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煉鋼人用奮進(jìn)書寫高質(zhì)量發(fā)展的“詩和遠(yuǎn)方”

2020-01-13 10:22:00

  詩和遠(yuǎn)方,每個人都會期望。2019年,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鋼人如何書寫屬于自己的詩和遠(yuǎn)方

  在安全環(huán)保形勢穩(wěn)定、降本增效不斷深入、生產(chǎn)運(yùn)行管理持續(xù)提升的基礎(chǔ)上,提前1個月完成公司計劃目標(biāo),提前半個月完成奮斗目標(biāo),并雙雙刷新歷史記錄,全年降本增效3.1億元,這是陜鋼龍鋼公司煉鋼廠全體人員用雙手書寫的“詩和遠(yuǎn)方”。

  安全是基,讓煉鋼人跨過“眼前的茍且”。

  在“團(tuán)結(jié)協(xié)作 敬業(yè)奉獻(xiàn) 拼搏爭先 創(chuàng)新進(jìn)步”的煉鋼精神引領(lǐng)下,煉鋼廠的安全基石更加堅固,取得了全年重傷及以上事故為零的好成績。

  2019年,該單位安全管理重抓責(zé)任,各級管理人員都有自己的管理清單,未按規(guī)定履職,嚴(yán)加考核。每個月末,安環(huán)科都會組織人員到各作業(yè)區(qū)進(jìn)行仔細(xì)檢查,當(dāng)檢查出職責(zé)履行不到位的情況,他們絕不手軟,安全生產(chǎn)責(zé)任制,容不得一絲一毫的放松,誰都不要求情,誰求情都沒有用。女安全員樊煥艷,每個月初、月中、月末,都會在各個辦公室巡查,誰的《安全責(zé)任清單》沒有交,她每天至少催你三遍。

  督促、檢查、考核,確保責(zé)任制落實的同時,也讓大家養(yǎng)成了主動履職的好習(xí)慣,增強(qiáng)了各級管理人員的責(zé)任意識。

  今年來,該單位深推“0126”安全管理理念,積極推進(jìn)安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),創(chuàng)新建設(shè)安全信息平臺,扎實開展各項安全活動,常態(tài)化開展白、中、夜班安全監(jiān)察行動,強(qiáng)化隱患排查治理,應(yīng)急演練,深入踐行清單式管理……形成了具有煉鋼特色的安全管理體系。

  持續(xù)“抓作風(fēng) 保落實 做表率”,則是安全管理的另一個重要推手。安環(huán)科的同事們每天上班的第一件事就是“直奔現(xiàn)場”,除了固定的日查、周檢、月考核、季度末位淘汰外,還有主管廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊的專項檢查,構(gòu)成了安全隱患排查的一把利劍。同時,積極利用手機(jī)APP開展多元化教育培訓(xùn),考試模擬等,舉辦知識擂臺賽、技術(shù)比武、全員事故警示教育學(xué)習(xí)、專題講座培訓(xùn)、開展應(yīng)急器材使用訓(xùn)練與實操競賽,讓員工參與進(jìn)來,親自動手,提升能力。

  管理+創(chuàng)新,雙輪驅(qū)動,讓煉鋼人追逐遠(yuǎn)方。

  2019年,該單位將安全、精品、高效、綠色、和諧的五型煉鋼理念深深融入到安全生產(chǎn)各項工作中,促使生產(chǎn)工藝不斷優(yōu)化,設(shè)備作業(yè)率較去年同期提升19.38%,設(shè)備故障率較去年同期降低0.05%,設(shè)備無故障運(yùn)行時間延長,關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)紛紛突破,鐵水單耗較去年最低水平降低0.7kg/t,月石灰單耗較去年降低6.5kg/t,鋼鐵料消耗較去年降低0.6kg/t,破各項紀(jì)錄數(shù)十次,系統(tǒng)成本持續(xù)降低,這些成績的背后是全體煉鋼人的無限奮斗。

  2019年,該單位生產(chǎn)組織、工藝管控、設(shè)備維保三管齊下,以制度為基礎(chǔ),以執(zhí)行促規(guī)范,結(jié)合每月勞動競賽激發(fā)的員工積極性,設(shè)備系統(tǒng)更加可控、高效;以科技創(chuàng)新與技術(shù)改造破除運(yùn)行瓶頸,實施的各項改造效果良好,徹底解決了不擺槽開澆、鑄坯裂紋漏鋼、水質(zhì)不適等難題,系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升,鑄坯合格率達(dá)到99.98%。

  共享企業(yè)發(fā)展成果,“詩和遠(yuǎn)方”就在身旁。

  2019年,該單位在提升安全生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的同時,始終將放在發(fā)展的中心位置,深入貫徹推進(jìn)公司五支人才隊伍建設(shè)方案。

  該單位重新修訂了“崗位雙述”,確保其內(nèi)容符合崗位日常工作需求,并由廠長、安環(huán)科對各科級干部、作業(yè)區(qū)安全員進(jìn)行抽查,由作業(yè)區(qū)對各區(qū)域主管和安全員、班組長進(jìn)行抽查,各主管、安全員對班組長、員工交叉進(jìn)行抽查,班長對全員進(jìn)行檢查,實現(xiàn)全員覆蓋。建立了“培訓(xùn)師+移動互聯(lián)網(wǎng)平臺+線上線下同步培訓(xùn)”的培訓(xùn)體系,積極組織員工參加內(nèi)外部各類培訓(xùn),員工專業(yè)技能與綜合素質(zhì)提升明顯。

  2019年,公司以“綠色工廠”“國家AAA級工業(yè)旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),大力推進(jìn)現(xiàn)場環(huán)境提升和超低排放項目建設(shè),紅花綠草相映成輝,璀璨夜景讓人流連忘返,置身于花園式工廠中,職工的歸屬感和幸福感不斷提升;煉鋼廠積極落實公司要求,扎實配合開展諸如廠區(qū)值班室改造升級、員工生日蛋糕發(fā)放、“六個一”活動,還逐步為員工更換了辦公電腦、桌椅、更衣柜,為員工舒適工作、高效辦公提供更高的“配置”,給員工實實在在的幸福感、歸屬感。

  “詩和遠(yuǎn)方”就在眼前,就握在自己手中。目前,該單位全體干部職工正以元月開門紅為契機(jī),抓好“安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本”四駕馬車,有序推進(jìn)檢修工作,為各項工作取得更大突破全力奮進(jìn)?。ㄌK偉)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實習(xí)3

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