一邊抓生產(chǎn)、一邊抓戰(zhàn)“疫”是陜鋼集團漢鋼公司計量檢驗中心緊緊圍繞上級黨委重要指示作出的有力部署。截至本月除，鋼坯漏檢率低至0.01％，鋼材漏檢率低至0.2％，使得產(chǎn)品質(zhì)量把控有了新突破。然而這僅僅是中心指標(biāo)一小部分的落實，本月初，在中心針對集團、公司績效指標(biāo)細化分解、制定措施的同時，像這樣指標(biāo)明確、責(zé)任明確、措施明確的分解任務(wù)高達16項。中心將這些作為計量、檢化驗工作運行的“基礎(chǔ)板”，全面推進2020年生產(chǎn)目標(biāo)落地，切實為各大分廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 

　　“零事故”構(gòu)建安全板 

　　雙重預(yù)防機制建設(shè)和安全績效與能力提升項目在2019年取得了一定實效。2020年，為了更好地服務(wù)安全生產(chǎn)，中心對三級隱患排查消除成果進行了“回頭看”，同時開展各級人員培訓(xùn)，確保人員安全意識和隱患排查手段逐步提高；針對19個班組，嚴(yán)格落實員工一班三查，借助有效運行的75個“SOP”密切管控崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕“三違作業(yè)”潛伏滋生、深抓“非常規(guī)作業(yè)”日常管控。針對各級安全履職人員，對責(zé)任人履責(zé)不到位的嚴(yán)格落實“追責(zé)處分”，并納入月度績效考核，每月按照《科級干部考核管理辦法》進行轉(zhuǎn)崗、下崗。全力確?！傲闶鹿省蹦繕?biāo)順利實現(xiàn)。 

　　“零異議”確保質(zhì)量板 

　　按照中心“設(shè)備管理責(zé)任制”，明確設(shè)備專項負(fù)責(zé)人，以中心技術(shù)科為月度復(fù)核單位，全力核查大功率設(shè)備，以及焦反應(yīng)、熒光儀、高精度天平等關(guān)鍵設(shè)備，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤。針對數(shù)據(jù)傳遞、報送，嚴(yán)格執(zhí)行三級審核制（班組、站室、中心），同時借助中心紀(jì)檢進行季度復(fù)核，把好數(shù)據(jù)傳遞關(guān)。按照內(nèi)、外部樣品抽查比對方案，分批次、分種類、重流程對焦炭、國內(nèi)礦、外購熔劑等關(guān)鍵性原燃輔料進行比對跟蹤，力爭達到同行業(yè)先進水平。同時，對采樣、制樣、化驗等檢驗流程進行走訪排查，吸納生產(chǎn)單位意見建議，做好自身“體檢”。切實為產(chǎn)品、原料化驗“零”異議而不斷努力。    

　　“3‰”，緊盯計量服務(wù)板 

　　既要做好心中的一桿秤，又要做好服務(wù)形象的一桿秤。面對計量20臺衡器作業(yè)，偏差關(guān)系到公司的生產(chǎn)利益。為此，計量站緊盯“3‰”指標(biāo)，通過日常砝碼校檢、交叉比對、重車比對等比對方式嚴(yán)格落實好原燃輔料及產(chǎn)品坯材的計量工作；同時把握好與國家計量校對的機會，讓計量公信力進一步提升，維護好公司日常營商環(huán)境，為“攜手雙贏”貢獻正能量。在計量車輛問題服務(wù)方面，計量站在汽車衡“無人值守計量”的基礎(chǔ)上，將“服務(wù)”工作前移，處理問題滿意率以“100％”為目標(biāo)，持續(xù)為計量服務(wù)板塊增添“新動能”。（ 戚龍）