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“基層”書記的一天

2019-07-12 10:29:00     作者:趙婧

  如果用一組詞來描述眼前這個“基層”書記,筆者可以用“領(lǐng)頭羊、指揮家、主角、貼心人”這一類詞來表述員工們對他所從事工作的肯定。今天講述的主人翁就是陜鋼龍鋼公司軋鋼廠黨委副書記李曉軍。

  早上7:18,李曉軍一如既往的手持筆記本準點到達晨會現(xiàn)場,從嚴格清點人數(shù)、全體參會人員握拳宣讀當(dāng)月奮斗誓詞到總結(jié)前一天工作完成情況等等,全程每一個細節(jié),他都全神貫注聽取并揮動著手中的筆詳細記錄下來。待到會議總結(jié)發(fā)言時,他總是將會議期間大伙所提出的問題和需解決的事項進行分類總結(jié),并作出肯定回答,與參會人員達成意見共識,將會議精神落到實處、當(dāng)日計劃推進工作得到很大程度的可控性掌握。

  早上9:00,對于李曉軍來說是“黃金時間”,走現(xiàn)場查安全、抓環(huán)保是他每天必須要做的一件事。他總是帶著這樣一種信念:遇見問題就馬上行動,遇見隱患馬上治理。他是這樣說的,也是這樣做的。他每走進一個區(qū)域都會仔細詢問當(dāng)班班長及安全員生產(chǎn)設(shè)備狀況,區(qū)域安全保障工作。同時,會不由自主地拿起設(shè)備檢測儀對特殊區(qū)域進行親自安全檢查,并不斷叮囑班組安全員要加強特殊區(qū)域的安全巡檢次數(shù),確保人員、設(shè)備安全。每走進一個區(qū)域,他都會俯下身子鉆進角角落落進行現(xiàn)場衛(wèi)生檢查,若發(fā)現(xiàn)問題便會立刻采取行動,組織人員并參與其中進行全面的清理、清潔工作,直至達到現(xiàn)場治理標(biāo)準才罷休。

   中午1400,是常白班人員集體點名的時間,李曉軍會按時按點到達點名現(xiàn)場站在隊伍中進行集體點名工作。他還針對中午點名情況進行具體要求,從整理著裝、點名答到、有序帶回、指定路線等等,充分體現(xiàn)了高標(biāo)準、嚴要求的工作狀態(tài)。他總是說:“不要小看這個小小的點名,在短短的幾分鐘之內(nèi)可以統(tǒng)一員工的思想和凝聚力,可以不斷促進‘兩不一自覺’習(xí)慣的養(yǎng)成。”作為一名基層黨員干部更應(yīng)該嚴格要求自己,和集體融為一體。

  下午15:30,這個時間段是李曉軍與基層員工“零距離”接觸的時間。他很珍惜與基層員工的每一次談話,在與溝通的時間里他會以不同的站位、不同的方式面對來自不同崗位、不同年齡段需要解決問題的員工。例如,青年員工到來時,他會以青年朋友的身份,耐心聽取職工心聲后給予良好的建議和方向,幫助青年樹立自信和工作中迎難而上的勇氣;老職工反映問題時,他總是將收集的問題第一時間進行調(diào)查與追蹤,確保所提出的問題與事實相符,并給予肯定的回復(fù),真正從問題的源頭幫助老職工解決問題。這樣一來,在基層員工的心目中都萌生出這樣一句話:“有困難找書記,書記是咱的貼心人?!?/span>

   晚上18:00,作為基層黨委副書記的李曉軍來說,不斷地學(xué)習(xí)、不斷地總結(jié)是對自己作為一名基層干部提升自己業(yè)務(wù)的必修課。這個時間段他會打開手機微信仔細翻閱各類管理群動向,整理重復(fù)出現(xiàn)的問題及整改措施,并全部收集到筆記本中,用不同的顏色標(biāo)注重要事項、一般事項等;同時將生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的“頑固性”問題,羅列出來進行反復(fù)研究,翻閱資料,整理出可行性意見。他總是說:學(xué)習(xí)是無止境的,要不斷探索與總結(jié),才會在有限的時間內(nèi)得到大幅提升。

   夜間22:00,平安軋鋼的安全微信群里還閃爍著李曉軍的詢問和叮囑,“堅持做到夜間安全的強化監(jiān)督檢查工作,隨時將各條生產(chǎn)線的安全動態(tài)發(fā)至群內(nèi)……”“大家要將安全事故案例在班組學(xué)習(xí)時間組織員工加強學(xué)習(xí)……”這樣的字眼在夜間每兩小時間閃爍一次。

  這就是眾多基層書記簡單樸實的一天,是一個用責(zé)任、用義務(wù)、用擔(dān)當(dāng)、用奉獻執(zhí)著堅守在平凡崗位上的基層書記最真實的寫照。

編輯:實習(xí)生2

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