河鋼集團疫情防控緊急會議召開以后，承鋼公司迅速傳達(dá)貫徹會議精神，結(jié)合1月27日全面啟動新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的具體安排，進(jìn)行了再動員、再部署、全面加強工作。堅持站在講政治的高度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“堅決依靠人民群眾打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的重要指示精神，進(jìn)一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，深入貫徹落實河鋼集團疫情防控緊急會議精神，特別是于勇董事長講話精神，以“確保職工生命安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營正?！睘槟繕?biāo)，迅速制定并印發(fā)《河鋼承鋼新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控方案》，并對疫情期間生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作進(jìn)行了認(rèn)真研究、周密部署，全面推進(jìn)落實，在確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時，誓奪首季開門紅。
春節(jié)以來，公司高度關(guān)注、深刻認(rèn)識新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延的嚴(yán)峻形勢，高度重視疫情防控工作。按照黨中央和省委省政府的要求，以及集團的統(tǒng)一部署，迅速成立以黨委書記、董事長耿立唐和總經(jīng)理、黨委副書記張振全為組長，其他班子成員為副組長的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于1月27日召開專題會議，全面安排部署新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，快速制定并印發(fā)《河鋼承鋼新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控方案》，對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了周密部署，確保兩不誤、兩促進(jìn)，堅決落實國企的使命和擔(dān)當(dāng)，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
河鋼承鋼公司認(rèn)真落實集團疫情防控緊急會議，按照疫情防控方案，全面落實疫情防控工作，確保萬無一失。從28日開始，公司早調(diào)會以視頻會議形式召開，相關(guān)單位和部門對疫情防控工作情況進(jìn)行每天專項匯報。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)廠測體溫制度和班中測體溫制度，武裝保衛(wèi)部在入廠門崗設(shè)立入廠人員體溫測量處，對所有入廠人員進(jìn)行測量體溫，嚴(yán)把入廠關(guān)；密切關(guān)注當(dāng)班人員體溫變化情況，在崗職工每班（按8小時計）不少于兩次體溫測量，并安排班組專人負(fù)責(zé)記錄備查，發(fā)現(xiàn)體溫異常者立即聯(lián)系職工醫(yī)院就診。
河鋼承鋼積極組織、全面做好職工防護工作。各單位堅持把單位防控和個人防護有機結(jié)合，特別對涉外的崗位人員積極落實好個人防護措施，公共場所要求必須戴口罩。認(rèn)真做好消毒工作，按照區(qū)域負(fù)責(zé)的原則，做好本單位、本部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和消毒工作，重點是食堂、洗浴、廁所、主控室等人員密集的場所的消毒工作。
河鋼承鋼全面排查從武漢回來的人員及有密切接觸的情況人員，摸清底數(shù)，總體把控。對密切接觸人群進(jìn)行隔離處理，安排專人負(fù)責(zé)每天統(tǒng)計本單位、部門人員排查、測溫情況，按“零報告”制度上報至公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。全面加強在生產(chǎn)組織、物料進(jìn)廠、產(chǎn)品發(fā)運，包括醫(yī)療衛(wèi)生、后勤服務(wù)、職工食堂、洗浴，以及出入廠的人員等方面的管理，加大排查力度。充分發(fā)揮各級黨組織、群團組織的作用，按照國家的統(tǒng)一要求，做到嚴(yán)防嚴(yán)控、聯(lián)防聯(lián)控，做到底數(shù)清楚、狀態(tài)可控，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)防，確保萬無一失。
按照河鋼集團統(tǒng)一部署，公司暫時取消一切因公出差計劃，2月15日之前暫時取消所有出差安排。因公必須出差的，嚴(yán)格履行報批程序。同時，暫停一切大型會議、大型活動。
河鋼承鋼密切關(guān)注疫情的發(fā)展變化，積極做好輿論引導(dǎo)工作，正向傳遞、傳導(dǎo)疫情信息。加強思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工不信謠、不傳謠，既高度重視疫情防控，又要避免恐慌，為疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行提供強有力的思想保證。
為確保疫情期間生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作不受影響、秩序井然，公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅守崗位，靠前指揮，及時發(fā)聲指導(dǎo)，及時掌握疫情情況，及時采取行動，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、生產(chǎn)骨干堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動克服困難，保證生產(chǎn)經(jīng)營不受影響、秩序穩(wěn)定。生產(chǎn)系統(tǒng)各項預(yù)案，堅持做到心中有數(shù)、切實有效，做到有安排、有部署、有落實。
針對承德市公交暫時停運的情況，公司要求各單位及時安排彈性的工作班制，保障整體生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。并暫時停運廠內(nèi)外通勤車，廠內(nèi)電動車采取個別預(yù)約機制。同時，按照既定方案，全面做好食堂、洗浴等后勤保障工作。
河鋼承鋼對疫情期間營銷工作進(jìn)行了部署，對營銷組織的營銷人員，當(dāng)前在外地沒有回來的，安排就地休息、工作、聯(lián)絡(luò)；當(dāng)前在家的不安排出行，充分運用好互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代通訊手段積極開展工作。
疫情防控壓倒一切，保障生產(chǎn)經(jīng)營正常責(zé)無旁貸。在疫情面前，河鋼承鋼本著對黨、國家、企業(yè)、家庭，乃至對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，周密部署、全面加強，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，堅決實現(xiàn)首季開門紅，為躋身集團第一方陣奠定堅實的基礎(chǔ)。 （魏忠民）
