(zhàn)”啟動后，該廠迅速掀起行動熱潮，全體職工拿出真招硬招，全力以赴助力降本增效：生產技術骨干、廣大勞動模范以創(chuàng)新工作室為載體，積極開展“百項攻關會戰(zhàn)”行動，在不到一個月的時間內確立攻關項目200余項，以創(chuàng)新項目牽動實實在在降本效益；全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，大力開展“千個黨員挑戰(zhàn)項目競賽”行動，累計確立黨員挑戰(zhàn)項目900余個，讓黨旗在降本一線高高飄揚；全體職工群眾充分利用“創(chuàng)新網”平臺，開展“萬條合理化建議征集”行動，僅一個月，“創(chuàng)新網”就征集合理化建議1500余條，覆蓋降本增效方方面面。

　　該廠以降低生產過程消耗、提升回收利用率為重點，在轉爐、連鑄、精煉3大工藝系統(tǒng)8項指標相關產線和作業(yè)區(qū)，以月評價獎勵形式，開展勞動競賽，最大限度調動每名職工為降本增效作貢獻。各分廠將主攻方向放在降低噸鋼實際物料、能源和費用消耗上，通過提高鋼水罐壽命和含鐵物料回收、回吃渣鋼、調整鐵水廢鋼配比等多種方式，有效降低鋼鐵料消耗。同時，聚焦設備順行，優(yōu)化生產組織，有效降低設備故障，為生產順行提供了堅實保障。