7月份寶武集團(tuán)競賽結(jié)果揭榜：在“長材工序效率提升”勞動競賽單元中，鄂鋼軋材廠高線產(chǎn)線綜合熱裝率提高8.39%，榮獲線材熱裝進(jìn)步率冠軍線。

　　面對鋼鐵“寒冬”，軋材廠發(fā)動全員參與勞動競賽，開展能源利用效率攻關(guān)，將生產(chǎn)經(jīng)營的難點轉(zhuǎn)化為人人參與的熱點，豐富競賽內(nèi)容，增加競賽實效。

　　龍頭把好，穩(wěn)住“牛鼻子”

　　軋材廠把好生產(chǎn)組織龍頭，堅持以熱送熱裝為中心的組織生產(chǎn)模式，合理安排熱坯進(jìn)爐，進(jìn)一步挖掘紅送熱裝效率，結(jié)合3條軋線每班的生產(chǎn)情況、規(guī)格情況、定尺情況合理安排熱坯進(jìn)爐，出現(xiàn)異常及時調(diào)整煉鋼計劃或者熱坯去向，避免熱坯無法裝爐堆冷的情況，提高熱坯裝爐比，保證熱坯裝爐率。

　　巧干當(dāng)頭，不做“糊涂蟲”

　　樹立“只有提高熱裝比才能明顯降低煤氣消耗”的巧干意識，加熱爐崗位職工主動抓緊一切時機(jī)，及時吊運(yùn)高溫坯入爐。緊盯高線輥道紅送直接入爐和進(jìn)緩冷坑的鋼坯分配工作，按照直接入爐和入坑的量來確定高線爐數(shù)，在生產(chǎn)計劃多變的情況下，巧干巧調(diào)，高線7月份熱裝比達(dá)到77.89%，較上半年平均提高了8.39%。

　　上下聯(lián)動，種好“責(zé)任田”

　　壓實各級管理人員責(zé)任，提高管理人員履職能力確保各項工作跟進(jìn)落實，針對“提高熱裝率”列出周報清單下發(fā)至各車間、科室，嚴(yán)格督導(dǎo)，對工作不力的及時指出糾正，每周對工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，及時反饋督導(dǎo)情況，推動各項工作措施落地見效。

　　敢曬實績 勇于爭先鋒

　　加強(qiáng)對現(xiàn)場操作事故的考核追責(zé)力度，降低因操作帶來的非計劃停機(jī)時間。8月31日，高線產(chǎn)線實現(xiàn)日綜合熱裝率96.1%，較今年最好水平又提高了3.7%。通過精確測算各條產(chǎn)線待坯不同時間段內(nèi)的加熱爐煤氣消耗情況，計算各條產(chǎn)線待坯時間和挽救熱坯的經(jīng)濟(jì)效益，找到最佳的生產(chǎn)組織平衡點。（彭敏）