河鋼集團張宣科技集企公司聚焦安全生產(chǎn)，精心組織、強化措施，通過抓好安全教育、強化制度引領、狠抓隱患排查等多環(huán)節(jié)發(fā)力，不斷夯實安全基礎，持續(xù)提升安全管控能力，為實現(xiàn)全年目標保駕護航。

　　一是上下同心，守好思想“總開關”。該公司結合生產(chǎn)實際和季節(jié)特點，召開專題會議，扎實安排部署安全警示教育工作，組織職工安全教育培訓，全面提升職工安全意識和風險辨別能力。各下屬單位充分利用安全例會、班組安全活動、班前“學案例、講案例”等形式組織干部職工對事故案例進行剖析，并組織抽考測試，檢驗學習成效。

　　二是制度引領，織牢安全“責任網(wǎng)”。該公司將安全生產(chǎn)指標層層分解、逐級壓實，完善《安全管理制度執(zhí)行情況檢查制度》《危險作業(yè)安全確認管理審批制度》《危險化學品安全管理制度》等11項管理制度，確保制度的有效性。實施領導干部包聯(lián)制，制定安全履職清單，實現(xiàn)一對一檢查，一對一管理。在日常檢查的基礎上，加大對包聯(lián)單位的“三違”檢查，做好對各單位自查工作的檢查指導，對“三違”自查開展不扎實的單位進行通報、約談包聯(lián)領導，加大考核力度。

　　三是防患未然，擰緊隱患“監(jiān)管閥”。該公司開展“查隱患、反事故、保安全”專項行動，圍繞有限空間作業(yè)、特種作業(yè)人員持證上崗等重點領域持續(xù)組織開展事故隱患專項排查，建立臺賬，跟蹤整改落實情況。各黨支部積極開展獻言獻策、查隱患等活動，鼓勵崗位職工上報隱患，并對上報問題進行匯總統(tǒng)計，作為評優(yōu)的一項參考標準。（李鐵琴）