“今天會議的主要目的，是請大家共同對各個(gè)崗位工作流程進(jìn)行梳理，集思廣益，想想怎么在化驗(yàn)室滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)下，降低員工勞動強(qiáng)度，提高工作效率?！边@天，在方大九鋼檢測部化驗(yàn)室班組休息室內(nèi)，一場“諸葛亮?xí)闭谡匍_，班長開門見山地說出了開會的目的。 

　　班長接著說，2019年上半年化驗(yàn)室月均樣品個(gè)數(shù)較去年同期增長34.44%，在沒有增加人員的情況下，化驗(yàn)室人員工作量大幅增長，加班加點(diǎn)成為常態(tài)，如何既保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行又減輕員工的勞動強(qiáng)度，已經(jīng)成為擺在化驗(yàn)室所有人面前的一道難題。 

　　參加“諸葛亮?xí)钡挠谢?yàn)室的生產(chǎn)骨干19個(gè)人，大家集思廣益，討論解決辦法。 

　　副班長劉友萍首先發(fā)言：“目前，據(jù)我觀察，我們在做樣銜接這塊存在節(jié)奏不緊湊的問題，有時(shí)會出現(xiàn)接班人員到位了，樣品卻沒有到位的人等樣現(xiàn)象，我建議從接樣、烘樣等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，統(tǒng)一規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)緊扣，無縫銜接做樣時(shí)間”。曾昕緊接說：“技能不過關(guān)會影響整個(gè)班組的工作效率，建議針對個(gè)別技能相對較弱的員工制定一對一幫扶式培訓(xùn)提高個(gè)人工作效率”。柳敏建議說：“水質(zhì)大廳的天平稱樣等待穩(wěn)定的時(shí)間偏長，如果能在上面做個(gè)玻璃罩，隔絕外部環(huán)境因素影響，稱樣就能更快”。 

　　還有員工提出申報(bào)移液槍、分液器等設(shè)備提高工作效率等。 

　　現(xiàn)場氣氛非常活躍，大家討論得非常熱烈，最終決定在保證準(zhǔn)確度和及時(shí)性的前提下，對員工提出的合理的意見均予以采納，技術(shù)員、設(shè)備員、班組長負(fù)責(zé)對員工提出有效建議進(jìn)行實(shí)施，確保全部落地實(shí)施，逐步降低化驗(yàn)室員工勞動強(qiáng)度。 

　　班長面露笑容，說道：“真是‘三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮’啊。這次通過討論，我們共計(jì)采納16條建議，這次會議開得非常成功！為我們的‘諸葛亮’們點(diǎn)贊！”