坐在辦公室是難以了解安全需求的
“哪怕跑斷腿、磨破嘴，只要能保障全員安全生產(chǎn)，也在所不惜。作為專職安全管理人員，肩負(fù)守護(hù)安全的重要使命，如果缺乏有力的監(jiān)管，再好的制度、再嚴(yán)的要求都會(huì)落空?！边@是煉鋼廠安環(huán)科科長(zhǎng)王建軍經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。作為一名專職安全管理人員，他高度重視安全過程管控，在他看來，如果一味對(duì)違章違規(guī)人員進(jìn)行事后處罰，那么不僅容易導(dǎo)致安全監(jiān)管效能降低，而且容易使員工對(duì)安全管理產(chǎn)生抵觸心理。
“坐在辦公室是難以解決安全問題的?！彼偸窃诂F(xiàn)場(chǎng)，無論是安全綜合檢查、檢修現(xiàn)場(chǎng)，或是班組安全活動(dòng)……只要是和安全有關(guān)的活動(dòng)，總是能看到他的身影。在安全管理上，他要求所有安全員必須對(duì)安全進(jìn)行“全員、全方位、全過程、全系統(tǒng)”式管控，要抓大不放小，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)。
只有從零開始學(xué)，才能重新開始干。
樊亞哲，安環(huán)科科長(zhǎng)助理，從一名安全員到一名中層干部，從一名普通員工到國(guó)家注冊(cè)安全工程師，他付出了許多不為人知的汗水與辛苦。多年的工作實(shí)踐，使他具有較高的安全專業(yè)理論知識(shí)和管理水平，積累了豐富的實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn)，成為既懂管理又懂業(yè)務(wù)的一把好手。但他不驕不躁，始終保持“空杯心態(tài)”去學(xué)習(xí)、去汲取，擠時(shí)間給自己“增高”“充電”。
“只有從零開始學(xué)，才能重新開始干”是他的座右銘。為更好地將自己的所學(xué)所懂服務(wù)于安全生產(chǎn)，他立足現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)并溝通解決制約安全生產(chǎn)的難點(diǎn)問題，今年以來，他共檢查各類隱患69項(xiàng)，其中重大隱患2起，有效消除了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，改善現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境。針對(duì)連鑄區(qū)域戴卸套管作業(yè)活動(dòng)出現(xiàn)鋼花飛濺容易燒傷操作人員的問題，他從網(wǎng)上搜集相關(guān)信息，自費(fèi)購(gòu)買兩套防護(hù)服，進(jìn)行試點(diǎn)試驗(yàn)，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)觀察及員工反饋，防護(hù)效果較好，隨后向職能部門遞交勞保申請(qǐng)，目前已在各鑄機(jī)全面實(shí)施佩戴。
苦口婆心“磨破嘴”，兢兢業(yè)業(yè)“跑斷腿”。
“今天班中老區(qū)3#爐、4#機(jī)檢修4小時(shí)，爐前9#天車更換鋼絲繩，各班長(zhǎng)做好停機(jī)停爐的信息傳遞，交叉作業(yè)地面拉設(shè)警戒線，崗位安排好監(jiān)護(hù)人……”“王安全，上次檢修你也說了一模一樣的話，每次檢修都重復(fù)你枯燥不??？”“嘿嘿，只要我說的話對(duì)大家的安全有用，車轱轆話磨破嘴皮都不覺得枯燥?！?/span>
“喲，老王老當(dāng)益壯?。∫淮笤缥⑿胚\(yùn)動(dòng)就被你占領(lǐng)了封面,看來一整個(gè)夜班都是馬不停蹄??！”“是啊，你一會(huì)接班先觀察新區(qū)轉(zhuǎn)爐煤氣壓力情況，然后檢查昨晚塔樓的搶修收尾工作，還有，連鑄4#機(jī)中包到后期了，督促班中做好包底溫度的監(jiān)測(cè)……”
這是煉鋼廠安全督察的工作縮影，對(duì)于他們來說，辦公室只是他們的“信息中轉(zhuǎn)站”，信息交接完，絕不多停留一分鐘，立即奔赴生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。他們每天都會(huì)不厭其煩地重復(fù)班中安全注意事項(xiàng)，不論白天黑夜、嚴(yán)寒酷暑都對(duì)班中的非常規(guī)信息了如指掌，他們隨身攜帶便攜式煤氣報(bào)警器，用腳下堅(jiān)實(shí)的步伐一遍又一遍地丈量煤氣管網(wǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)還有許許多多像他們一樣的普通安全員，有最年輕的安全員小王、有干工作較真的班組主管小李，還有不怕麻煩，每天舉著手電筒爬高走低、不放過天車每一個(gè)螺絲釘?shù)陌踩珕T老焦……
初心如磐，使命在肩。這是每一個(gè)安全人的信仰，他們的辦公椅常常坐不熱，可是他們?yōu)榱爽F(xiàn)場(chǎng)每一處、上班每一刻、在崗每一秒的安全生產(chǎn)而不懈努力的心是熱的。
