標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)是指按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并有效運(yùn)行；生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)已實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，且取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的企業(yè)。其最高評(píng)定等級(jí)為5A級(jí)。2019年12月26日，省市場(chǎng)監(jiān)督管理局組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)組對(duì)股份公司申報(bào)5A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。經(jīng)集體討論，評(píng)價(jià)組一致認(rèn)為，馬鋼股份通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效運(yùn)行，標(biāo)準(zhǔn)化工作成效明顯，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，達(dá)到了5A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求。

　　近年來(lái)，馬鋼股份持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入戰(zhàn)略規(guī)劃，作為支撐公司持續(xù)發(fā)展、強(qiáng)化企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)《標(biāo)準(zhǔn)化法》，依據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)健全、完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并有效運(yùn)行，取得了明顯的效益。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)過(guò)程中，公司注重全公司范圍、全過(guò)程覆蓋、全員參與，利用多種方法，多途徑開(kāi)展宣貫培訓(xùn)，將標(biāo)準(zhǔn)化思想、理念、意識(shí)、方法和要求落實(shí)到各級(jí)各類(lèi)崗位工作中。今年，公司在鞏固“5A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，將緊緊圍繞“全面對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)建世界一流”的管理主題，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以“目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果”為導(dǎo)向，加速培育體系能力，切實(shí)把精益管理作為提高質(zhì)量和效益的內(nèi)在要求和重要途徑，加快高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)，提升“五力”（競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力），為中國(guó)寶武建設(shè)成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者增光添彩。（姚輝）