會上，蔣建平首先介紹了淮鋼近年來的發(fā)展情況以及下一步工作打算，并重點介紹了企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。他說，經(jīng)過50年的發(fā)展，淮鋼現(xiàn)已成為長短流程結(jié)合、年產(chǎn)優(yōu)特鋼320萬噸的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。近年來，面對穩(wěn)中有變的宏觀市場環(huán)境，淮鋼堅持“安全第一”，嚴守“環(huán)保紅線”，以“質(zhì)量、效益”為中心，朝著成為“性價比最優(yōu)”的優(yōu)特鋼生產(chǎn)服務商的目標奮力前行，2019年公司產(chǎn)鐵276萬噸，鋼336萬噸，材319萬噸，實現(xiàn)銷售收入128億元，凈利潤11億元。

　　蔣建平表示，受疫情影響，目前國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化，鋼鐵行業(yè)有機遇更有挑戰(zhàn)，淮鋼將堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，不斷增強企業(yè)創(chuàng)新力和市場競爭力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中信泰富一直是行業(yè)的學習標桿，不論是產(chǎn)品質(zhì)量還是盈利水平，都是特鋼行業(yè)的典范，真誠歡迎中信泰富的領(lǐng)導蒞臨指導，為淮鋼“傳經(jīng)送寶”。

　　俞亞鵬詳細介紹了中信泰富所屬的成員企業(yè)以及主要產(chǎn)品。他說，基于集團的專業(yè)化、系列化生產(chǎn)，中信泰富已進入良性發(fā)展、快速發(fā)展軌道，不僅2019年經(jīng)濟效益逆勢增長，而且今年一季度同比也有增長。隨著2019年中信泰富的順利上市，更是為企業(yè)快速發(fā)展新增了融資平臺，創(chuàng)造了條件。

　　俞亞鵬表示，通過多年來專注于發(fā)展“鋼鐵”，中信泰富雖然在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量上形成了自有優(yōu)勢，但在生產(chǎn)管理、成本控制、精細管理方面還存在不足，需要不斷學習加以提升，而淮鋼在這些方面有著自己的長處。興澄特鋼與淮鋼雖是同行競爭對手，但也是多年的朋友，為推動特鋼行業(yè)的良性發(fā)展，雙方要經(jīng)常往來，多加溝通，相互取長補短，促進共同提高。

　　在舉例天工國際、常熟龍騰堅持專業(yè)發(fā)展、特色發(fā)展的基礎(chǔ)上，俞亞鵬強調(diào)，做特鋼企業(yè)不在于規(guī)模，而在于品種、在于質(zhì)量、在于效益；不在于大，而在于精、在于專、在于強。他表示，沙鋼與興澄起步都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，但近幾年來沙鋼發(fā)展迅猛，已躋身世界500強。沙鋼走的是規(guī)模效益，而興澄走的是品種效益，雙方企業(yè)定位不同。近幾年來，中信泰富通過收購重組，不僅完成了沿海、沿江的總體布局，占領(lǐng)了地理優(yōu)勢，還完成了產(chǎn)品的系列化、專業(yè)化生產(chǎn)，做到了全球產(chǎn)品規(guī)格最多、最齊全。8個成員企業(yè)合理分工，定位準確，集團統(tǒng)一定價銷售，不僅避免了集團內(nèi)部的“撞車”“打架”，還很好地發(fā)揮了協(xié)同效益?；翠撛菄衅髽I(yè)，有著企業(yè)自身的發(fā)展底蘊，但如何準確定位還要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的裝備以及實際優(yōu)勢，但不管怎么說，一定要有自己的拳頭產(chǎn)品、主打產(chǎn)品。

　　會上，雙方還就企業(yè)規(guī)劃、績效考核、用工管理、人才培養(yǎng)、能源利用等工作進行了坦誠交流。在蔣建平、李培松等人的陪同下，俞亞鵬一行還參觀了公司的大棒材生產(chǎn)線以及碼頭區(qū)域。 （齊春華）