今年1月-9月，方大特鋼共收到員工小改小革項目1423項，評出小改小革獎1079項，經(jīng)財務(wù)測算小改小革創(chuàng)效達(dá)2040萬余元，創(chuàng)效金額較2022年同期高出1049萬余元。

　　據(jù)了解，該公司在推進(jìn)小改小革工作的過程中，做到安全、環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益齊頭并進(jìn)。今年前9個月1079項獲獎的小改小革中，安全、環(huán)保類小改小革獲獎278項，占比達(dá)19.54%。多項小改小革通過節(jié)能降耗實現(xiàn)降本增效，如獲評一等獎的《解決245燒結(jié)機(jī)臺車的漏風(fēng)問題，促進(jìn)燒結(jié)節(jié)能降本》項目，不僅提升了機(jī)加工設(shè)備水平，攻克特殊球墨鑄鐵焊接難題，節(jié)約大量外委費用，同時還在節(jié)電方面效果明顯，經(jīng)財務(wù)測算節(jié)電當(dāng)月創(chuàng)效17.68萬元；《棒材線加熱爐節(jié)能改進(jìn)》項目通過對加熱爐進(jìn)行節(jié)能改進(jìn)，可以大幅度降低能源消耗，減少噸材能源消耗成本，經(jīng)財務(wù)測算當(dāng)月創(chuàng)效30.51萬元。

　　此外，《火車停時管理系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用》項目的實施，進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部火車調(diào)度與運(yùn)輸管控的數(shù)字化與智能化水平，在提高火車運(yùn)輸裝卸效率、縮短車皮停時降低運(yùn)輸成本方面起到積極作用，經(jīng)財務(wù)測算當(dāng)月創(chuàng)效13.06萬元；《軋鋼廠高線摩根精軋機(jī)組NTM國產(chǎn)化改造》項目通過對摩根精軋機(jī)組國產(chǎn)化改造，在保證機(jī)組性能的前提下有效降低設(shè)備采購費用，經(jīng)財務(wù)測算當(dāng)月創(chuàng)效51.36萬元；《采用豎爐烘干塊礦促塊礦比例提升》項目投產(chǎn)后，為優(yōu)化高爐爐料結(jié)構(gòu)、降低高爐冶煉配礦成本起到積極作用，經(jīng)財務(wù)測算當(dāng)月創(chuàng)效139.38萬元。（肖瑾）