本報(bào)通訊員 史麗敏 張睿
如果說(shuō)2020年兩座1000立方米級(jí)高爐模式下生產(chǎn)300萬(wàn)噸鋼是一場(chǎng)艱難的跋涉，那么2021年首鋼長(zhǎng)鋼則是站在更高起點(diǎn)、更高水平上追求發(fā)展。
長(zhǎng)鋼人抱定“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成”的堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難 ，展現(xiàn)出了無(wú)論市場(chǎng)如何變幻，始終行且堅(jiān)毅的長(zhǎng)鋼精神。上半年，首鋼長(zhǎng)鋼經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半，向首鋼集團(tuán)、長(zhǎng)鋼廣大干部職工交上了一份漂亮的答卷。
思想高追求 催生行動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)
聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，以個(gè)人高追求成就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。首鋼長(zhǎng)鋼聚焦“二十一屆三次職代會(huì)要求、83項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，本單位各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)落地，‘學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升’往深處走、細(xì)處走，‘已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)不降低、已經(jīng)達(dá)到的水平不后退、已經(jīng)取得的成績(jī)不喪失’”等主題，分中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，科長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)，班組、職工3個(gè)層面展開(kāi)了大討論。
與此同時(shí)，首鋼長(zhǎng)鋼黨委同步策劃開(kāi)展了“百煉成鋼”慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)。隨著黨組織書(shū)記講黨課、我為黨旗添光彩、“黨史”知識(shí)競(jìng)賽等10項(xiàng)活動(dòng)的相繼展開(kāi)，全體黨員在重溫黨史知識(shí)中牢記了初心使命，增進(jìn)了使命擔(dān)當(dāng)。
貼近實(shí)際、觸及靈魂的學(xué)習(xí)和討論，使首鋼長(zhǎng)鋼干部職工進(jìn)一步明晰了個(gè)人價(jià)值、個(gè)人追求與推動(dòng)企業(yè)效益增加、效率提升的密切關(guān)系，而在黨史學(xué)習(xí)教育過(guò)程中激發(fā)出來(lái)的信念信心、熱情激情，也逐步轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)鋼人攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的具體行動(dòng)。
供銷(xiāo)齊發(fā)力 帶活生產(chǎn)“滿盤(pán)棋”
為規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，首鋼長(zhǎng)鋼采購(gòu)中心堅(jiān)持低庫(kù)存運(yùn)作、快進(jìn)快出的思路，以現(xiàn)貨采購(gòu)為主，期貨適時(shí)補(bǔ)充。預(yù)測(cè)今年“五一”節(jié)后市場(chǎng)價(jià)格可能呈上漲趨勢(shì)后，采購(gòu)部門(mén)在4月份就開(kāi)始有計(jì)劃地增補(bǔ)采購(gòu)量，5月份市場(chǎng)大漲后僅結(jié)構(gòu)性按需補(bǔ)庫(kù)，高價(jià)階段采購(gòu)量大幅減少，交出了把握市場(chǎng)節(jié)奏的完美答卷。1月~6月份，首鋼長(zhǎng)鋼外礦采購(gòu)跑贏普氏指數(shù)15.33美元/噸。
在采購(gòu)嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)的同時(shí)，銷(xiāo)售中心強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的預(yù)判分析，加強(qiáng)對(duì)鋼協(xié)長(zhǎng)材指數(shù)的研判。在穩(wěn)固現(xiàn)有直供終端用戶(hù)的基礎(chǔ)上，該中心大力拓寬HRB500E鋼筋的直供銷(xiāo)售渠道，派專(zhuān)人到河北雄安新區(qū)尋求新的銷(xiāo)售渠道，在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面下功夫。圍繞“產(chǎn)品低庫(kù)存運(yùn)行”，該中心一方面以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，合理排產(chǎn)，確保重點(diǎn)工程供貨量；另一方面積極調(diào)整產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，加大高利潤(rùn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售力度，為產(chǎn)品出庫(kù)提供保障等。1月~5月份，首鋼長(zhǎng)鋼鋼材直銷(xiāo)比例累計(jì)完成73.96%；鋼材銷(xiāo)售本地化率累計(jì)完成90.48%；產(chǎn)銷(xiāo)率實(shí)際完成100.45%，為公司效益最大化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
生產(chǎn)強(qiáng)攻關(guān) 換來(lái)指標(biāo)新突破
2月份，生鐵日產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了從7200噸，到7300噸，再到7400噸的“三連跳”，全月日均產(chǎn)鐵7261噸，比日均計(jì)劃增產(chǎn)2.1%。
4月份，焦、鋼、軋也全部超計(jì)劃完成產(chǎn)量任務(wù)。
熔劑產(chǎn)量達(dá)到歷史新高，焦?fàn)t三大系數(shù)達(dá)到歷史新高，鐵水消耗完成職代會(huì)目標(biāo)任務(wù)，工序成本持續(xù)保持行業(yè)前十……
這一系列成績(jī)的背后，是首鋼長(zhǎng)鋼全體干部職工的不懈努力。
在煉鐵工序，高爐人員積極優(yōu)化高爐操作參數(shù)，穩(wěn)定全風(fēng)量作業(yè)，將富氧率從2.22%提高至2.33%；改善入爐燒結(jié)礦的質(zhì)量指標(biāo)，保證燒結(jié)礦品位在55.5%以上，為高爐順行提供了支撐。上半年，首鋼長(zhǎng)鋼高爐連續(xù)兩個(gè)月突破3.55噸/立方米·天，達(dá)歷史最高水平，2月份在（9號(hào)高爐3.560噸/立方米·天）全行業(yè)排名第四，為上半年生鐵產(chǎn)量完成124.8萬(wàn)噸（比計(jì)劃超產(chǎn)15584噸）提供了堅(jiān)實(shí)支撐。同時(shí)，首鋼長(zhǎng)鋼煉鐵廠在積極克服6月底因環(huán)保停產(chǎn)等不利因素影響的同時(shí)，做好生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備管控，實(shí)現(xiàn)高爐定修周期從3個(gè)月到4個(gè)月的延長(zhǎng)等。
在焦化工序，焦化廠以問(wèn)題為導(dǎo)向，將焦?fàn)t三大系數(shù)關(guān)鍵指標(biāo)提上了一個(gè)新的臺(tái)階：K2（推焦執(zhí)行系數(shù)）、K均（直行溫度的均勻系數(shù)）、K安（直行溫度的安定系數(shù)）三大系數(shù)在3月份達(dá)歷史最優(yōu)水平。這得益于焦化廠的以下做法：一是實(shí)行大班組管理；二是強(qiáng)化設(shè)備管控；三是將23項(xiàng)支撐性穩(wěn)定工藝指標(biāo)層層分解到班組，在班組間開(kāi)展競(jìng)賽，不斷提高崗位職工技術(shù)水平。
在煉鋼工序，煉鋼廠從工藝操作、工藝管理、技術(shù)攻關(guān)及強(qiáng)化考核上全方位發(fā)力。一是將原終點(diǎn)溫度控制目標(biāo)下移20攝氏度，控制在1620攝氏度~1650攝氏度之間，提高廢鋼使用量，保護(hù)爐襯。二是針對(duì)職工不適應(yīng)“一罐到底”比例升高后帶來(lái)的變化，設(shè)定基本公式，先算后干，提高操作穩(wěn)定性。三是針對(duì)鐵包加廢鋼的操作不規(guī)范、添加量不統(tǒng)一的實(shí)際，確定明確的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。四是強(qiáng)化爐襯補(bǔ)護(hù)，保持合理爐型。五是強(qiáng)化管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，安排部署下月生產(chǎn)。上半年，首鋼長(zhǎng)鋼鐵水消耗完成841.74千克/噸、同比降低11.03千克/噸，其中6月份達(dá)到834.27千克/噸，達(dá)到今年以來(lái)最高水平（單日鐵水消耗達(dá)797.75千克/噸）。
在軋鋼工序，軋機(jī)機(jī)時(shí)產(chǎn)量連續(xù)多月被首鋼評(píng)為A類(lèi)小指標(biāo)，工序成本在5月份達(dá)到110.91元/噸（近5年最好水平），Ⅲ級(jí)螺紋鋼制造成本為42.08元/噸（歷史最好水平）。在成材率方面，首鋼長(zhǎng)鋼建立了不同品種規(guī)格的指標(biāo)體系，不合格品大幅減少，成材率連續(xù)實(shí)現(xiàn)正貢獻(xiàn)。在能源管控方面，首鋼長(zhǎng)鋼建立了高爐煤氣、棒線材電耗、熱裝率、高棒直軋率、跑冒滴漏次數(shù)等指標(biāo)體系。在設(shè)備管控方面，在廠級(jí)設(shè)備指標(biāo)體系下，首鋼長(zhǎng)鋼形成了車(chē)間工段時(shí)間指標(biāo)、臺(tái)套設(shè)備指標(biāo)、故障類(lèi)別等指標(biāo)，設(shè)備故障率較2020年大幅降低。
在降水耗方面，首鋼長(zhǎng)鋼從降低新水和辛安水用量，到生產(chǎn)用水和生活用水雙管齊下，從各層級(jí)明確獎(jiǎng)懲制度到公司月度水耗推進(jìn)工作會(huì)，在基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管控、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、耗水指標(biāo)等方面發(fā)力，瞄準(zhǔn)公司職代會(huì)“噸鋼新水消耗降至2.0立方米以下”要求強(qiáng)勢(shì)攻關(guān)。各單位、各工序創(chuàng)新思路和方法，把工作做細(xì)做實(shí)，推進(jìn)新水循環(huán)利用率大幅提高。上半年，首鋼長(zhǎng)鋼噸鋼新水消耗實(shí)現(xiàn)1.87立方米，比上年降低0.85噸，比計(jì)劃降低0.13噸。值得一提的是，在增加45噸鍋爐（2020年底投用）運(yùn)行的情況下，新水消耗較上年同期用量?jī)H增加0.04萬(wàn)立方米，較上年同期水費(fèi)僅增加0.1萬(wàn)元。
在專(zhuān)業(yè)設(shè)備維檢方面，在高頻次檢修、快節(jié)奏生產(chǎn)情況下，首鋼長(zhǎng)鋼工程交出了亮眼的成績(jī)單：1月~6月份，首鋼長(zhǎng)鋼工程參與（承包）了各單位24次計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)，完成檢修項(xiàng)目2228項(xiàng)，投入?yún)z人員3978人次；完成了1月份、5月份系列檢修，保持4個(gè)月非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間為零，為在線生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)維檢保障。
在制度保障方面，首鋼長(zhǎng)鋼于3月份下達(dá)2.1億元降本增效任務(wù)，同時(shí)拿出1500萬(wàn)元激發(fā)基層職工的積極性、主動(dòng)性；出臺(tái)《首鋼長(zhǎng)鋼“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)、促長(zhǎng)鋼發(fā)展”激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案》，拿出1840萬(wàn)元對(duì)完成指標(biāo)提升（1620萬(wàn)元）、工作創(chuàng)新（100萬(wàn)元）、專(zhuān)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)（120萬(wàn)元）等工作較好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其中重點(diǎn)工序、重點(diǎn)崗位一線職工個(gè)人月最高單項(xiàng)獎(jiǎng)近3000元。
此外，為鍛造高素質(zhì)職工隊(duì)伍，首鋼長(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)聚焦制約主要工序的重難點(diǎn)技能，以及主要工序之間、電氣與機(jī)械、設(shè)備與工藝界面銜接的重難點(diǎn)課題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。目前，“高爐熱風(fēng)爐兼爐頂維護(hù)崗位”“高爐強(qiáng)化冶煉與快速?gòu)?fù)風(fēng)培訓(xùn)走出去高對(duì)標(biāo)”“工業(yè)污水處理技術(shù)短板”等15個(gè)涉及煉鐵廠、軋鋼廠等單位的重難點(diǎn)課題攻關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。與此同時(shí)，首鋼長(zhǎng)鋼上線了職工培訓(xùn)在線平臺(tái)與仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的可視、存儲(chǔ)與傳承，起到了低成本提升技能的作用。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2021年7月22日 02版二版）
