為進一步優(yōu)化指標、降本增效，提高企業(yè)競爭力，8月份以來，方大九鋼在全公司范圍內(nèi)開展保安全環(huán)保、穩(wěn)定生產(chǎn)、降低成本的“全面降成本，再大干一百天”活動，吹響了“全面降成本，再大干一百天”沖鋒號。

　　“全面降成本，再大干一百天”活動是方大九鋼今年以來開展的第二輪降本增效工作，活動開展時間為今年8月份到11月份，要求通過活動開展，實現(xiàn)成本顯著下降，同時分別對原料價格影響成本下降率和煉鐵工序、煉鋼工序、軋鋼工序成本下降率提出了具體目標。

　　為做好此項工作，方大九鋼出臺了“全面降成本，再大干一百天”降成本方案，成立了“全面降成本，再大干一百天”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長任組長、總經(jīng)理任副組長，并明確了具體職責，其中組長全面監(jiān)督企業(yè)降成本活動，副組長負責協(xié)助組長推進降成本工作，財務(wù)總監(jiān)負責方案的制定、評價，財務(wù)部負責制定總體降成本方案并對降成本完成情況進行匯總評價等。方大九鋼要求，各單位（部門）要圍繞進一步優(yōu)化指標、實現(xiàn)降本增效開展工作，廣大干部員工要積極行動起來，瞄準降成本目標，從各生產(chǎn)工序、物流費用、主要經(jīng)濟技術(shù)指標、采購和銷售等方面降成本，全面挖潛堵漏、深入降本增效，從上至下形成大兵團作戰(zhàn)的格局，建立全面、全員、全過程的降成本體系，確保各項降成本措施落地，真正把成本降下去，把競爭力提上來。

　　目前，方大九鋼“全面降成本，再大干一百天”活動正如火如荼進行中。（吳益凡）