陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鐵廠把企業(yè)打造成為中國(guó)西部最具競(jìng)爭(zhēng)力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建成美麗幸福新陜鋼的愿景作為班組建設(shè)目標(biāo)，深入推進(jìn)班組建設(shè)，激發(fā)班組活力，以期能夠?yàn)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。 

　　挖掘自身特色，打造特色班組文化 

　　煉鐵廠引導(dǎo)各班組將安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、節(jié)能環(huán)保、設(shè)備維護(hù)、文體活動(dòng)、技能培養(yǎng)等工作結(jié)合起來(lái)，總結(jié)提煉出了學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、效益型、清潔型、和諧型的“六型”特色班組文化。在值班室、長(zhǎng)廊、會(huì)議室等地建造了形式新穎、色彩鮮明、信息豐富的班組文化墻、文化長(zhǎng)廊，構(gòu)建起了“一長(zhǎng)廊”“一陣地”“一條線”“一園地”“一重點(diǎn)”“一課堂”的“六個(gè)一”班組文化陣地，集中宣傳展示班組規(guī)章制度、榮譽(yù)成果以及員工全家福、安全寄語(yǔ)、工作留影等內(nèi)容，著力打造積極、美觀、舒適、健康的工作環(huán)境，激發(fā)員工工作熱情。 

　　夯實(shí)基礎(chǔ)管理，建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè) 

　　煉鐵廠制定完善了《班組建設(shè)實(shí)施條例》《班組安全績(jī)效管理辦法》《班組長(zhǎng)安全履職清單》等管理制度，使班組建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控、職責(zé)清晰、責(zé)任到人；將“黨員就是安全員”活動(dòng)融入到安全示范崗、建安全示范區(qū)等工作中，讓黨員在安全生產(chǎn)工作中亮身份、展風(fēng)采、爭(zhēng)先鋒，確保責(zé)任區(qū)操作無(wú)違章、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、生產(chǎn)無(wú)事故；積極開展每月兩次的“班組活動(dòng)日”講安全、“日學(xué)季考”測(cè)安全、“工作日志”記安全等特色安全文化活動(dòng)，讓員工時(shí)刻緊繃安全弦，全面夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。 

　　提素質(zhì)強(qiáng)技能，培養(yǎng)興企強(qiáng)企棟梁 

　　嚴(yán)格執(zhí)行《煉鐵廠標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）》，充分利用公司三級(jí)安全培訓(xùn)資源，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗等工作，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。同時(shí)，將技能培訓(xùn)與工作實(shí)踐相結(jié)合，最大程度縮短員工掌握應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的周期；依托分廠大量的工程師、技師，積極開展“師帶徒”、技能比武等活動(dòng)，切實(shí)提高青工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備人才。 

　　開展建家活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 

　　積極開展各類文體綜合活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和歸屬感；班組及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工心理疏導(dǎo)工作，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難。同時(shí)，做好班務(wù)公開工作，讓班組的各項(xiàng)活動(dòng)在員工的監(jiān)督中開展，做到透明、公開、公正，并向員工廣泛征集班組建設(shè)的合理化建議，激發(fā)員工主人翁意識(shí)，增強(qiáng)班組的凝聚力。（唐杰）