日鐵水產(chǎn)量穩(wěn)定高效站穩(wěn)19500噸生產(chǎn)平臺(tái)，月度鐵水成本在周邊鋼企排名升至第二、在寶武體系鋼廠中排名第三。近日，中南鋼鐵中南股份舉行三季度績(jī)效“賽馬”最佳經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)儀式，煉鐵廠成功獲得三季度最佳經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)稱號(hào)及“跑贏”激勵(lì)。
煉鐵廠榮獲中南股份表彰的背后，是他們勠力同心、奮楫爭(zhēng)先、銳意進(jìn)取的成功“逆襲”。
前幾年，中南股份通過(guò)不懈努力，克服了本地沒(méi)有煤、焦、礦資源及物流運(yùn)輸成本高等“先天不足”，實(shí)現(xiàn)了鐵區(qū)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國(guó)同類型高爐中名列前茅，多次獲得“優(yōu)勝爐”“低碳低耗冠軍爐”等稱號(hào)。但去年以來(lái)，尤其是2022年鋼材市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下整個(gè)鋼鐵行業(yè)處于“寒冬”后，中南股份鐵區(qū)生產(chǎn)出現(xiàn)劣化，產(chǎn)量、成本不理想，在周邊鋼企、行業(yè)排名明顯后退。鐵區(qū)生產(chǎn)的不穩(wěn)定和指標(biāo)下滑，直接影響公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
同樣的一批煉鐵員工，同樣的生產(chǎn)工藝裝備，為什么會(huì)出現(xiàn)明顯退步？新的煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深刻反思：在鋼材市場(chǎng)好的形勢(shì)下，大家思想出現(xiàn)了明顯松懈，把韶鋼人最值得堅(jiān)守、傳承的“擔(dān)當(dāng)、專注、爭(zhēng)先”精神特質(zhì)給淡化了，韶鋼人曾經(jīng)引以為豪的“管理利器”——“三崗活動(dòng)”（崗位找茬、崗位對(duì)標(biāo)、崗位提升）沒(méi)有很好堅(jiān)持運(yùn)用，嚴(yán)格苛求、對(duì)標(biāo)找差、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神一旦松懈，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)迷失方向！必須牢牢堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”工作主線，全面提升員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
在此關(guān)鍵時(shí)刻，中南股份提出系列措施加強(qiáng)管理、提升效率、降本增效，其中很重要的一項(xiàng)工作就是要完成“810工程”，與“810工程”相匹配，煉鐵廠要實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)鐵700萬(wàn)噸，平均日產(chǎn)鐵要達(dá)19500噸以上。公司的決策部署，對(duì)煉鐵廠而言，既是巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一次提升的契機(jī)，必須通過(guò)落實(shí)“810工程”，全面提升企業(yè)管理水平，提振員工精氣神，重塑全員信心，超越過(guò)往成績(jī)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展。
在該公司工會(huì)等相關(guān)部門的支持下，煉鐵廠策劃了“赤鐵英雄，超越夢(mèng)想”主題活動(dòng)，深入開展“五個(gè)一”活動(dòng)（每日一曬業(yè)績(jī)、每天1名廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班組、一百名骨干家訪活動(dòng)、一百項(xiàng)優(yōu)秀案例全員競(jìng)賽、班后一小時(shí)改善行動(dòng)），通過(guò)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動(dòng)員工群眾，依托管理、技術(shù)進(jìn)步，采取每日評(píng)、周頒獎(jiǎng)、月總結(jié)的推進(jìn)方法，全面激發(fā)“四大兵團(tuán)”（煉鐵、燒結(jié)、焦化、原料）工作熱情，努力打贏“三大戰(zhàn)役”（生產(chǎn)、成本、基層基礎(chǔ)管理），形成了“標(biāo)準(zhǔn)化+執(zhí)行力+人才培養(yǎng)”的有效管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了煉鐵生產(chǎn)大進(jìn)步，同時(shí)帶動(dòng)和促進(jìn)了公司制造能力進(jìn)一步提升，為公司實(shí)現(xiàn)“810工程”目標(biāo)發(fā)揮了“發(fā)動(dòng)機(jī)”作用。
開展“每日一曬業(yè)績(jī)”活動(dòng)：
在“賽”與“曬”中成就“赤鐵英雄”
每個(gè)人內(nèi)心深處都有一份英雄情結(jié)，都希望獲得成功、獲得贊揚(yáng)。煉鐵廠結(jié)合全廠生產(chǎn)“以高爐為中心”，高爐操作專業(yè)水平直接影響高爐產(chǎn)能、指標(biāo)、長(zhǎng)壽等實(shí)際情況，組織開展了“赤鐵英雄，超越夢(mèng)想”高爐工序指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，把員工積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把歸屬感、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、榮譽(yù)感、氛圍感營(yíng)造起來(lái)，堅(jiān)持每日在工作群中曬成績(jī)，管理層帶頭進(jìn)行點(diǎn)贊鼓勵(lì)，使活動(dòng)保持良好的活力。
“赤鐵英雄，超越夢(mèng)想”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，主要是根據(jù)6、7、8號(hào)高爐不同級(jí)別爐容的特點(diǎn)，在三座高爐、四個(gè)班次、12個(gè)橫班之間，針對(duì)鐵水產(chǎn)量、入爐風(fēng)量、燃料比、入爐風(fēng)溫、PT命中率、鐵水硅硫命中率、安全生產(chǎn)等指標(biāo)進(jìn)行一場(chǎng)高爐操作比拼。競(jìng)賽采取挑戰(zhàn)賽、英雄榜、月月大比拼等方式，營(yíng)造出“誰(shuí)英雄、誰(shuí)好漢，今日都來(lái)戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗氛圍，不僅促進(jìn)了指標(biāo)不斷優(yōu)化、產(chǎn)能不斷攀升，還涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀人物、先進(jìn)事跡?！俺噼F英雄，超越夢(mèng)想”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)了比、學(xué)、趕、幫、超氛圍形成，促進(jìn)了主工長(zhǎng)、副工長(zhǎng)、大學(xué)生員工等關(guān)鍵人才培養(yǎng)。
開展“每天1名廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班組”活動(dòng)：
拓寬溝通交流渠道，拉近領(lǐng)導(dǎo)員工距離
為拓寬溝通交流渠道，拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工距離，煉鐵廠策劃了“每天1名廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班組”活動(dòng)，每天1名廠領(lǐng)導(dǎo)利用吃工作餐的時(shí)間進(jìn)班組，與員工同吃工作餐，進(jìn)行“非正式”互動(dòng)交流，讓每一名員工都有機(jī)會(huì)表達(dá)對(duì)工作的想法與建議，并建立了問(wèn)題清單和跟蹤機(jī)制，同時(shí)還邀請(qǐng)專業(yè)部門一同參加，拓寬思路和渠道，提升解決問(wèn)題的效率。大家邊吃邊聊，了解員工對(duì)廠里的管理建議和訴求、想法，幫助員工解決工作中遇到的疑難問(wèn)題，拉近管理層與現(xiàn)場(chǎng)員工的距離。先后有效解決了高爐出鐵場(chǎng)是否可以設(shè)置椅子、班組休息室基礎(chǔ)設(shè)施不齊等問(wèn)題。
參加“同吃工作餐”活動(dòng)的一位現(xiàn)場(chǎng)員工感慨道：“頭一回和廠領(lǐng)導(dǎo)坐在一起吃飯，邊吃邊聊，感覺(jué)特別親切，領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心我們的工作和生活?！睙掕F廠黨委書記兼工會(huì)主席曹勇表示：“走進(jìn)基層，傾聽一線員工的聲音，感受他們的感受，才能更加科學(xué)、合理地優(yōu)化我們的管理方式和方法，讓員工一起參與管理、融入管理，使管理既嚴(yán)格又有溫度。”
開展“一百名骨干家訪”活動(dòng)：
肯定員工辛勤付出和家屬大力支持
企業(yè)的發(fā)展離不開員工的辛勤付出，同時(shí)也離不開員工家屬的理解支持。為此，煉鐵廠策劃了“一百名骨干家訪”活動(dòng)，走訪100名生產(chǎn)骨干，了解員工工作表現(xiàn)、家庭成員情況，表?yè)P(yáng)他們?yōu)槠髽I(yè)積極貢獻(xiàn)付出，把他們優(yōu)秀的業(yè)績(jī)向家庭成員分享，表達(dá)廠里對(duì)他們工作的認(rèn)可和肯定，讓骨干更有自豪感，同時(shí)對(duì)家屬的理解支持表示感謝，從而架起廠領(lǐng)導(dǎo)與員工及家屬溝通的橋梁，傳遞“煉鐵大家庭”的溫暖，提升員工的歸屬感、榮譽(yù)感，激發(fā)員工工作熱情。
班組長(zhǎng)作為兵頭將尾，帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)勇往直前、不畏困難，為了做好工作，他們付出了很多。煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪慰問(wèn)了高爐運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)環(huán)保運(yùn)轉(zhuǎn)班班長(zhǎng)曹衛(wèi)東等班組長(zhǎng)家庭，詢問(wèn)了各位班組長(zhǎng)的生活、身體、工作情況，對(duì)班組長(zhǎng)工作中的辛勤付出與重要貢獻(xiàn)表示肯定，向一直在他們背后默默奉獻(xiàn)、理解支持的員工家屬表示衷心感謝。通過(guò)家訪活動(dòng)，煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)骨干員工及家屬有了深入了解交流，送上了組織的關(guān)懷、慰問(wèn)，增強(qiáng)了煉鐵團(tuán)隊(duì)凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力，彰顯了煉鐵廠以人為本的管理理念。
開展“一百項(xiàng)優(yōu)秀案例全員競(jìng)賽”
營(yíng)造爭(zhēng)先氛圍，“面包雞”變“戰(zhàn)斗雞”
“面包雞”是韶鋼廠區(qū)南華雅苑新開發(fā)的菜品，美味誘人，散發(fā)出濃郁的香味，放在嘴里細(xì)細(xì)品嘗，給人喜悅、幸福。煉鐵廠以“聞雞起舞、極致效率”為主題，開展一百項(xiàng)優(yōu)秀案例全員競(jìng)賽，對(duì)在提升工序產(chǎn)能、穩(wěn)產(chǎn)順行、降本增效、提升產(chǎn)品質(zhì)量、基層基礎(chǔ)管理等方面涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)“面包雞”(因能有效激發(fā)員工創(chuàng)造佳績(jī)，也被員工叫成“戰(zhàn)斗雞”）一只，每月100只，廠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)“戰(zhàn)斗雞”（強(qiáng)調(diào)儀式感，注重及時(shí)性），以號(hào)召煉鐵廠全體員工專注崗位技能、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精細(xì)化管理，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍和打造文明整潔工作環(huán)境，提高員工綜合素質(zhì)，激勵(lì)員工奮發(fā)有為創(chuàng)佳績(jī)。
小小一份“面包雞”，代表了一份榮譽(yù)，代表了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作的肯定。獲獎(jiǎng)?wù)咧毖裕何覀兂缘牟皇请u，吃的是榮譽(yù)感。煉鐵廠員工中掀起了創(chuàng)佳績(jī)“爭(zhēng)吃雞”熱潮，推動(dòng)了全廠工作整體不斷進(jìn)步。
開展“班后一小時(shí)改善行動(dòng)”：
解決現(xiàn)場(chǎng)治理難點(diǎn)，環(huán)境變好心情更靚
中南股份煉鐵廠有原料、燒結(jié)、焦化、煉鐵等4個(gè)工序，廠區(qū)范圍廣，環(huán)境治理難度相對(duì)較大，尤其目前多項(xiàng)環(huán)境改善項(xiàng)目正在抓緊推進(jìn)中。為解決現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理難點(diǎn)，煉鐵廠策劃了“班后一小時(shí)改善行動(dòng)”活動(dòng)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理難點(diǎn)進(jìn)行集中清理，廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，管理技術(shù)人員、長(zhǎng)白班員工全面參與行動(dòng)，支撐協(xié)同作業(yè)區(qū)解決現(xiàn)場(chǎng)的廠容廠貌難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到有效改觀，持續(xù)提升煉鐵廠良好形象。
8號(hào)高爐布袋除塵因輸灰管路檢修需要，把儲(chǔ)灰倉(cāng)和輸灰管路的大量積灰清理到平臺(tái)上。9月16日，作業(yè)區(qū)提出利用“班后一小時(shí)改善”機(jī)會(huì)，把8號(hào)高爐布袋除塵積灰清理干凈。當(dāng)天下班后，煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)、科室管理技術(shù)人員、作業(yè)區(qū)班組長(zhǎng)等參加了這次現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前該廠已完成改善項(xiàng)目245項(xiàng)，共11812人次參與，促進(jìn)了企業(yè)安全、環(huán)境、設(shè)備、質(zhì)量等管理全面提升。員工們對(duì)于“班后一小時(shí)改善行動(dòng)”活動(dòng)給予好評(píng)，說(shuō)原來(lái)很多難以解決的環(huán)境問(wèn)題，通過(guò)集中力量進(jìn)行改善，廠區(qū)環(huán)境變整潔了，上班心情也更靚了。
中南股份煉鐵廠策劃實(shí)施的“赤鐵英雄，超越夢(mèng)想”主題活動(dòng)，抓住了人性最根本的內(nèi)容，與崗位工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)嚴(yán)格、有溫度的管理，通過(guò)搭平臺(tái)、建機(jī)制，激起了大家的“英雄夢(mèng)想”，調(diào)動(dòng)了員工激情，促進(jìn)了生產(chǎn)進(jìn)步。9月、10月，煉鐵廠鐵水產(chǎn)量均超額完成計(jì)劃任務(wù)，刷新多項(xiàng)生產(chǎn)紀(jì)錄，鐵水成本回升至周邊鋼廠第二，為該公司實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)鐵、增鋼、多軋材”作出了突出貢獻(xiàn)。煉鐵廠的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)在中南股份、中南鋼鐵各單位中得到宣傳推廣、學(xué)習(xí)借鑒。（陳立新 陸秀容）
