臨危受命 扭轉(zhuǎn)乾坤

　　2017年，隨著公司全面創(chuàng)建3A級工業(yè)旅游景區(qū)，深入推進綠色鋼城和生態(tài)鋼城建設，初到原料一區(qū)的趙鵬飛臨危受命，總負責原料一區(qū)二系統(tǒng)現(xiàn)場提升工作。

　　面對陌生的環(huán)境，他一天往復現(xiàn)場數(shù)次之多，時常行走數(shù)十公里，穿梭在一次預配到堆取料系統(tǒng)上千臺設備之間，爬高上低，來來回回，足跡踏遍了料場的角角落落。在現(xiàn)場治理期間，他帶領(lǐng)十余名民工“白加黑”“5+2”連軸奮戰(zhàn)在一線，時刻堅定“鐵棒也能磨成針”的工作信念，隨著紅色標記圈面積一點一點擴大，坑洼的地面鏟齊整平，道路兩邊也有了郁郁蔥蔥的花草綠植，現(xiàn)場環(huán)境呈現(xiàn)出一片綠意盎然的景象，圓滿完成了既定任務目標。

　　追夢路上 敢于亮劍

　　2018年，由于設備性能不足等多種因素影響，原料固體燃料合格率一直不盡人意。趙鵬飛憑著多年擔任燃料破碎班長積累的技術(shù)及經(jīng)驗，主動請纓擔任燃料粒度攻關(guān)組組長。針對外購燃料品種品類多、質(zhì)量不一等問題，他打破傳統(tǒng)配加方式，創(chuàng)新實施“分倉進料，控制料層，計算下料量”配加方案和“吃舊堆新平鋪直取”運行方案，不僅極大地提升了焦沫粒度的合格率，而且進一步保障了燃料質(zhì)量的穩(wěn)定性。同年，為徹底攻克影響燃料破碎粒度的設備瓶頸問題，他多次與設備技術(shù)人員查問題，找癥結(jié)，通過多項技術(shù)改造和流程優(yōu)化，不僅成功使燃料粒度盡在可控之中，而且使四輥輥子壽命由原來的3個月延長至6-8個月，達到了國內(nèi)最好水平。

　　今年以來，他又帶領(lǐng)班組員工針對焦沫配加異常造成的燒結(jié)礦質(zhì)量和煤耗波動大的問題積極進行攻關(guān)，科學合理調(diào)整外購及內(nèi)轉(zhuǎn)焦沫、蘭炭粒的配加比例。經(jīng)過一個月的配加試驗，噸礦實現(xiàn)了節(jié)約煤耗6kg,日可節(jié)資近10萬元。

　　凝心聚智 團結(jié)協(xié)作

　　萬馬奔騰，需一馬當先。班組長是班組建設的關(guān)鍵所在，也是班組凝聚力的核心人物。作為兵頭將尾，趙鵬飛嚴格規(guī)范自己的言行舉止，每天一次的現(xiàn)場點檢是他的必修課。用他的話說：“親自點檢一遍，自己放心?！贬槍Π嘟M青工多、技術(shù)水平參差不齊現(xiàn)狀，他每天深入現(xiàn)場，進行班組人員設備維護知識及操作技能現(xiàn)場指導，并多次自發(fā)組織員工進行崗位業(yè)務技能培訓，不斷提升班組員工的技能水平。除了精心準備的針對性內(nèi)容外，他還會借機增加事故案例分享、互動分析等環(huán)節(jié)。在他的帶領(lǐng)下，班組各項工作名列前茅，也收獲了2018年公司先進班組及2019年公司星級班組達標等多項殊榮。

　　人若有志，萬事可為。作為鋼城年輕的中堅力量，趙鵬飛認為：“成績是屬于過去的。在以后的工作中，要不斷傳遞青春正能量，帶領(lǐng)和引導更多的青年團員，一如既往，繼續(xù)為偉大的鋼鐵事業(yè)做出新的貢獻?！?/span>