寶武集團(tuán)中南股份煉鋼廠公輔作業(yè)區(qū)黨支部聚焦“極致低成本”，黨員骨干牢固樹立過“緊日子”思想，精打細(xì)算增收煤氣量，眼睛向內(nèi)深挖降本潛能，在提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收方面取得顯著成果。

　　為提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量、降低成本，煉鋼廠公輔作業(yè)區(qū)強(qiáng)化轉(zhuǎn)爐煤氣回收成本目標(biāo)管理，對(duì)煤氣回收系統(tǒng)各環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行梳理，在保障正常生產(chǎn)的前提下，圍繞提高煤氣回收量開展技術(shù)攻關(guān)。作業(yè)區(qū)黨員骨干從每秒回收時(shí)間、每立方煤氣量，細(xì)算、精算，增加煤氣回收量。通過優(yōu)化改進(jìn)電場(chǎng)泄爆閥密封形式，確保系統(tǒng)密封效果；利用原有水處理系統(tǒng)對(duì)煤冷池污水進(jìn)行再處理，降低煤冷塔供水水溫，并取得良好的效果。通過實(shí)施改善，轉(zhuǎn)爐煤氣回收時(shí)氧含量超標(biāo)、煤氣溫度高等問題得到顯著改善，有效提升了煤氣回收率。每月可增加煤氣回收量104000m3/月，年效益68萬元以上。

　　為解決排水器排污管易堵塞造成管道內(nèi)積水影響煤氣回收問題，公輔作業(yè)區(qū)黨支部立足現(xiàn)場(chǎng)集智聚力，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，依托創(chuàng)新工作室開展問題攻關(guān)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)對(duì)排水器排污管進(jìn)行優(yōu)化，制定“兩增兩優(yōu)”四招措施根治難題。通過優(yōu)化排水器端口設(shè)置為喇叭口形式，優(yōu)化排污管排水路徑，增大排污管口徑，在管口處增加吹掃裝置等，實(shí)施后堵塞問題得到明顯改善，可增收煤氣62580m3/月。

　　煉鋼廠公輔作業(yè)區(qū)持續(xù)落實(shí)降本增效工作，通過工藝優(yōu)化、技術(shù)改造、修舊利廢、開源節(jié)流等方面，找尋降本支點(diǎn)，挖掘增效潛能，為公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出努力。（黃寶華）