5月14日，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)改革與管理工作委員會(huì)2019年年會(huì)在陜鋼成功舉辦，會(huì)議就企業(yè)改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理創(chuàng)新成果等進(jìn)行了交流互動(dòng)。中鋼協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)王德春、石洪衛(wèi)、蘇偉中出席會(huì)議，來(lái)自全國(guó)各大鋼鐵企業(yè)的70余名代表參加會(huì)議，陜鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊海峰，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y及各領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、子公司及雙管單位主要領(lǐng)導(dǎo)等與會(huì)交流。中鋼協(xié)綜合部副主任李擁軍主持會(huì)議。

　　會(huì)上，受中鋼協(xié)輪值會(huì)長(zhǎng)、企業(yè)改革與管理工作委員會(huì)主任委員高祥明委托，太鋼集團(tuán)系統(tǒng)創(chuàng)新部部長(zhǎng)楊連宏代表主任委員單位講話，他通報(bào)了今年一季度鋼鐵行業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)，主要呈現(xiàn)出產(chǎn)量保持增長(zhǎng)、出口有所增加、價(jià)格緩慢回升、效益明顯下降、環(huán)保效果明顯等特點(diǎn)，分析了當(dāng)前鋼鐵企業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢(shì)，指出要著重推進(jìn)保持供需平衡、堅(jiān)持綠色發(fā)展、推進(jìn)智能制造等三方面工作。

　　王德春結(jié)合當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)面臨的新矛盾、新問(wèn)題談了三點(diǎn)意見(jiàn)，一是要認(rèn)真總結(jié)鋼鐵企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過(guò)程中的成果和經(jīng)驗(yàn)，做好學(xué)習(xí)交流。二是要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得的成績(jī)和鞏固成果的重要性、艱巨性。鞏固去產(chǎn)能成果，首先要保住能夠使行業(yè)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)合理盈利水平的供求關(guān)系。三是發(fā)揮好改革與管理工作在鞏固去產(chǎn)能成果中的作用。通過(guò)繼續(xù)深化改革管理實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和加強(qiáng)政府監(jiān)管企業(yè)自律等措施維護(hù)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　石洪衛(wèi)圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與全要素勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)系進(jìn)行了講述，分析了評(píng)價(jià)鋼鐵企業(yè)發(fā)展質(zhì)量所涉及的發(fā)展動(dòng)力、資源使用效率、經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)防控四方面內(nèi)容，指出全要素勞動(dòng)生產(chǎn)率是衡量增長(zhǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo)。

　　蘇偉中在總結(jié)會(huì)議時(shí)表示，本次會(huì)議交流發(fā)言的選題好，分別回答了集團(tuán)管控怎么做、城市鋼廠怎么辦、走出去國(guó)際化怎么搞、員工激勵(lì)怎么辦等課題，分享的案例呈現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要協(xié)同融合、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的共同特點(diǎn)，具有很強(qiáng)的參考價(jià)值和意義。

　　楊海峰在會(huì)上作了“深化改革，加快高質(zhì)量發(fā)展”的專題報(bào)告，簡(jiǎn)要介紹了陜鋼集團(tuán)的基本情況，詳細(xì)闡釋了改革方面的探索和實(shí)踐。陜鋼集團(tuán)成立十年來(lái)，堅(jiān)定改革信念，樹(shù)立改革的信心和決心，先后進(jìn)行了改革重組及發(fā)展理念變革、經(jīng)營(yíng)管控機(jī)制改革、市場(chǎng)化用人及薪酬改革等方面探索和實(shí)踐，走出了一條改革創(chuàng)新的蛻變道路。總結(jié)陜鋼集團(tuán)深化改革的探索與實(shí)踐主要有十方面內(nèi)容，一是深化四個(gè)統(tǒng)管，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革；二是建立經(jīng)營(yíng)導(dǎo)航系統(tǒng)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化；三是開(kāi)放式辦企業(yè)，建立區(qū)域鋼企新型競(jìng)合關(guān)系；四是深化市場(chǎng)化用人機(jī)制改革，推進(jìn)契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度改革；五是理順內(nèi)部股權(quán)關(guān)系，解決了制約企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的問(wèn)題；六是黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，助力陜鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)追趕超越；七是健全各級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；八是深化改革，人選國(guó)務(wù)院國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”；九是實(shí)施機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，打造精干高效集團(tuán)總部；十是推進(jìn)混合所有制改革，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)制活力。

　　楊世禮在會(huì)上致辭，他首先歡迎鋼鐵行業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁來(lái)到陜鋼參加會(huì)議?；仡櫸覈?guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展歷史，改革創(chuàng)新和管理提升貫穿始終，發(fā)揮了不可或缺的作用，陜鋼集團(tuán)珍惜此次機(jī)會(huì)，愿意和大家一道，在交流共享中進(jìn)行思想碰撞，在理念交融中汲取智慧和力量，不斷推進(jìn)鋼鐵行業(yè)管理與改革的創(chuàng)新突破。

　　李擁軍在主持會(huì)議時(shí)總結(jié)了各企業(yè)在改革與管理工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，他指出陜鋼集團(tuán)從成立之初就體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)的風(fēng)采和風(fēng)骨，牽頭成立了陜晉川甘（寧青）建筑鋼企高峰論壇，共同維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，主動(dòng)加入全聯(lián)冶金商會(huì)，發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)民營(yíng)機(jī)制等等，在今年鋼鐵行業(yè)盈利水平普遍下降的情況下實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，值得我們學(xué)習(xí)，希望能有更多機(jī)會(huì)同陜鋼集團(tuán)交流。

　　會(huì)上，南京集團(tuán)代表作了“鋼鐵企業(yè)基于全員共創(chuàng)共享的事業(yè)合伙人制建設(shè)”專題報(bào)告，鞍鋼集團(tuán)代表作了“特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管控模式下差異化管控體系的構(gòu)建與實(shí)施”專題報(bào)告，首鋼集團(tuán)代表作了“大型鋼鐵企業(yè)基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的集團(tuán)治理體系構(gòu)建與實(shí)施”專題報(bào)告，太鋼集團(tuán)代表作了“都市型鋼鐵企業(yè)與城市融合發(fā)展的實(shí)踐與成果”專題報(bào)告，河鋼集團(tuán)代表作了“‘一帶一路’倡議下河鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局的實(shí)踐與思考”專題報(bào)告，蘭格云商代表作了“鋼廠購(gòu)銷運(yùn)一體化管控平臺(tái)——助力打造數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的智慧鋼廠”專題報(bào)告。中鋼協(xié)組織人事部成果獎(jiǎng)評(píng)處作了《2018年冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定工作介紹》。與會(huì)代表分別介紹了各企業(yè)的改革管理亮點(diǎn)工作和成效，表示要借助協(xié)會(huì)搭建的平臺(tái)，充分學(xué)習(xí)交流探討，總結(jié)推廣改革管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。