勇立潮頭敢為先，乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)！1月19日，寶武集團(tuán)中南鋼鐵一屆三次（中南股份一屆二次）職代會(huì)暨2024年度工作會(huì)議召開。中南鋼鐵黨委書記、董事長李世平在會(huì)上作了題為《凝心聚力 奮楫篤行 加快構(gòu)建中南鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展新格局》的講話。中南鋼鐵總裁、黨委副書記吳琨宗作了題為《苦練內(nèi)功 提質(zhì)增效 堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難 改革創(chuàng)新 奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。
會(huì)議號(hào)召，中南鋼鐵各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員、廣大干部職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的二十大精神，在中國寶武黨委和中南鋼鐵黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，穩(wěn)健運(yùn)行、穩(wěn)步推進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅(jiān)持降本增效工作主線，大力實(shí)施變革調(diào)整和精益管理，努力構(gòu)建高效、敏捷、市場化的新型經(jīng)營責(zé)任制，上下一心，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗，為中國寶武高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
李世平在講話中首先回顧了2023年主要工作。他表示，過去的一年，在全體員工的共同努力下，三家基地確保了生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)定，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。中南股份系統(tǒng)推進(jìn)“810”工程，特鋼銷量實(shí)現(xiàn)新突破，超低排項(xiàng)目全面竣工；鄂城鋼鐵的鐵鋼比實(shí)現(xiàn)“破7見6”，在操檢維調(diào)一體化變革、全員崗位創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面取得實(shí)質(zhì)成效；重慶鋼鐵實(shí)現(xiàn)鋼材產(chǎn)品出口的零突破，并成功通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證和“全國冶金綠化先進(jìn)單位”。
李世平分析了當(dāng)前和未來形勢。他強(qiáng)調(diào)，要把握好新發(fā)展階段的“變”與“不變”以及二者的辯證統(tǒng)一關(guān)系。在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢方面，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的發(fā)展前景不會(huì)改變，我國經(jīng)濟(jì)將從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，我國社會(huì)加速從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變；在鋼鐵行業(yè)形勢方面，產(chǎn)能過剩的問題短期內(nèi)不會(huì)改變，行業(yè)利潤持續(xù)低迷短時(shí)間不會(huì)改變，鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是向綠色低碳轉(zhuǎn)變；在集團(tuán)內(nèi)部形勢方面，堅(jiān)持“四有”經(jīng)營綱領(lǐng)不會(huì)改變，專業(yè)化聚焦和區(qū)域化協(xié)同的定位不會(huì)改變，深化改革向全面構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制轉(zhuǎn)變。
李世平提出今后一個(gè)時(shí)期的工作方向。他強(qiáng)調(diào)，2024年是中華人民共和國成立75周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。面對(duì)新形勢新任務(wù)，中南鋼鐵要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，全面貫徹黨的二十大以及二十屆二中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展，以“四化”為方向引領(lǐng)，以“四有”為經(jīng)營綱領(lǐng)，堅(jiān)持“四個(gè)不動(dòng)搖”工作主線，深入實(shí)施“四個(gè)全面”行動(dòng)，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，切實(shí)發(fā)揮在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐的作用，全力以赴加快建設(shè)世界一流企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化作出更大貢獻(xiàn)。
第一，以“四個(gè)不動(dòng)搖”踐行“四化”方向引領(lǐng)。要堅(jiān)持改革創(chuàng)新力度不動(dòng)搖、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐不動(dòng)搖、堅(jiān)持開放協(xié)同發(fā)展不動(dòng)搖、堅(jiān)持提升基層基礎(chǔ)管理能力不動(dòng)搖作為工作主線，聚焦“深化、變革、精益”，牢牢把握“四化”總體要求，向高端化邁進(jìn)，全面構(gòu)建新發(fā)展體系；向智能化升級(jí)，全面增強(qiáng)精益制造水平；向綠色化轉(zhuǎn)型，全面推動(dòng)新發(fā)展方式；向高效化發(fā)展，全面提升核心競爭力。
第二，以“四個(gè)全面”踐行“四有”經(jīng)營綱領(lǐng)?！八挠小钡暮诵氖蔷劢箖r(jià)值創(chuàng)造，是企業(yè)“過冬”的法寶，要通過全面對(duì)標(biāo)找差、全面降本增效、全面效率提升、全面績效管理不斷提升經(jīng)營績效，奮力實(shí)現(xiàn)“12345”目標(biāo)。
第三，以“擔(dān)當(dāng)、專注、爭先”文化踐行高質(zhì)量發(fā)展。根本的力量源自于基層，中南鋼鐵的業(yè)績都來自于基層的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，中南鋼鐵的突破都來自于基層的全面發(fā)動(dòng)；生存的關(guān)鍵源自于市場，客戶的需求就是我們的追求，客戶的標(biāo)準(zhǔn)就是我們的標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)展的信心源自于能力，轉(zhuǎn)型升級(jí)歸根結(jié)底在制造能力，守正創(chuàng)新歸根結(jié)底在履職能力，行業(yè)競爭歸根結(jié)底在人才競爭。要以“百千萬”工程為抓手，通過百個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、千個(gè)班組、萬名員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，全面激發(fā)全體員工的內(nèi)在動(dòng)力。
第四，深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記有關(guān)重要講話和重要指示批示精神；持續(xù)深化“三基建設(shè)”，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境；全面加強(qiáng)思想政治建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展注入精神動(dòng)力；持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基；堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)，激發(fā)建功新時(shí)代的磅礴力量。
吳琨宗在報(bào)告中回顧總結(jié)了2023年主要工作，分析了當(dāng)前存在的問題和面臨的形勢，部署了2024年重點(diǎn)工作任務(wù)。
報(bào)告指出，2023年，中南鋼鐵堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以主題教育為契機(jī)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦極致效率和效益，落實(shí)“全面對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)建世界一流”管理主題，踐行“四化”“四有”工作方針，以噸鋼降本增效為著力點(diǎn)，推進(jìn)算賬經(jīng)營和精益運(yùn)營，深化協(xié)同融合及價(jià)值創(chuàng)造，有力抵御了外部市場進(jìn)一步劣化的影響，經(jīng)營績效實(shí)現(xiàn)大幅減虧。2023年，中南鋼鐵在九個(gè)方面重點(diǎn)工作成效顯著：一是建立健全降本增效推進(jìn)體系，有效抵御了市場下行沖擊。二是全面強(qiáng)化精益管理、高效運(yùn)營，有效保障了現(xiàn)金流安全。三是全力挖掘效率提升，有效推動(dòng)了生產(chǎn)運(yùn)營效能增強(qiáng)。四是大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有效支撐了產(chǎn)品盈利能力提升。五是持續(xù)深化體制機(jī)制改革，有效促進(jìn)了“一總部多基地”管理效率發(fā)揮。六是始終貫穿以人為本工作理念，有效增進(jìn)了員企和諧共贏。七是積極踐行綠色智慧發(fā)展，有效加快了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。八是貫徹實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，有效激發(fā)了員工隊(duì)伍崗位建功。九是攜手共建產(chǎn)業(yè)合作，有效助力了中南生態(tài)圈建設(shè)。
在分析了當(dāng)前存在的問題和面臨的形勢后，吳琨宗提出2024年工作思路：以“百千萬”工程為抓手，奮力實(shí)現(xiàn)“12345”目標(biāo)。一個(gè)總體目標(biāo)，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；雙輪驅(qū)動(dòng)，深化新型經(jīng)營責(zé)任制和三項(xiàng)制度改革；三個(gè)提升，提升制造能力，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升效率；貫徹“四化”發(fā)展方向和“四有”經(jīng)營原則，深化“四個(gè)全面”，踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”四字管理文化；無重大安全、環(huán)保、合規(guī)、現(xiàn)金流、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)；狠抓百個(gè)重點(diǎn)改善項(xiàng)目，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)完成；提振千個(gè)班組戰(zhàn)斗活力，筑牢降本增效基石；激發(fā)萬名員工價(jià)值創(chuàng)造，挑戰(zhàn)人均創(chuàng)效萬元。
吳琨宗在報(bào)告中部署了2024年重點(diǎn)任務(wù)：一是要聚焦績效體系改革，構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制。二是要聚焦“四化”發(fā)展方向，打造成為區(qū)域鋼鐵行業(yè)引領(lǐng)者。三是要聚焦“四有”經(jīng)營原則，打造最佳生產(chǎn)經(jīng)營體制和敏捷經(jīng)營機(jī)制。四是要聚焦“八大結(jié)構(gòu)”優(yōu)化，提高產(chǎn)品市場競爭力和盈利能力。五是要聚焦“三項(xiàng)制度”改革，構(gòu)建市場化用工薪酬機(jī)制。六是要聚焦“三個(gè)效率”提升，深化“一總部多基地”協(xié)同創(chuàng)效。七是要聚焦基層基礎(chǔ)管理，提升員工素質(zhì)能力和現(xiàn)場管理水平。八是要聚焦體系能力建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營抗風(fēng)險(xiǎn)能力。九是要聚焦產(chǎn)業(yè)合作共贏，構(gòu)建備受認(rèn)同的鋼鐵生態(tài)圈。
會(huì)議書面審議了中南鋼鐵《2023年安全生產(chǎn)管理情況及2024年工作計(jì)劃報(bào)告》《2023年能源環(huán)保工作情況及2024年工作計(jì)劃報(bào)告》等4個(gè)專題報(bào)告，審議通過了《中南鋼鐵一屆三次職代會(huì)決議》；書面審議了中南股份主題為《“四化”引領(lǐng)，追求極致效率；“四有”為綱，打造核心動(dòng)力》的總裁工作報(bào)告、《2023年安全生產(chǎn)管理情況及2024年工作計(jì)劃報(bào)告》《2023年能源環(huán)保工作情況及2024年工作計(jì)劃報(bào)告》等11個(gè)報(bào)告，表決通過了《職工代表大會(huì)》等13個(gè)制度。
會(huì)上還表彰了中南鋼鐵2023年度“最佳員工”，李世平、吳琨宗為獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)。會(huì)議在《國際歌》中結(jié)束。
大會(huì)由中南鋼鐵黨委常委，中南股份總裁、黨委副書記賴曉敏主持。中南鋼鐵副總裁及以上領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人，各基地領(lǐng)導(dǎo)班子成員，職代會(huì)代表、列席代表參加會(huì)議。 （陳立新 鄧偉雄）
