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新鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)成功上線

2024-01-08 11:28:00

  ?2024年1月3日,新鋼集團(tuán)舉行經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)上線儀式,標(biāo)志著新鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)成功上線。

  據(jù)悉,為響應(yīng)中國(guó)寶武“統(tǒng)一語(yǔ)言、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一文化”要求,新鋼集團(tuán)夯牢融入寶武的管理與文化基礎(chǔ),決定借鑒中國(guó)寶武信息化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)的建設(shè)工作。

  新鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)由上海寶信軟件、歐冶工業(yè)品、中國(guó)寶武運(yùn)營(yíng)共享服務(wù)中心、新鋼數(shù)智化部通力合作,上下一心,克服時(shí)間緊、任務(wù)重的難點(diǎn),嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)完成系統(tǒng)建設(shè)工作,共歷時(shí)9個(gè)多月,共涉及子系統(tǒng)28個(gè),接口電文327條,完成畫(huà)面功能1652項(xiàng),整套系統(tǒng)于1月3日起正式上線投用。

  其中,原料采購(gòu)物流管控系統(tǒng)(PLMS)可實(shí)現(xiàn)“一鍵合同全管控、一套數(shù)據(jù)明質(zhì)量、一只鼠標(biāo)知庫(kù)存、一鍵模型出價(jià)格、一鍵結(jié)算全審畢”,實(shí)現(xiàn)智慧經(jīng)營(yíng)覆蓋全品種、貫穿全流程;

  標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的上線,可以有效促進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,不僅可以加強(qiáng)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體,更為加快后續(xù)業(yè)務(wù)整合融合奠定基礎(chǔ);

  鐵區(qū)MES系統(tǒng)二期的建設(shè),將利用數(shù)智化手段實(shí)現(xiàn)原料按需購(gòu)買(mǎi)、計(jì)劃量化跟蹤、物料精細(xì)管理等,為新鋼煉鐵生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、高效化協(xié)作……

  新鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)的建設(shè),不僅是落實(shí)中國(guó)寶武整體戰(zhàn)略管控要求的重要舉措,更是貫徹中國(guó)寶武“統(tǒng)一語(yǔ)言、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一文化”的工作體現(xiàn),系統(tǒng)上線后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)做好項(xiàng)目的實(shí)施跟蹤工作,建立高效響應(yīng)機(jī)制,確保系統(tǒng)上線后的運(yùn)行維護(hù)。希望新鋼集團(tuán)能夠以經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)上線為契機(jī),完善對(duì)應(yīng)配套機(jī)制,加快推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作。

  新鋼經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)涉及多個(gè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)新鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)揮重要支撐作用。該系統(tǒng)的建設(shè),是新鋼集團(tuán)深化管理變革、貫徹中國(guó)寶武管理理念的重要舉措,標(biāo)志著新鋼在融入寶武大家庭、實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一語(yǔ)言、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一文化”上邁出了重要一步,為新鋼數(shù)智化工作的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  新鋼集團(tuán)以此次系統(tǒng)上線為契機(jī),以“四化”為方向引領(lǐng),以“四有”為經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng),持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,加快推進(jìn)數(shù)智新鋼建設(shè)。公司有關(guān)單位、部門(mén)要充分利用好系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與信息化的深度融合,為公司算賬經(jīng)營(yíng)、決策部署提供有力支撐和堅(jiān)實(shí)保障。希望在后續(xù)工作中,中國(guó)寶武各兄弟單位能夠與新鋼集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)交流合作,助力新鋼數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。

  新鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)的上線,不僅完成了中國(guó)寶武管控共享系統(tǒng)對(duì)新鋼的覆蓋,持續(xù)支撐構(gòu)建中國(guó)寶武三層治理結(jié)構(gòu)下跨產(chǎn)業(yè)、多地域、充分授權(quán)、價(jià)值創(chuàng)造、中臺(tái)賦能、穿透監(jiān)督為特征的數(shù)智生態(tài)治理環(huán)境,滿(mǎn)足國(guó)資及集團(tuán)各類(lèi)監(jiān)管要求;也將大力推進(jìn)新鋼集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,完善薄弱環(huán)節(jié),發(fā)揮系統(tǒng)效益,支撐和推動(dòng)新鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展。(鄧昊 嚴(yán)小斌)

 

 

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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