上半年,中國寶武廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司(簡稱韶鋼)噸鋼綜合能耗507.4kgce/t,對比去年同期下降11.4kgce/t,實(shí)現(xiàn)節(jié)能量4.33萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,并創(chuàng)下歷史同期最優(yōu)水平,實(shí)現(xiàn)能源降本1.3億元。
節(jié)能降耗 體系先行
韶鋼能源環(huán)保部不斷深入能源管理體系運(yùn)行管控,促進(jìn)體系的改進(jìn)和完善,從源頭對用能單位能耗源進(jìn)行識別,改善用能結(jié)構(gòu),優(yōu)化用能,提高各單位的能源管理水平。上半年能源環(huán)保部組織各單位開展能源評審,對公司總體能源消耗、能源管理實(shí)施方案、工序用能趨勢及節(jié)能效果進(jìn)行評價,梳理推行51項節(jié)能措施,制定了能源績效基準(zhǔn)和績效目標(biāo),并逐月開展能源績效評價和分析跟蹤,用體系管控提高節(jié)能降耗成效。
管理提升 深挖潛力
一是通過能源環(huán)保動態(tài)管控系統(tǒng)實(shí)施日管控數(shù)據(jù)跟蹤管理。對各工序生產(chǎn)線上精細(xì)化的能源消耗管理,挖掘生產(chǎn)過程中能源結(jié)構(gòu)及影響因素,提升能源過程管控能力。持續(xù)開展能源環(huán)保動態(tài)管控系統(tǒng)適應(yīng)性功能優(yōu)化與計量完善,新裝電能表、完成轉(zhuǎn)爐煤氣計量儀表、蒸汽儀表等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)輸上線,并初步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐、精煉和連鑄用能數(shù)據(jù)的分開,提升了煉鋼在冶煉過程用能管理效率和精細(xì)化程度。
二是提升能介專業(yè)團(tuán)隊支撐,快速響應(yīng),有效解決現(xiàn)場問題。加強(qiáng)能源監(jiān)察考核,杜絕能介浪費(fèi)現(xiàn)象,策劃專業(yè)改善活動,明確主題,牽引各單位開展用能改善。上半年開展能源監(jiān)察35次,發(fā)現(xiàn)和解決能源管理缺陷和違規(guī)用能52項。開展能源改善活動20次,提出改善建議61個,通過有效的溝通協(xié)調(diào),抓住突出問題進(jìn)行整改,促進(jìn)能源管理績效提高。
對標(biāo)找差 持續(xù)改善
今年以來,韶鋼能源環(huán)保部響應(yīng)公司“對標(biāo)找差再出發(fā)”號召,對481個能耗指標(biāo)實(shí)行100%對標(biāo)。通過與三明、湘鋼、漣鋼等周邊同行企業(yè),與全國先進(jìn)企業(yè)開展對標(biāo)。學(xué)習(xí)同行業(yè)、標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)管理方法,確定追趕目標(biāo),并形成項目化的內(nèi)容,逐步推進(jìn)。
韶鋼能源環(huán)保部、煉鋼廠聯(lián)合成立“轉(zhuǎn)爐煤氣回收指標(biāo)提升項目攻關(guān)小組”,到湘鋼、漣鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收考察對標(biāo),形成16項提升轉(zhuǎn)爐煤氣回收措施。通過對轉(zhuǎn)爐煤氣回收條件進(jìn)行調(diào)整、統(tǒng)一公司計量標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)況標(biāo)準(zhǔn)),完善轉(zhuǎn)爐煤氣回收計量,組織轉(zhuǎn)爐煤氣延時回收攻關(guān)等一系列措施,6月份轉(zhuǎn)爐煤氣回收量達(dá)118.4m3/t,對比去年增加16.4m3/t。
應(yīng)用節(jié)能技術(shù) 助力降本增效
今年以來,韶鋼能源環(huán)保部梳理能源技改項目19項,煉鋼烘烤器改造、高效水泵等8個項目正在實(shí)施。近日投產(chǎn)的高效電廠(一期)并網(wǎng)發(fā)電,煤氣利用率提升,單位發(fā)電量消耗煤氣可達(dá)到2.84 m3以下,公司自發(fā)電占比可由之前的65%上升到74%以上。高二工序加熱爐黑體強(qiáng)化熱輻射節(jié)能技術(shù)改造項目投運(yùn),經(jīng)測算煤氣節(jié)約率達(dá)5%以上;板材1號爐增設(shè)的煙氣余熱回收系統(tǒng)已完成建設(shè),預(yù)計下半年可回收余熱蒸汽2萬噸;煉鋼廠已完成17臺蓄熱式烘烤器安裝,助力生產(chǎn)與降耗。
下半年,韶鋼能源環(huán)保部繼續(xù)秉承嚴(yán)格苛求的精神,不斷挖掘節(jié)能潛力,強(qiáng)化對標(biāo)提升,用實(shí)招打造最節(jié)能模式,努力實(shí)現(xiàn)能源降本目標(biāo)和噸鋼綜合能耗“破5見4”目標(biāo)。(陳立新 涂昇)