時時學(xué)習(xí)，筑牢“思想堤”。為了使大家對新型冠狀病毒有一個正確認(rèn)識，熟悉其防護措施，公司項目建設(shè)相關(guān)管理微信群指定專人每天推送最新醫(yī)學(xué)發(fā)現(xiàn)、有效防護措施、隔離辦法、自我救護常識等內(nèi)容，要求群內(nèi)人員仔細(xì)閱讀、認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅決防止讓“無知”裸奔在人群中，害人害己。同時，推送國家最新防疫精神、實時防疫動態(tài)、地方防疫指示及集團公司最新規(guī)定，最大限度地讓每個人從正規(guī)渠道了解疫情，建立正確的思想認(rèn)知，杜絕信謠、傳謠，穩(wěn)定人心，為這場“戰(zhàn)疫”筑牢“思想堤”。

　　控制人流，筑牢“防控堤”。在陜西省拉響一級警報之時，公司項目建設(shè)管理部門立即成立了疫情監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，時時監(jiān)控人員流動情況，制止已外出人員盲目復(fù)歸和未外出人員再度外出，要求期間外出復(fù)歸人員及密切接觸外來人員在家自行隔離，不滿期限禁止外出進入公眾場合。一切施工項目暫停復(fù)工，嚴(yán)禁韓城以外人員進入公司務(wù)工，并三令五申不許聚眾聚會，集中外出，確有需要外出時，測量體溫，自我體檢，確保健康狀態(tài)，同時戴好口罩，進入室內(nèi)立即洗手，并對手機、鑰匙等一應(yīng)物件消毒，保證不把病毒帶入室內(nèi)，防止病毒通過人體流轉(zhuǎn)，為這場“戰(zhàn)疫”筑牢“防控堤”。

　　監(jiān)管外協(xié)，筑牢“管理堤”。節(jié)前公司各在建項目暫停施工，外協(xié)單位滯留了一部分管理及值班人員。疫情發(fā)生后，公司項目建設(shè)組對這部分人員嚴(yán)加管控，做到值班班次準(zhǔn)確到時、明確到人，嚴(yán)格監(jiān)管其衣食住行，防止亂走動。雖然復(fù)工期限待定，但要求相關(guān)單位必須做好復(fù)工前的準(zhǔn)備工作，保證可隨時復(fù)工。同時，要求認(rèn)真做好信息上報和請示工作，確保信息傳遞渠道暢通、及時、準(zhǔn)確，使得對外協(xié)單位的監(jiān)管工作進一步公開化、透明化，防止造成對外來人員的“恐慌潮”，筑牢外協(xié)“管理堤”。（師小文/趙亞紅）