上半年，本鋼集團(tuán)取得的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績令人鼓舞、催人奮進(jìn)。面對下半年工作，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維強(qiáng)調(diào)：“做企業(yè)要先學(xué)做人?！备骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部“打鐵還需自身硬”，要努力提升自身素質(zhì)和修養(yǎng)，更要堅(jiān)持以上率下形成合力，積極營造為企業(yè)出謀劃策、共同擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊ν七M(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持以上率下，就是要積極傳導(dǎo)確保百年基業(yè)長青的使命和擔(dān)當(dāng)。今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年、本鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的開局之年，同時(shí)面臨著企業(yè)戰(zhàn)略重組的重要節(jié)點(diǎn)。越是在當(dāng)前關(guān)鍵時(shí)期，越是要鼓勵(lì)職工堅(jiān)定發(fā)展信心和定力，增強(qiáng)“滾石上山、爬坡過坎”的勇氣和毅力，發(fā)動(dòng)帶領(lǐng)全體職工打開制約企業(yè)發(fā)展的新局面，以實(shí)際行動(dòng)確保百年本鋼基業(yè)長青。
堅(jiān)持以上率下，就是要積極傳導(dǎo)激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和激情。上半年，本鋼集團(tuán)堅(jiān)持“以效益為中心”的經(jīng)營理念，緊緊依托“5+1”工作格局和“1+4”重點(diǎn)任務(wù)，利潤較去年同期大幅增長。接下來的工作中，要讓全體職工分享企業(yè)發(fā)展“紅利”，持續(xù)增加職工收入改善民生，鼓勵(lì)職工進(jìn)一步堅(jiān)定深化改革的信心，更加激發(fā)激情和斗志，齊心合力推動(dòng)企業(yè)邁入高速穩(wěn)健發(fā)展軌道。
堅(jiān)持以上率下，就是要積極傳導(dǎo)扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)肯干的作風(fēng)和正能量?！邦I(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)決定了企業(yè)經(jīng)營的好壞?！睂?shí)際工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立全局意識(shí)、大局意識(shí)，始終堅(jiān)持以上率下、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，以扎實(shí)肯干的作風(fēng)做好身邊事、帶動(dòng)身邊人，全心全意依靠職工辦企業(yè)，廣泛發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，共同為企業(yè)創(chuàng)效貢獻(xiàn)智慧和力量。
以上率下者強(qiáng)，上下同欲者勝。
2021年“半場”已過，新的征途依然漫漫。面對下半年的問題和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極構(gòu)建戰(zhàn)略思維、原點(diǎn)思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維、精準(zhǔn)思維，打好“組合拳”，率先從紛繁復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中把握規(guī)律，并用科學(xué)合理的方案去指導(dǎo)實(shí)踐，徹底、全面、到位地堅(jiān)持以上率下，廣泛發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
