近期，陜鋼龍鋼公司煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)瞄準(zhǔn)“國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，通過(guò)筑牢安全防線、聚焦關(guān)鍵點(diǎn)、發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，在真抓實(shí)干中解難題，破瓶頸。
筑牢安全防線，安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
“關(guān)鍵崗位人員操作要注意以下幾點(diǎn)……”班前會(huì)上，作業(yè)區(qū)安全員劉鵬康根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)安排，強(qiáng)調(diào)相應(yīng)作業(yè)安全注意事項(xiàng)。會(huì)后，5#爐丁班員工正確穿戴防護(hù)用品、宣誓、查看現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、檢查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、崗位雙述、標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢……
作為煉鋼廠重大危險(xiǎn)源之一，轉(zhuǎn)爐員工每天和高溫金屬溶液打交道，安全就是生命線。轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)經(jīng)過(guò)多年的沉淀和探索，提出了“五個(gè)一”安全管理模式，即每天學(xué)習(xí)一個(gè)安全警語(yǔ)、每天學(xué)習(xí)一個(gè)事故案例、每天學(xué)習(xí)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、每天提問(wèn)一個(gè)員工雙述、每月組織一次應(yīng)急訓(xùn)練。同時(shí)，該作業(yè)區(qū)針對(duì)系統(tǒng)定期檢修，制訂嚴(yán)密的檢修計(jì)劃、安全方案和應(yīng)急處置預(yù)案，詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確各項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人、安全監(jiān)護(hù)人。嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)護(hù)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)作業(yè)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，重點(diǎn)規(guī)范電焊機(jī)、割槍、切割機(jī)等工器具的使用，通過(guò)構(gòu)建“人、物、料、法、環(huán)”五位一體的安全管控模式，為安全加上了一把牢固的鎖。一季度以來(lái)，該單位順利實(shí)現(xiàn)安全“零目標(biāo)”，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
“專家會(huì)診”，棘手問(wèn)題得到解決。
今年以來(lái)，如何確保在安全、低耗、穩(wěn)定、順行的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)，成為轉(zhuǎn)爐人當(dāng)前最棘手的問(wèn)題。轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)六座轉(zhuǎn)爐爐型控制參差不齊，爐體的大面和小面都出現(xiàn)不同程度侵蝕，對(duì)轉(zhuǎn)爐穩(wěn)定性影響較大，影響安全生產(chǎn)持續(xù)運(yùn)行；煙罩及爐口冷卻系統(tǒng)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，影響設(shè)備作業(yè)率。為進(jìn)一步提升設(shè)備率，達(dá)到操作的穩(wěn)定、高效，三月初，轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)召集各專業(yè)技術(shù)人員會(huì)診，進(jìn)一步解決轉(zhuǎn)爐爐體、煙罩運(yùn)行狀態(tài)及爐型控制等棘手問(wèn)題。經(jīng)過(guò)分析、討論，為轉(zhuǎn)爐量身打造出一套能實(shí)現(xiàn)雙贏的綜合治療方案，并形成攻關(guān)項(xiàng)目。通過(guò)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)、改造及對(duì)渣料結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，三月份，設(shè)備作業(yè)率達(dá)到97.5%以上，轉(zhuǎn)爐爐型持續(xù)向好，為決勝全年奮斗目標(biāo)注入強(qiáng)心劑。
支部發(fā)力，關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破。
為進(jìn)一步提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)爐黨支部切實(shí)發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，針對(duì)煉鋼過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，圍繞“經(jīng)濟(jì)煉鋼”，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，成立黨員指標(biāo)攻關(guān)小組，分組開展“指標(biāo)攻關(guān) 奮斗有我”活動(dòng)，群策群力對(duì)鋼鐵料消耗、冶煉周期、石灰單耗等進(jìn)行總結(jié)分析，制定相應(yīng)策略，為提質(zhì)增效增添了紅色動(dòng)力。一季度以來(lái)，鋼鐵料消耗同比降低19kg/t、轉(zhuǎn)爐冶煉周期同比降低4分鐘。（賈嬋霞）
