12月23日，冶金商會創(chuàng)會名譽會長、冶金發(fā)展研究院名譽院長趙喜子，冶金商會副會長王連忠一行蒞臨公司萍安鋼鐵調研指導工作。萍安鋼鐵董事長黃智華、總經理敖新華熱情接待。

　　在安源生產區(qū)1號樓會議室，雙方進行了熱烈座談。已到方大特鋼、九江鋼鐵調研的趙喜子對方大企業(yè)的經營管理模式，包括黨建文化、經營業(yè)績、激勵機制、員工豐厚福利等印象深刻。他不無感觸地說：“我見過方威主席一次，他經營企業(yè)堅持黨的領導，聽黨的話，黨建領航，把員工的利益放在第一位，發(fā)展成果與員工共享，充分調動員工的積極性，這在民營企業(yè)難能可貴。”他表示，這次來萍安鋼鐵，是做一些調查研究，希望通過了解方大鋼鐵、萍安鋼鐵一些好的做法，比如激勵機制、賽馬機制等，通過提煉、總結，給其他鋼鐵企業(yè)，特別是民營鋼鐵企業(yè)提供經驗、借鑒。

　　黃智華歡迎趙喜子一行到萍安鋼鐵調研指導工作，并代表集團董事局方威主席向趙老問好。黃智華介紹了方大集團及旗下方大鋼鐵和萍安鋼鐵生產經營、黨建工作、能耗指標、環(huán)保指標、員工福利等相關情況。方大集團是一家以炭素新材料、鋼鐵、醫(yī)藥、商業(yè)四大板塊為主業(yè)，重型機械制造、礦山、貿易、房地產等為補充的跨行業(yè)、跨地區(qū)、多元化、具有較強國際競爭實力的大型企業(yè)集團。2019年，方大集團銷售收入和總資產實現(xiàn)“雙千億”。方大集團旗下方大鋼鐵有4家鋼鐵公司，年產能約2000萬噸，其中萍安鋼鐵年產鋼約580萬噸。今年雖受疫情沖擊，方大鋼鐵發(fā)展總體比較平穩(wěn)，總產量預計1900萬噸，銷售收入預計近800億元，銷售利潤預計突破100億元，噸鋼利潤預計在鋼鐵行業(yè)排位前10名。

　　談到方大鋼鐵取得如此好的經營業(yè)績的原因，黃智華介紹，一是得益于集團方威主席的家國情懷，實業(yè)報國；二是推行以黨建為魂的企業(yè)文化，團隊執(zhí)行力強；三是建章立制，按制度嚴格執(zhí)行，以獎為主，獎罰分明；四是企業(yè)把員工當親人，員工的福利好，積極性高，企業(yè)凝聚力強。

　　黃智華介紹，方大集團推行“賽馬”機制，通過開展企業(yè)內、兄弟企業(yè)之間、行業(yè)內的“賽馬”活動，跟自己最好的指標比，跟兄弟企業(yè)比，跟行業(yè)先進比，匯聚動能，激發(fā)廣大員工的潛能，促進企業(yè)盈利能力的大幅提升。

　　關于企業(yè)的黨建工作，黃智華說，任何一個企業(yè)都有一種精神，一種載體，方大集團是以黨建為魂來推動企業(yè)的發(fā)展。方大集團秉承“經營企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對職工有利”的價值觀，即使在2015年鋼鐵“寒冬”時期，也兌現(xiàn)了“三個不減”的承諾：“不減一個員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇”。企業(yè)勇?lián)鐣熑?，今年疫情之下，在?zhàn)疫情、穩(wěn)生產的同時，還招聘了2020年應屆高校畢業(yè)生和退役軍人，為穩(wěn)就業(yè)貢獻力量。在企業(yè)內部，及時宣傳黨的方針、政策，全體黨員佩戴黨徽上崗，堅持每季度考黨章黨規(guī)知識，每半年召開一次民主生活會。要求將黨員的戰(zhàn)斗力最終體現(xiàn)在生產經營當中。同時，黨組織落實對員工的關心關愛政策。

　　談到下一步的發(fā)展，黃智華介紹，在產能布局上，方大集團將通過兼并重組，進一步將鋼鐵板塊做強做大。同時淘汰落后裝備，在品種開發(fā)上下功夫，推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。

　　趙喜子對方大集團的治企理念表示肯定，他說，方大鋼鐵發(fā)展得這么好，盈利能力這么強，上交稅收這么多，企業(yè)員工收入在行業(yè)內處于第一梯隊，不容易。方威主席作為企業(yè)帶頭人有過人之處，有遠見。

　　座談結束后，趙喜子一行乘車參觀了該公司安源生產區(qū)。路上，黃智華當起了“解說員”，“這是我們花一個多億建設的原料大棚，從根本上解決了露天料場揚塵問題”“這是今年12月份剛投運的2×90m2燒結機煙氣超低排放改造工程，這一工程讓我們的環(huán)保層級從單一脫硫提升到同步脫硫脫硝”“這是廢水處理站，廢水經過深度處理后，中水全部可以回用，基本實現(xiàn)廢水零外排”“我們還建了生態(tài)園，養(yǎng)起了動物，今年還被評為國家3A級旅游景區(qū)”……

　　看著眼前日新月異的工廠新景象，趙喜子連連稱贊不錯，萍安鋼鐵綠化搞得好，環(huán)保投入大，環(huán)境變化大。（彭云桃）